Fazy rozwoju produktu
Rozwój produktu obejmuje wiele faz, narzędzi i technik, decyzje oraz dobrą komunikację.
Rozwój produktu obejmuje wiele faz, narzędzi i technik, decyzji oraz dobrą komunikację. Ty i Twój zespół prawdopodobnie korzystacie z wielu różnych narzędzi i platform do zarządzania produktem i potrzebujecie sposobu na łatwe wizualizowanie i podsumowanie wszystkiego, co dzieje się z rozwojem produktu. Ponadto rozwój produktu zwykle wymaga dostosowania się do szerokiej grupy odbiorców: stakeholderów, zespołu (Twojego, innego działu lub zewnętrznego), klienta lub odbiorcy, żeby wymienić tylko niektóre.
Aby śledzić i przekazywać postępy na różnych poziomach abstrakcji, zespół produktowy musi "zbliżać" i „oddalać” się od faz rozwoju. Miro to internetowa platforma do wizualnej współpracy zespołowej z wieloma integracjami z innymi platformami i narzędziami. Umożliwia to również zespołom tworzenie wizualnych tablic, korzystając z wielu kształtów, co czyni to świetnym narzędziem dla zespołów produktowych do śledzenia postępów i komunikowania ich.
Celem tego szablonu jest umożliwienie zespołom wizualnego i wspólnego organizowania pomysłów oraz śledzenie rozwoju produktu na wszystkich jego etapach. Ten szablon zawiera proponowany zestaw faz rozwoju produktu, ale można go dostosować do każdego zespołu.
Tablica jest podzielona na dwa widoki:
taktyczne wyświetlanie, które można używać do uogólniania procesów
widok operacyjny, który można wykorzystać do umieszczania artefaktów i cyfrowych karteczek na potrzeby codziennych działań.
Poniżej znajduje się uproszczona wizualizacja, jak można użyć tego szablonu. Sugerowany zestaw narzędzi i technik opiera się na wielu różnych źródłach, ale przedstawione poniżej procesy wysokiego poziomu są inspirowane i dostosowane z prac Tima Herbig (herbig.co) i Mike'a Chena (zendesk).
Zachęcamy do dostosowywania, zmieniania i modyfikowania według własnego uznania.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Prosta kwartalna roadmapa produktu 🗺️
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Planowanie rozwoju produktu z szablonem Quarterly Product Roadmap. To narzędzie pomaga nakreślić kluczowe cele i zadania na każdy kwartał. Użyj tego, aby ustalić jasne priorytety, zgrać zespół i śledzić postępy w czasie. Idealne dla managerów produktu i zespołów dążących do utrzymania koncentracji i osiągnięcia kwartalnych celów. Uprość proces planowania i upewnij się, że wszyscy są na bieżąco, dzięki temu łatwemu w użyciu szablonowi roadmapy.
Refleksja nad produktem
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon "Product Reflection" zachęca zespoły do zastanowienia się nad przeszłymi doświadczeniami i wyciągnięcia wniosków z podróży związanych z rozwojem produktów. Dzięki umożliwieniu prowadzenia sesji retrospektywnych, zapisywaniu obserwacji oraz identyfikowaniu możliwości poprawy, ten szablon wspiera kulturę ciągłego uczenia się i doskonalenia. Dzięki sekcjom do oceny sukcesów, wyzwań i obszarów do rozwoju, umożliwia zespołom iterację procesów i poprawę przyszłych działań w zakresie rozwoju produktu. Ten szablon służy jako narzędzie do wspierania współpracy zespołowej i napędzania iteracyjnej innowacji produktowej.
Szablon mapy historyjki użytkownika
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapowanie
Spopularyzowana przez Jeffa Pattona w 2005 roku, technika mapowania historyjek użytkownika to zwinny sposób zarządzania backlogami produktu. Niezależnie od tego, czy pracujesz sam, czy z zespołem produktowym, możesz wykorzystać mapowanie historyjek użytkownika do planowania wydań produktów. Mapy historyjek użytkownika pomagają zespołom skupić się na wartości biznesowej i wprowadzać funkcje, na których zależy klientom. Struktura pomaga osiągnąć wspólne zrozumienie w zespole międzyfunkcyjnym tego, co należy zrobić, aby zaspokoić potrzeby klientów.
Szablon planszy Lean
Zastosowania:
Metodologia Agile, Planowanie strategiczne, Zwinne przepływy pracy
Możliwości biznesowe mogą stać się gęste, uciążliwe i skomplikowane, a ich ocena może stanowić prawdziwe wyzwanie. Pozwól planszy Lean usprawnić procesy i rozłożyć pomysł biznesowy na czynniki pierwsze dla Ciebie i Twojego zespołu. Doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i rozwijających się firm, ten jednowymiarowy model biznesowy oferuje łatwy, złożony widok na Twój pomysł — dzięki czemu możesz skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzać burzę mózgów nad różnymi czynnikami wpływającymi na potencjalną rentowność w danej branży.
Szablon prostego planu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Prosty projekt jest północną gwiazdą dla Twojego zespołu, pomagając im odpowiedzieć na wszelkie duże pytania dotyczące projektu. Plan projektu powinien opisywać jego charakter, dlaczego go realizujesz, jak zamierzasz go zrealizować, jak przeprowadzisz każdy krok procesu i jak długo każdy krok ma potrwać. Jeśli jesteś kierownikiem projektu lub liderem zespołu, użyj tego szablonu, aby rozpocząć prosty plan projektu, który następnie można dostosować do projektów zespołu wewnętrznego lub projektów zewnętrznych klientów.
Planowanie sprintu
Zastosowania:
Planowanie, Strategia
Szablon planowania sprintu pomaga w efektywnym organizowaniu i planowaniu sprintów. Umożliwia wyznaczanie celów, przydzielanie zadań oraz śledzenie postępów, zapewniając skupienie twojego zespołu i realizację celów sprintu. Idealne dla zespołów agile.