Diagram kontekstu systemu
Diagram kontekstu systemu często używany jako część "dokumentacji projektowej".
Diagram kontekstu systemu często używany jako część "dokumentu projektowego".
Dla managerów produktu, inżynierów i stakeholderów, ten szablon jest przydatny w określeniu elementów otaczających Twój system/produkt.
Zobacz także
- https://en.wikipedia.org/wiki/System_context_diagram
- https://www.industrialempathy.com/posts/design-docs-at-google
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon schematu blokowego tak/nie
Zastosowania:
Diagramming
Szablon schematu blokowego tak/nie to wygodne i skuteczne narzędzie, które pomaga rozbić złożone procesy decyzyjne na jasne i łatwe do wykonania kroki. Szablon ten wykorzystuje standardowe kształty do zilustrowania procesów, decyzji i wyników przy wykorzystaniu strzałek, które prowadzą użytkownika od jednego punktu działania do następnego w oparciu o decyzję na „tak” lub „nie”. Jego najważniejszą zaletą jest jasna ścieżka podejmowania decyzji. Przedstawiając procesy w sposób wizualny, zespoły mogą bez wysiłku analizować złożone scenariusze i poruszać się po nich, dbając jednocześnie o przejrzystość każdego kroku i zmniejszając ryzyko nieporozumień lub pomyłek.
Szablon diagramu lotosu
Zastosowania:
UX Design, Ideation, Diagrams
Nawet kreatywni myśliciele od czasu do czasu potrzebują pomocy w rozbudzeniu kreatywności. W tym miejscu pojawia się diagram lotosu. Pozwoli Ci on przeprowadzać płynniejsze i bardziej efektywne sesje burzy mózgów. Ta technika kreatywnego myślenia bada pomysły, umieszczając główną ideę w centrum diagramu, a koncepcje pomocnicze w otaczających ją polach. Szablon ten zapewnia łatwy sposób tworzenia diagramu lotosu do przeprowadzania burz mózgów, a także nieskończoną planszę dla niekończących się generowanych pomysłów.
Szablon diagramu torowego
Zastosowania:
Flowcharts, Diagrams, Workflows
Diagram torowy pokazuje, jacy stakeholderzy odpowiadają za które obszary procesów o krytycznym znaczeniu. Można go używać w celu zrozumienia obecnych procesów lub zaplanowania nowych.
Ścieżka użytkownika w aplikacji mobilnej
Zastosowania:
Diagramy
Szablon Podróży Użytkownika Aplikacji Mobilnej Banku oferuje wizualny framework do mapowania podróży doświadczeń użytkownika w ramach bankowej aplikacji mobilnej. Zapewnia elementy do wizualizacji interakcji użytkowników, punktów styku i emocji na całej trasie. Ten szablon umożliwia zespołom zrozumienie potrzeb użytkowników, punktów bólu oraz możliwości poprawy, ułatwiając projektowanie przyjaznych dla użytkownika i intuicyjnych aplikacji bankowych. Promując empatię i projektowanie zorientowane na użytkownika, szablon Podróż użytkownika w aplikacji mobilnej banku umożliwia zespołom tworzenie cyfrowych doświadczeń, które spełniają oczekiwania klientów i podnoszą zaangażowanie.
Diagram od intencji do wyniku
Zastosowania:
Diagramy
Szablon diagramu Intent to Outcome to wizualne narzędzie do mapowania relacji pomiędzy pożądanymi wynikami a działaniami koniecznymi do ich osiągnięcia. Zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do definiowania intencji, wyników i kluczowych działań. Zalety tego szablonu: zespół może wspólnie określać cele, śledzić postępy i identyfikować obszary wymagające poprawy. Promując jasność i spójność, Diagram Od Intencji do Wyników umożliwia organizacjom określanie kierunku strategicznego i skuteczne osiąganie wyników.
Diagramy przyczynowo-skutkowe (1,0)
Zastosowania:
Diagramy
Szablon Causal Loop Diagrams (1.0) oferuje wizualne narzędzie do modelowania złożonych systemów i zrozumienia pętli sprzężenia zwrotnego, które napędzają zachowanie. Zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do identyfikowania związków przyczynowych, pętli wzmacniających i równoważenia informacji zwrotnej w systemie. Zalety tego szablonu: umożliwia zespołom analizę dynamiki systemu, przewidywanie niezamierzonych konsekwencji i formułowanie skutecznych strategii interwencji. Promując myślenie systemowe i zrozumienie współzależności, diagramy pętli przyczynowo-skutkowej umożliwiają organizacjom poruszanie się po złożoności i wprowadzanie zrównoważonych zmian.