Retrospektywa świąteczna
Zakończ rok z zespołami podczas Świątecznej Retrospektywy.
Zakończ rok z zespołami z retrospektywą bożonarodzeniową.
Czy chcesz spojrzeć wstecz wraz z zespołami i mieć czysty finał roku? Następnie możesz użyć tego szablonu retrospektywy bożonarodzeniowej.
Dzięki temu szablonowi przejrzycie z zespołem miniony rok, a następnie zaczniecie kształtować przyszłość na kolejny rok.
Dzięki zawartym wskazówkom dotyczącym moderacji będziesz mieć podstawy do udanej retrospektywy z zespołem (usuń je przed rozpoczęciem retrospektywy).
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Wyspa Refleksji Retrospektywa zespołu na koniec roku
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Wyspa Refleksji: Szablon retrospektywy zespołowej na koniec roku oferuje kreatywne i tematyczne podejście do retrospektyw, idealne do podsumowania roku. Oferuje elementy do refleksji nad osiągnięciami, wyzwaniami i celami, wykorzystując motyw tropikalnej wyspy. Zalety tego szablonu: zespoły mogą świętować sukcesy, uczyć się na błędach i określać zamiary na nadchodzący rok w swobodnej i przyjemnej atmosferze. Dzięki promowaniu refleksji i świętowania, Reflection Island: Retrospektywa na koniec roku wzmacnia więzi w zespołach, poprawia morale i pozwala rozpocząć nowy rok z nową energią i skupieniem.
Retrospektywa Rose, Thorn, Bud
Zastosowania:
Zwinne przepływy pracy, Retrospektywy
Przeprowadź prostą, ale skuteczną retrospektywę za pomocą Szablonu Retrospektywy Róża, Pączek, Kolec. Zidentyfikuj pozytywne wyniki, wyzwania i szanse na przyszłość.
Szablon Lean Coffee
Zastosowania:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
Co czyni spotkanie świetnym (oprócz pączków)? To docenianie umiejętności, zasobów i czasu każdego z nas poprzez jak najlepsze ich wykorzystanie. To właśnie jest celem podejścia Lean Coffee. Świetny do przeprowadzania burz mózgów i retrospektyw, Lean Coffee dzieli spotkanie na trzy podstawowe etapy: co omówić, co jest omawiane i co zostało omówione. Ten szablon ułatwia zbieranie karteczek i aktualizowanie kolumn w miarę przechodzenia od tematu do tematu.
5G Retrospektywa
Zastosowania:
Metodologia Agile, Retrospektywy, Spotkania
Szablon retrospektywy 5Gs oferuje ustrukturyzowane podejście, dzięki któremu zespoły mogą zastanowić się nad swoimi projektami lub iteracjami, skupiając się na pięciu kluczowych aspektach: Cele, korzyści, wdzięczność, luki i wzrost. Zapewnia elementy do identyfikacji osiągnięć, wyrażania wdzięczności i wskazywania obszarów do poprawy. Ten szablon umożliwia zespołom systematyczne przeprowadzanie retrospektyw, wspierając kulturę nauki, uznania i ciągłego doskonalenia. Poprzez podkreślenie pięciu wymiarów refleksji, retrospektywa 5Gs umożliwia zespołom optymalizację wydajności, usprawnienie współpracy i skuteczne osiąganie celów.
⚓️ Retrospektywa żaglówki o północy
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon Retrospektywa żaglówki o północy oferuje metaforyczną podróż przez przeszłe doświadczenia i przyszłe dążenia, porównując proces retrospektywy do nocnej podróży żaglówką. Dostarcza elementy do refleksji nad napotkanymi wyzwaniami, naukami wyciągniętymi z doświadczeń oraz celami na przyszłość. Zalety tego szablonu: pozwala zespołom nawigować w niepewnościach, wytyczać ścieżki do sukcesu i wspierać kulturę odporności. Promując refleksję i metaforyczne myślenie, Retrospektywa Żaglówki o Północy wspiera zespoły w pokonywaniu przeszkód, akceptacji zmian i efektywnym dążeniu do swoich celów.
Szablon szybkiej retrospektywy
Zastosowania:
Education, Retrospectives, Meetings
Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, podsumowanie pracy i skuteczną iterację. Termin „retrospektywa” zyskał popularność w porównaniu z bardziej powszechnymi terminami „raport” i „analiza”, ponieważ jest bardziej neutralny pod względem wartości niż inne terminy. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteście zespołem scrumowym, korzystacie z metodologii agile, czy przeprowadzacie określony rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa Mad Sad Glad), cele są generalnie takie same: odkrycie tego, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyn źródłowych problemów i znalezienie sposobów na zrobienie tego lepiej w następnej iteracji.