Szablon analizy konkurencji
Zidentyfikuj swoich konkurentów, porównaj ich usługi ze swoimi i uzyskaj nad nimi przewagę.
O szablonie analizy konkurencji
Szablon analizy konkurencji to narzędzie, które pozwoli Ci zbadać i ocenić krajobraz konkurencyjny dla produktów, usług i firm.
Dzięki prostemu szablonowi analizy konkurencji będziesz mógł odpowiedzieć na następujące pytania:
Kto jest Twoją konkurencją?
Jak Twój produkt lub usługa wypada w porównaniu z innymi?
Co Cię wyróżnia?
Co robią dobrze Twoi konkurenci, od czego możesz się uczyć?
Zalety szablonu analizy konkurencji
Korzystając z szablonu analizy konkurencji, zyskasz wiedzę, która może informować o Twoich strategiach produktowych, marketingowych, sprzedażowych, a nawet strategii biznesowej na przyszłość.
Przeprowadzając analizę konkurencji, możesz dowiedzieć się o rynku, co działa i co nie dla Twoich klientów lub potencjalnych klientów oraz gdzie znajdują się obszary możliwości dla Twojej firmy.
Używając szablonu analizy konkurencji w Miro, będziesz mógł zobaczyć wszystko w jednej wspólnej przestrzeni, gdzie łatwo można robić notatki, dodawać karteczki oraz zapraszać zespół do współpracy w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie.
Jak korzystać z szablonu analizy konkurencji
Istnieje wiele różnych przykładów analizy konkurencji i możesz chcieć przeprowadzić jedną dla każdego przypadku użycia. Na przykład, możesz przeprowadzić jedną dla swojej strategii marketingu cyfrowego, jedną dla swojej strony internetowej i jedną dla wydarzeń odbywających się osobiście, aby wymienić tylko kilka.
Możesz chcieć dopasować szablon analizy konkurencji do konkretnego przypadku użycia, ale oto kilka wspólnych elementów, które będą występować w każdej z nich:
Krok 1: Zacznij od wypełnienia informacji o swojej firmie.
Możesz zamieścić ogólne informacje o swojej firmie, takie jak misja, wartości, propozycja wartości itp., a także przegląd głównych konkurentów.
Konkureci, których tutaj wypiszesz, często będą Twoimi bezpośrednimi konkurentami, którzy oferują porównywalny produkt lub usługę.
Krok 2: Opisz informacje o swoim produkcie/usłudze.
Możesz uwzględnić różne poziomy cenowe swoich głównych ofert i swoje kanały pozyskiwania nowych klientów. Jeśli posiadasz te informacje o konkurentach, możesz je również tutaj umieścić.
Krok 3: Zbierz informacje o rynku.
Może to obejmować Twój procentowy udział w rynku (oraz odpowiednie procenty wymienionych konkurentów), obecność konkurentów w mediach społecznościowych i Internecie oraz sposób pozycjonowania Twojej firmy na rynku.
Krok 4: Wykonaj analizę SWOT.
Określ swoje mocne strony, słabości, szanse i zagrożenia w porównaniu z zidentyfikowanymi konkurentami.
Krok 5: Zdefiniuj swoją przewagę konkurencyjną.
Z zebranymi informacjami z poprzednich kroków możesz teraz określić swoją przewagę konkurencyjną.
Jakie obszary odróżniają Cię od konkurencji i jak możesz dalej wykorzystać ich potencjał?
Odkryj więcej przykładów analizy konkurencji, które możesz wykorzystać już teraz.
FAQs dotyczące Szablonu analizy konkurencji
Czy mogę dostosować szablon, aby uwzględnić dodatkowych konkurentów lub szczegółowe kryteria?
Szablon można dostosować do swoich specyficznych potrzeb, umożliwiając dodanie większej liczby konkurentów lub kryteriów istotnych dla swojej branży lub rynku. Ta funkcja dostosowywania pozwala stworzyć niezwykle wartościowy raport z analizy konkurencji, który będzie odpowiedni dla potrzeb Twojego biznesu.
Jak często powinienem aktualizować analizę konkurencji przy użyciu tego szablonu?
Aby być konkurencyjnym w branży, kluczowe jest ciągłe monitorowanie swoich rywali. Proces analizy konkurencji powinien być ciągły, a szablon powinien być aktualizowany regularnie, aby zapewnić najdokładniejsze i najaktualniejsze informacje. Minimalnie należy dążyć do aktualizowania szablonu raz w roku, ale ważne jest również aktualizowanie go przy wszelkich znaczących zmianach w branży lub na rynku. Dzięki temu można zidentyfikować pojawiające się trendy lub zagrożenia i podejmować świadome decyzje, aby wyprzedzić konkurencję.
Czy istnieje zalecany format prezentowania informacji w szablonie?
Nie ma określonego formatu prezentowania informacji w szablonie. Jednak najlepiej jest prezentować informacje w sposób jasny i zwięzły, używając nagłówków i podtytułów, gdy to konieczne. Rozważ użycie punktów wypunktowanych lub numerowanych list, aby uczynić informacje bardziej czytelnymi. Ostatecznie format będzie zależał od rodzaju prezentowanych informacji i docelowej grupy odbiorców.
Czy mogę dostosować szablon, aby uwzględnić dodatkowych konkurentów lub określone kryteria?
Szablon można dostosować do konkretnych potrzeb, umożliwiając dodanie większej liczby konkurentów lub kryteriów istotnych dla danej branży lub rynku. Funkcja dostosowywania pozwala na stworzenie bardzo wartościowego raportu z analizy konkurencji, który jest odpowiedni do potrzeb biznesowych.
Jak często należy aktualizować analizę konkurencji przy użyciu tego szablonu?
Aby pozostać konkurencyjnym w swojej branży, kluczowe jest ciągłe monitorowanie konkurencji. Proces analizy konkurencji powinien być ciągły, a szablon powinien być regularnie aktualizowany, aby zapewnić najdokładniejsze i najbardziej aktualne informacje. Szablon krajobrazu konkurencyjnego powinien być aktualizowany co najmniej raz w roku, ale ważne jest, aby aktualizować go również w przypadku istotnych zmian w branży lub na rynku. W ten sposób można zidentyfikować pojawiające się trendy lub zagrożenia i podejmować świadome decyzje, aby wyprzedzić konkurencję.
Czy istnieje zalecany format prezentacji informacji w szablonie?
Nie ma określonego formatu prezentacji informacji w szablonie. Dobrą praktyką jest jednak zawsze jasne i zwięzłe przedstawianie informacji, z wykorzystaniem nagłówków i podtytułów tam, gdzie jest to konieczne. Rozważ użycie punktorów lub list numerowanych, aby informacje były bardziej czytelne. Ostatecznie wybrany format będzie zależeć od rodzaju prezentowanych informacji i docelowych odbiorców.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon analizy SWOT
Zastosowania:
Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Kiedy rozwijasz strategię biznesową, trudno jest określić, na czym się skupić. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT oznacza mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia. Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne, takie jak twoi pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne, takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadź analizę SWOT, gdy tylko chcesz zbadać możliwości nowych firm i produktów, zdecydować o najlepszym sposobie wprowadzenia produktu, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania szans.
Szablon analizy PESTLE
Zastosowania:
Ideacja, Planowanie strategiczne, Zarządzanie biznesem
Chcesz zabezpieczyć swoją firmę i zapewnić jej sprawne funkcjonowanie? Najpierw musisz wiedzieć, jak wpłyną na Ciebie czynniki zewnętrzne, zwłaszcza te polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, prawne i środowiskowe. Analiza PESTLE pomaga je zidentyfikować i się do nich przygotować. Dzięki temu łatwemu w użyciu szablonowi możesz przeprowadzić analizę PESTLE, a następnie wykorzystać wyniki do ukształtowania planowania strategicznego, alokacji budżetu, marketingu, aktualizacji produktów oraz inicjatyw dotyczących zmian organizacyjnych.
Szablon analizy PEST
Zastosowania:
Ideacja, Planowanie strategiczne, Zarządzanie biznesowe
Żadne przedsiębiorstwo nie działa w próżni, więc jeśli chcesz odnieść sukces, musisz skutecznie radzić sobie z lokalnymi przepisami, organami regulacyjnymi, kondycją lokalnej gospodarki, czynnikami społecznymi, takimi jak stopa bezrobocia, przeciętny dochód gospodarstw domowych i wieloma innymi. Skorzystaj z szablonu analizy PEST, aby zbadać, jak otoczenie wpływa na Twoją firmę i jak możesz się do tego dostosować.