Przeprowadzaj retrospektywy integracyjne
Spójrz wstecz na to, co zadziałało – a co nie – i zyskaj cenny wkład oraz pomysły z retrospektywy na ulepszenie procesów i nastawienie zespołu na sukces.
Przeprowadzaj lepsze retrospektywy
Zachęć wszystkich do spojrzenia wstecz na projekty w celu zidentyfikowania sukcesów i porażek. Dzięki Miro łatwo przeprowadzić retrospektywę, podczas której można omówić bieżące przeszkody i wspólnie wymyślić nowe, zoptymalizowane przepływy pracy.
Dlaczego Miro jest narzędziem do retrospektywy?
Uwzględnij wszystkich
Wizualna platforma współpracy Miro pomaga stworzyć bezpieczną przestrzeń dla zespołu, w której może uczestniczyć. Upewnij się, że wszyscy mają coś do powiedzenia dzięki funkcji trybu prywatnego i zaproś swoich pracowników do współpracy w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie.
Koniec z nudnymi retrospektywami
Skorzystaj z jednego z naszych gotowych szablonów za każdym razem, gdy chcesz przeprowadzić retrospektywę, lub stwórz go od podstaw, korzystając z wielu funkcji edycji. Zmień swoje retrospektywy w dynamiczne sesje z elementami rozluźniającymi atmosferę i innymi interaktywnymi funkcjami, takimi jak reakcje i głosowanie.
Szybsze grupowanie tematów
Wprowadź do spotkania retrospektywnego dynamikę poprzez grupowanie notatek. Na tablicy retrospektywnej można grupować według koloru, znacznika, autora, słowa kluczowego i opinii lub utworzyć własną grupę tematyczną. Po wybraniu notatek kliknij ikonę obiektu grupy w menu kontekstowym.
Podejmuj działania dzięki integracji narzędzi
Przekształć swoje retrospektywne opinie w praktyczne punkty dzięki masowej konwersji notatek na karty Jira i ustalonemu planowi, aby nie utknąć w starych sprawach. W łatwy sposób przydzielaj zadania członkom zespołu i monitoruj je niezależnie, otrzymując powiadomienia, gdy tylko zadania zostaną rozwiązane – poprzez synchronizację tablicy z Jira, Azure lub Asana.
Łatwe podejmowanie działań kontynuacyjnych
Udostępnij swoją tablicę retrospektywną, aby każdy mógł spojrzeć wstecz i wdrożyć zmiany w swojej codziennej pracy. Nieskończony obszar roboczy Miro pozwala na tworzenie dowolnej liczby ramek retrospektywnych i dokumentowanie wszystkiego w jednym miejscu.
Bądź na bieżąco z innymi praktykami Agile
Dodaj inne praktyki Agile do swojej tablicy bez zmiany kontekstu. Od planowania sprintu po retrospektywę – połącz swoje sesje z istniejącymi przepływami pracy, synchronizując Miro z narzędziami, których już używasz.
Integracja z ulubionymi narzędziami
Pomysły, inspiracje i informacje w pełnym widoku. Wizualizuj kampanie marketingowe oraz informacje o klientach i prospektach, aby podejmować działania oraz śledzić zadania i aktualizacje statusu dla zespołu.
Powiązane szablony
Zastanówcie się z zespołem nad celami projektu, blokadami i ambicjami na przyszłość.
Dowiedz się więcej
Zastosuj tę popularną metodę myślenia projektowego retro i ulepsz procesy.
Dowiedz się więcej
Spojrzenie wstecz na sukcesy i porażki dla celów poprawy codziennych praktyk.
Dowiedz się więcej
Przeprowadź retrospektywę dotyczącą rozumienia emocji i uczuć członków zespołu.
Dowiedz się więcej
Uzyskaj informacje zwrotne od swojego zespołu, ustal punkty do działania oraz pomóż zespołowi uzyskać poprawę i iść naprzód.
Dowiedz się więcej
Zastanów się, co podobało się zespołowi, czego się nauczył, czego mu brakowało i czego pragnął.
Dowiedz się więcej
Często zadawane pytania dotyczące retrospektywy
Kiedy należy zorganizować spotkanie retrospektywne?
Aby monitorować kondycję zespołu i usprawnić procesy, organizuj spotkania retrospektywne po zakończeniu sprintu, projektu lub kwartału. To świetny sposób na monitorowanie wydajności przepływów pracy i wyzwań, przed którymi codziennie stają zespoły. Narzędzie Miro do tworzenia retrospektyw pomaga stworzyć wygodną i bezpieczną przestrzeń, dzięki której każdy może przekazać swoją opinię bez wyrzutów i krytyki. Skorzystaj z funkcji głosowania, aby oszacować najbardziej palące tematy i poprosić o opinie, aby każdy mógł przedstawić swoje zdanie. Pamiętaj, że spotkanie retrospektywne należy zaplanować z wyprzedzeniem oraz należy uwzględnić moderatora, który poprowadzi rozmowę i pomoże zespołowi skupić się na właściwych tematach.
Jakie są trzy pytania retrospektywne?
Tablica retrospektywna pomaga zespołowi zastanowić się nad wynikami z przeszłości i zidentyfikować obszary wymagające poprawy. Trzy kluczowe pytania zadawane często podczas retrospektywy to:
Co poszło dobrze?
Co mogło pójść lepiej?
Co powinniśmy byli zrobić inaczej?
Zadawanie tych pytań zachęca zespół do zrobienia kroku w tył, dokonania oceny dotychczasowych wyników i szybkiego podjęcia działań. Korzystanie z narzędzia do retrospektywy wspiera stały rozwój i edukację zespołu. Dzięki temu można stworzyć punkty do działania oraz opracować plan wdrożenia zmian i iteracji procesów.
Dowiedz się więcej na temat retrospektyw
Zacznij pracę w kilka sekund
Dołącz do tysięcy zespołów korzystających z Miro, aby wykonać najlepszą dotychczas pracę.
