Przeprowadzaj zintegrowane sesje planowania PI z Miro

Planuj rozwój produktu co kwartał, wykorzystując kompleksowy i zintegrowany zestaw narzędzi Miro. Skutecznie przeprowadzaj rozproszone planowanie PI online, usprawniając prace przygotowawcze, dostosowując się do zależności i koncentrując się na tworzeniu angażujących sesji.

Przygotuj scenę dla planowania PI online

Przeprowadzaj angażujące i wykonalne sesje planowania PI. Od planowania wstępnego po usprawnienie współpracy zespołowej – zarządzaj całym planowaniem typu Big-Room z Miro.

scaled-product-planning_product-features-and-benefits_EN_3-2_jumbo.png

Dlaczego zespoły wybierają Miro do sesji planowania PI?

Zintegrowane planowanie PI

Oszczędzaj czas, pobierając dane za pośrednictwem solidnej dwukierunkowej integracji w celu importowania informacji z Jira lub Azure DevOps za pomocą aplikacji Planner. Pożegnaj się z przełączaniem między narzędziami i umożliwiaj zespołom skupienie się na tym, co ważne. Dzięki Miro zespoły mogą zaoszczędzić 7 godzin na sesję planowania.

Zmniejsz tarcia

W łatwy sposób pokazuj połączenia między zadaniami i filtruj zależności za pomocą aplikacji Dependencies, nie tworząc bałaganu na swojej tablicy. Zwiększ widoczność podczas planowania, mając pewność, że wszyscy się zgadzają.

Zbierz wszystkich razem

Łącz zespoły z wykorzystaniem ukierunkowanych dyskusji i prowadź bardziej integracyjne sesje planowania PI uwzgledniające głosowanie, przerwy i nie tylko. Nie zapomnij usprawnić procesów dzięki retrospektywom i dopilnować, aby każdy mógł się wypowiedzieć dzięki trybowi prywatnemu.

Szybsza komunikacja

Szybko nadawaj sens informacjom i inicjatywom dzięki grupowaniu notatek – i dodawaj linie połączeń, aby wizualizować wszystkie zależności. Oznaczaj członków zespołu, proś o natychmiastowe informacje zwrotne i przeprowadzaj szacunki bezpośrednio na tablicy z wykorzystaniem aplikacji Estimations.

Popraw produktywność

Planuj i monitoruj postępy swojego zespołu oraz projektów na tej samej tablicy. Przypisuj zadania, dodawaj harmonogramy i przeprowadzaj retrospektywy w jednym miejscu. Oszczędzaj czas, przekształcając karteczki samoprzylepne w karty Jira lub Azure DevOps i uruchamiaj sesje planowania PI bez zmiany kontekstu.

Dziel się swoją wizją

Stwórz dedykowane miejsce na podsumowania wykonawcze, skutecznie informując wszystkie zainteresowane osoby. W łatwy sposób mapuj swoją strategię produktu, wiążąc ją z kluczowymi celami i korzystaj z aplikacji Planner, aby ożywić swoją wizję produktu, odzwierciedlając plan działania w miarę jego rozwoju.

Integracja z ulubionymi narzędziami

Pomysły, inspiracje i informacje w pełnym widoku. Wizualizuj kampanie marketingowe oraz informacje o klientach i prospektach, aby podejmować działania oraz śledzić zadania i aktualizacje statusu dla zespołu.

Historie klientów

150-plus-apps-and-integrations_image_EN_standard_3_2

Powiązane szablony

Zobacz ponad 300 szablonów

Szablon planowania PI

Uzyskaj doskonały przegląd zaległości swojego zespołu i zwiększ wydajność.

Dowiedz się więcej

Szablon programu SAFe

Monitoruj daty realizacji i poznaj zależności oraz kamienie milowe projektu.

Dowiedz się więcej

Tablica Roam SAFe

Dokumentuj i oceniaj ryzyko projektowe w uczciwy i przejrzysty sposób, korzystając z tablicy ROAM do zarządzania ryzykiem w SAFe.

Dowiedz się więcej

Szablon planu przejścia na podejście Agile

Pomóż swojemu zespołowi wdrożyć metodologię Agile.

Dowiedz się więcej

Szablon planu działania

Monitoruj swoje zadania i popraw sposób pracy.

Dowiedz się więcej

Szablon kwartalnego planowania rozwoju produktu

Połącz zespoły dzięki współpracy i zintegrowanemu planowaniu rozwoju produktu typu PI lub Big-Room.

Dowiedz się więcej

Jak przeprowadzić sesję planowania PI z Miro?

1. Ustalenie harmonogramu

Przed rozpoczęciem sesji planowania PI online należy jasno określić jej cele i harmonogram.

2. Zdefiniuj zaległości programowe

Należy je zdefiniować i ustalić priorytety w oparciu o plan rozwoju produktu, cele biznesowe i potrzeby użytkowników.

3. Podział zadań

Po zdefiniowaniu zaległości programowych zespoły powinny podzielić je na mniejsze przyrosty trwające zwykle od dwóch do czterech tygodni.

4. Przygotowanie planu

Przejrzyj możliwości swojego zespołu, a następnie dostosuj plany i zobowiązania.

Zobacz więcej szczegółów

Często zadawane pytania dotyczące planowania PI

Dlaczego warto stosować planowanie PI?

Zespoły produktowe przeprowadzają sesję planowania PI, aby wyznaczyć cele, zidentyfikować zadania i zależności, monitorować postępy oraz określić perspektywę i kierunek rozwoju produktu i działalności. Wizualny obszar roboczy Miro pomaga menedżerom produktu efektywniej prowadzić sesje planowania PI, opierając się na tablicy planowania PI w zakresie wszystkiego, czego potrzebuje zespół: harmonogramu, programu, tablicy ROAM i tablicy zespołu. W ten sposób zespoły Agile są w stanie pod koniec sesji planowania PI opracować plan i płynnie przejść do jego realizacji.

Kiedy odbywa się planowanie PI?

Planowanie PI, czyli planowanie przyrostu programu, odbywa się zazwyczaj na początku każdego przyrostu programu (PI) w metodologii SAFe (Scaled Agile Framework). Częstotliwość sesji planowania PI różni się w zależności od organizacji, ale zwykle odbywają się one co 8–12 tygodni. Podczas sesji planowania PI zespoły Agile spotykają się, aby uzgodnić swoje cele, przejrzeć i ustalić priorytety funkcji i historii użytkowników dla nadchodzącego PI oraz ustalić wspólny plan dla kolejnego przyrostu.

Co dzieje się podczas sesji planowania PI?

Sesja planowania PI to spotkanie, które zespoły wykorzystują do zaplanowania swojej pracy na nadchodzący przyrost programu (PI). Podczas sesji omawiają swoje cele, zadania oraz zadania dla PI oraz tworzą plan, który pomoże im osiągnąć te cele.