SWOT-analyse Template
Verken alle aspecten van je bedrijf en maak innovatieve actieplannen met de SWOT-analyse sjabloon. Blijf een stap voor en schep kansen voor groei.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Over de SWOT-analyse template
De SWOT-analyse sjabloon is waar je de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van je bedrijf, project of productlancering in kaart kunt brengen. Deze tool is perfect om de meer diepgaande aspecten van je bedrijf te verkennen en je beter te informeren over beslissingen als het gaat om strategieën, actieplannen en de volgende stappen van je project.
Lees verder om meer te weten over de SWOT-analyse template.
Wat is een SWOT-analyse?
Wanneer je een bedrijfsstrategie aan het ontwikkelen bent, kan het moeilijk zijn om te bepalen waar je je op moet concentreren. Een SWOT-analyse sjabloon helpt je de sleutelfactoren in kaart te brengen.
SWOT staat voor sterke punten (strengths), zwaktes (weaknesses), kansen (opportunities) en bedreigingen (threats). Sterke en zwakke punten zijn interne factoren, zoals je werknemers, intellectuele eigendom, marketingstrategie en locatie. Kansen en bedreigingen daarentegen zijn gewoonlijk externe factoren, zoals marktschommelingen, concurrentie, grondstofprijzen en consumententrends.
Hoe gebruik je een blanco SWOT-analyse template
De blanco SWOT-analyse sjabloon bestaat uit vier inhoudsblokken, opgebouwd in een eenvoudig raster van twee bij twee, die elk één belangrijk analysegebied bevatten. Om je werk visueel te organiseren, kun je de blokken een kleurcode geven, zodat jij en je team ze snel kunnen herkennen.
Stel dat je je SWOT-sjabloon wilt uitdiepen. In dat geval kun je ook extra blokken toevoegen, met meer details over de strategieën die je wilt ontwikkelen om de zwakke punten aan te pakken, of om de sterke punten van je team te behouden.
Maak je eigen SWOT-analyse template
SWOT-analyse is een eitje, met Miro's eenvoudige template. Bij het uitvoeren van een SWOT-analyse zal je team kijken naar manieren om sterke punten (S) te ontwikkelen, zwakke punten (W) te minimaliseren, kansen (O) te ontdekken en bedreigingen (T) te voorkomen.
Miro's whiteboard tool is het perfecte canvas om je SWOT-analyse te maken en te delen met je team. Begin met het selecteren van deze SWOT-analyse sjabloon. Volg dan deze stappen:
Maak een lijst van de sterke punten van je organisatie: wat vinden gebruikers het beste aan je product of proces? Wat doe je beter dan concurrenten? Welke unieke voordelen heeft je organisatie?
Vind de zwakke punten van je bedrijf: welke problemen of klachten hoor je het meest van klanten? Wat zie je als je grootste huidige obstakels? Welke voordelen hebben je concurrenten die je bedrijf nog niet heeft?
Maak vervolgens een lijst van kansen die je mogelijk kunt benutten, hoe kun je je klantenservice verbeteren? Welke boodschap resoneert het meest bij je gebruikers? Zijn er middelen of tools die je verder in je voordeel kunt benutten?
Bedreigingen kunnen zeer uiteenlopend zijn: specifieke of opkomende concurrenten, een groot personeelsverloop of marktschommelingen, bijvoorbeeld.
Pro-tip: geef sticky notes een kleurcode voor elk SWOT-kwadrant en gebruik de stemfunctie om de drie sterkste punten van je organisatie te identificeren.
Wat zijn enkele voorbeelden van SWOT-analyse?
Voor veel professionals in diverse industrieën is de SWOT-matrix sjabloon handig, je zou deze ook voor jezelf kunnen gebruiken. Sommige loopbaancoaches gebruiken de SWOT-analyse om de sterke en zwakke punten van de loopbaan van hun cliënt te identificeren en toekomstige stappen en kansen te verduidelijken.
Marketeers zullen de SWOT-analyse gebruiken om campagnes, marketingkanalen, advertenties van concurrenten en marktaandelen te evalueren. Op die manier kunnen zij snel de kansen en de belangrijkste bedreigingen voor hun advertentieplan herkennen.
Wat is een voorbeeld van een SWOT-analyse sjabloon in Miro?
Het template voor een SWOT-analyse in Miro heeft een gebruiksvriendelijk formaat, en het kan naargelang je behoeften worden aangepast. Je kunt heel eenvoudig de vier belangrijke deelgebieden van de SWOT-analyse toevoegen, of je kunt meer blokken toevoegen en de sterke en zwakke punten van je organisatie grondiger onderzoeken.
Hoe schrijf ik een SWOT-analyse?
Bepaal de doelstellingen van je SWOT-analyse: welke informatie wil je er uit halen? Welk probleem probeer je op te lossen? Wie zijn de betrokkenen, en hoe kun je het probleem dat misschien aan de oppervlakte komt, aanpakken? Nadat je je algemene doelstelling hebt bepaald, kun je in detail gaan en de SWOT-analyse uitvoeren met de focus op de vier belangrijke deelgebieden: sterke punten, zwakke punten, kansen, en bedreigingen.
Wat zijn voorbeelden van zwakke punten in een SWOT-analyse?
Zwakke punten in een SWOT-analyse kunnen zaken zijn die je concurrenten beter doen dan jij of gebieden waar je middelen tekort komt of last hebt van interne blokkades of problemen. Je concurrent kan bijvoorbeeld een kenmerk hebben dat jouw product niet heeft, of je hebt te weinig personeel om een bepaald departement uit te breiden, of er is een tekort aan interne organisatie of teams.
Start meteen met dit template
Persona Template
Werkt het beste voor:
Marketing, Desk Research, Gebruikerservaring
Een persona is een tool om een onderzocht of geobserveerd doelpubliek voor je product of dienst voor te stellen en beknopt te beschrijven. Of je nu werkt in contentmarketing, productmarketing, design of verkoop, je werkt met een doel voor ogen. Misschien is het je klant of prospect. Misschien is het iemand die baat zal hebben bij je product of dienst. Meestal is het een verzameling van persoonlijkheden en behoeften die elkaar op interessante manieren kruisen. Door je kennis over een gebruiker te distilleren, creëer je een model voor de persoon die je hoopt te bereiken: dit is een persona.
Go-to-market strategiesjabloon
Werkt het beste voor:
Marketing, Desk Research, Strategisch Plannen
Het maakt niet uit hoe innovatief of effectief een nieuw product is - als het niet wordt opgemerkt en geadopteerd door het juiste publiek, zal het product niet van de grond komen. Dat is waar je go-to-market strategie om de hoek komt kijken. Het is een enkele bron voor al je onderzoek, inzichten en gegevens, je ondernemingsplan, doelpubliek, marketingaanpak en verkoopstrategie. Een GTM is vooral belangrijk voor startups die snel groeien, beslissingen in een fractie van een seconde moeten nemen en volledig op elkaar ingespeeld moeten zijn.
Go-to-market strategiesjabloon
Werkt het beste voor:
Marketing, Desk Research, Strategisch Plannen
Het maakt niet uit hoe innovatief of effectief een nieuw product is - als het niet wordt opgemerkt en geadopteerd door het juiste publiek, zal het product niet van de grond komen. Dat is waar je go-to-market strategie om de hoek komt kijken. Het is een enkele bron voor al je onderzoek, inzichten en gegevens, je ondernemingsplan, doelpubliek, marketingaanpak en verkoopstrategie. Een GTM is vooral belangrijk voor startups die snel groeien, beslissingen in een fractie van een seconde moeten nemen en volledig op elkaar ingespeeld moeten zijn.
Presentatie Template
Werkt het beste voor:
Presentaties, Opleiding
Op een bepaald punt in je carrière zul je waarschijnlijk een presentatie moeten geven. Presentaties bestaan meestal uit een toespraak en een begeleidend diadeck met beelden, teksten en grafieken ter illustratie van je onderwerp. Vermijd stress bij het plannen van een presentatie door deze presentatiesjabloon te gebruiken om gemakkelijk effectieve, visueel aantrekkelijke dia's te maken. Het presentatiesjabloon kan de druk wegnemen door te zorgen dat je publiek geconcentreerd en betrokken blijft. Gebruik eenvoudige hulpmiddelen om een diadeck aan te passen, dia's met je team te delen, feedback te krijgen en samen te werken.
Template voor doelstellingen en belangrijkste resultaten (OKR's)
Werkt het beste voor:
Leiderschap, Strategisch Plannen, Project Plannen
Duidelijkheid, focus en structuur - dat zijn de belangrijkste ingrediënten om vertrouwen te hebben in de koers en de beslissingen van je bedrijf, en een OKR-raamwerk is ontworpen om jou dit te geven. OKR's (kort voor doelstellingen en belangrijkste resultaten) werken op twee niveaus - strategisch en operationeel - en helpen de leiders van een organisatie bij het bepalen van de strategische doelstellingen en het definiëren van de belangrijkste kwartaalresultaten, die vervolgens aan initiatieven worden gekoppeld. Zo kunnen teams zich dankzij OKR's richten op het oplossen van de meest urgente organisatorische problemen waarmee ze worden geconfronteerd.
Presentatie Template
Werkt het beste voor:
Presentaties, Opleiding
Op een bepaald punt in je carrière zul je waarschijnlijk een presentatie moeten geven. Presentaties bestaan meestal uit een toespraak en een begeleidend diadeck met beelden, teksten en grafieken ter illustratie van je onderwerp. Vermijd stress bij het plannen van een presentatie door deze presentatiesjabloon te gebruiken om gemakkelijk effectieve, visueel aantrekkelijke dia's te maken. Het presentatiesjabloon kan de druk wegnemen door te zorgen dat je publiek geconcentreerd en betrokken blijft. Gebruik eenvoudige hulpmiddelen om een diadeck aan te passen, dia's met je team te delen, feedback te krijgen en samen te werken.