Maandplanner Template
Plan je dag, week of maand op een visuele manier.
Over de maandplanner template
Een maandplanner sjabloon kan van pas komen, vooral als je grote projecten en doelen voor de maand hebt. Het helpt om alles in een ruimer perspectief te bekijken, d.w.z. een blik op 30 dagen tegelijk. Gebruik onze maandplanner sjabloon om een visuele weergave te maken waarmee je elke deadline en taak kunt bijhouden en uitzetten, zowel voor personen als voor hele teams. Je kunt het zelfs op jouw manier aanpassen, met afbeeldingen, video en sticky notes.
Je kunt het ook downloaden en een afdrukbare maandplanner maken.
Wat is een online maandplanner?
Een online maandplanner is een visueel planningshulpmiddel waarmee je taken en gebeurtenissen kunt toevoegen aan een maandkalender, met als doel je tijd goed te verdelen over de maand en ervoor te zorgen dat taken op tijd worden voltooid. Het kan worden gebruikt door bedrijven, als academische planner, door een individu om hun maand te plannen, of door teams met input van meerdere teamleden om taken voor een bepaald project te plannen. Je kunt een sjabloon gebruiken zoals Miro's online agendaplanner, een desktop/mobiele app zoals Google Calendar, of Microsoft Outlook om teamgenoten te verwittigen die gebeurtenissen kunnen bekijken en bewerken vanaf hun iPhone, Android, of laptop.
3 voordelen van een online kalender voor maandplanning
Een online maandplanner heeft verschillende voordelen vergeleken met een afdrukbare maandplanner: je kunt het gezamenlijk invullen, het is meer visueel, en gemakkelijker te gebruiken.
1. Breng je planning visueel tot leven
Met de online maandplanner van Miro kun je afbeeldingen uploaden, zoals bedrijfslogo's en pictogrammen, voor bij de taken die je maakt. Dit maakt je maandelijkse planning aantrekkelijker, en geeft je de mogelijkheid om je taken in een oogopslag te visualiseren vanuit de kalenderweergave.
2. Schakel andere teamleden in
Met een aangepaste planner kun je teamleden gemakkelijk op bepaalde taken wijzen, hen taken toewijzen, of om notities vragen. Geef iedereen in je team toegang tot de planner, zodat je een overzicht krijgt van waar iedereen mee bezig is, inzicht krijgt in deadlines en de benodigde hulpmiddelen.
3. Maak gebruik van sticky notes en opmerkingen
Met een online planner kun je niet alleen taken toewijzen, maar ook feedback krijgen en de planner bijwerken met sticky notes en opmerkingen. Zo wordt de maandelijkse planner een levend document dat mee-evolueert met je project.
Hoe gebruik je je online visuele maandplanner in 3 stappen
Hier is een eenvoudige gids over hoe je je online maandplanner kunt gebruiken en er het meeste uit kunt halen.
1. Kies een template
Kies uit een reeks sjablonen in Miro's sjablonengalerie: je kunt zowel een week- als een maandplanner gebruiken. Je kunt ook meerdere sjablonen tegelijk gebruiken om langere perioden te plannen, d.w.z. een stapelbare dagplanner, weekplanner en maandplanner.
2. Voeg gebeurtenissen of taken toe met sticky notes of teksten
Als je je sjabloon hebt gekozen, kun je beginnen met het toevoegen van afzonderlijke taken, gebeurtenissen of takenlijsten met tekstblokken of sticky notes. Zorg ervoor dat je de juiste mensen op deze taken zet, zodat iedereen weet wat ze moeten doen.
3. Voeg visuals toe
Bedrijfslogo's en -pictogrammen, foto's en meer brengen iets persoonlijks en plezier in je werk. Ze zijn ook een goede manier om snel afzonderlijke projecten in je maandplanner te vinden.
Tip: Vergeet niet om je online visuele maandplanner te delen met je team - gedeelde ruimte zorgt dat je samen kunt werken aan taken, vergaderingen kunt organiseren en samen doelen kunt bereiken!
Can I customize the template to suit my specific needs or add more details?
Yes, Miro enables every team to customize their template to include additional information, specific categories, or design elements that cater to your unique planning requirements.
Are there guidelines for using a monthly planner effectively?
Guidelines may include setting clear goals for the month, prioritizing tasks, allocating time blocks, and regularly reviewing and adjusting your schedule as needed.
How often should I update my monthly planner?
You should update your monthly planner regularly, ideally at the beginning of each month, to set new goals and priorities.
Start meteen met dit template
Flowchart Template
Werkt het beste voor:
Stroomdiagrammen, In kaart brengen, Diagrammen
Probeer je een proces of workflow uit te leggen aan je team - of gewoon aan jezelf? Soms is de beste manier om het te zien, en dat is wanneer je een flowchart maakt. Aan de hand van veelgebruikte vormen (meestal ovalen, rechthoeken, ruiten en pijlen) laat een flowchart zien in welke richting een proces of workflow verloopt en in welke volgorde de stappen zich bevinden. Je krijgt niet alleen een duidelijk inzicht, maar je kunt ook potentiële tekortkomingen en knelpunten zien, waardoor je je proces kunt verfijnen en verbeteren en efficiënter een beter product kunt maken.
Go-to-market strategiesjabloon
Werkt het beste voor:
Marketing, Desk Research, Strategisch Plannen
Het maakt niet uit hoe innovatief of effectief een nieuw product is - als het niet wordt opgemerkt en geadopteerd door het juiste publiek, zal het product niet van de grond komen. Dat is waar je go-to-market strategie om de hoek komt kijken. Het is een enkele bron voor al je onderzoek, inzichten en gegevens, je ondernemingsplan, doelpubliek, marketingaanpak en verkoopstrategie. Een GTM is vooral belangrijk voor startups die snel groeien, beslissingen in een fractie van een seconde moeten nemen en volledig op elkaar ingespeeld moeten zijn.
Stakeholder Map Template
Werkt het beste voor:
Business Management, In kaart brengen, Workflows
Een stakeholder map is een soort analyse die het mogelijk maakt mensen te groeperen volgens hun positie en belang. Gebruik deze sjabloon om alle mensen die belang hebben bij je product, project of idee in één visuele ruimte onder te brengen. Zo kun je gemakkelijk zien wie je project kan beïnvloeden, en hoe elke persoon met de ander verbonden is. Stakeholder mapping wordt veel gebruikt in projectmanagement en doorgaans uitgevoerd aan het begin van een project. Stakeholder mapping kan in een vroeg stadium miscommunicatie voorkomen, ervoor zorgen dat alle groepen op één lijn zitten wat de doelstellingen betreft, en dat verwachtingen wat betreft uitkomsten en resultaten worden vastgesteld.
Beslissingsboom Template
Werkt het beste voor:
Besluitvorming, Mind Mapping, Diagrammen
Moeilijke beslissingen worden gemakkelijker als je je keuzes duidelijk voor ogen kunt houden en de uitkomsten kunt visualiseren. Dat is precies wat een beslissingsboom je helpt te doen, zodat je je tijd en geld met vertrouwen kunt investeren. Een beslissingsboom is een flowchart dat eruitziet zoals je je dat voorstelt - met "takken" die de beschikbare keuzes voorstellen. Het biedt een gestileerde manier om een reeks beslissingen uit te spelen en te zien waar ze toe leiden voordat je je echte middelen inzet. Dit is vooral waardevol voor startups en kleinere bedrijven.
Template voor doelstellingen en belangrijkste resultaten (OKR's)
Werkt het beste voor:
Leiderschap, Strategisch Plannen, Project Plannen
Duidelijkheid, focus en structuur - dat zijn de belangrijkste ingrediënten om vertrouwen te hebben in de koers en de beslissingen van je bedrijf, en een OKR-raamwerk is ontworpen om jou dit te geven. OKR's (kort voor doelstellingen en belangrijkste resultaten) werken op twee niveaus - strategisch en operationeel - en helpen de leiders van een organisatie bij het bepalen van de strategische doelstellingen en het definiëren van de belangrijkste kwartaalresultaten, die vervolgens aan initiatieven worden gekoppeld. Zo kunnen teams zich dankzij OKR's richten op het oplossen van de meest urgente organisatorische problemen waarmee ze worden geconfronteerd.
Go-to-market strategiesjabloon
Werkt het beste voor:
Marketing, Desk Research, Strategisch Plannen
Het maakt niet uit hoe innovatief of effectief een nieuw product is - als het niet wordt opgemerkt en geadopteerd door het juiste publiek, zal het product niet van de grond komen. Dat is waar je go-to-market strategie om de hoek komt kijken. Het is een enkele bron voor al je onderzoek, inzichten en gegevens, je ondernemingsplan, doelpubliek, marketingaanpak en verkoopstrategie. Een GTM is vooral belangrijk voor startups die snel groeien, beslissingen in een fractie van een seconde moeten nemen en volledig op elkaar ingespeeld moeten zijn.