Over de Kanban-bord-sjabloon
De Kanban-methode werd in de jaren vijftig ontwikkeld door Taiichi Ohno, een medewerker van Toyota Automotive, als een eenvoudig planningssysteem om de productiefasen te optimaliseren en zo gelijke tred te houden met de Amerikaanse productie (destijds de gouden standaard). Pas in 2004 paste David J. Anderson het concept toe op IT en software. Nu is het Kanban-raamwerk een van de populairste methodologieën binnen Agile en LEAN.
Wat is de Kanban-methode?
Kanban is een populaire methode voor LEAN-workflowbeheer die wordt gewaardeerd om zijn realtime visualisatie van de werkcapaciteit en volledige transparantie van het werk dat wordt gedaan.
Het bestaat uit een tijdlijn met taken die als kaarten worden geplaatst, waar u de taakstatus kunt zien, de voortgang kunt volgen en eventuele knelpunten of belemmeringen kunt aanpakken.
Wanneer gebruik je een Kanban-bord?
Teams gebruiken Kanban-borden om de voortgang van het werk van begin tot eind te volgen. Het is een krachtige manier om de voortgang aan uzelf en cross-functionele partners te tonen, zodat de achtergrond van softwareontwikkeling zichtbaar wordt. Deze Kanban-sjabloon kan worden gebruikt om workflows te beheren en transparantie te bieden in alle fasen van een project.
Voordelen van het gebruik van de Kanban-methode
Kanban is gebaseerd op just-in-time-productieprincipes en helpt uw team verspilling te verminderen, knelpunten en andere problemen te anticiperen en samen te werken om deze op te lossen.
Het mooie (en krachtige) van de Kanban-methode is dat het een visuele manier is om de processen van een organisatie te verbeteren en door iedereen in elke functie kan worden gebruikt.
Maak uw eigen Kanban-bord
Het maken van uw eigen Kanban-bord is eenvoudig met de kant-en-klare sjabloon van Miro, het perfecte canvas om te creëren en te delen. Begin met het selecteren van de Kanban-sjabloon en volg vervolgens de onderstaande stappen om deze aan te passen aan de behoeften van uw organisatie.
1. Pas uw Kanban-bord aan
U kunt rijen en kolommen naar eigen behoefte labelen. De oorspronkelijke methode van David Anderson bepaalde dat Kanban-borden worden onderverdeeld in:
Sommige teams geven er de voorkeur aan om deze labels te vereenvoudigen tot alleen backlog, in uitvoering en voltooid.
2. Voeg taakkaarten toe
Begin met het vullen van uw Kanban-bord door Jira-kaarten toe te voegen voor elke taak of elk te leveren product. Voeg tags toe of wijs elke Kanban-kaart toe aan een eigenaar, en vraag uw team om alle backlog- of lopende projecten in de juiste kolom te schrijven.
3. Aan de slag!
Zorg ervoor dat u elke kaart door uw workflow verplaatst naarmate de stappen worden voltooid, zodat u uw werkpijplijn van begin tot eind kunt zien. Controleer en update je Kanban-bord regelmatig, zodat iedereen de meest actuele status van je taken kan zien.
Veelgestelde vragen over Kanban
Welke kolommen moet een Kanban-bord hebben?
Een typisch Kanban-bord heeft drie kolommen: backlog, in uitvoering en voltooid. Afhankelijk van de behoeften van je team kun je ook meer swimlanes toevoegen, zodat cross-functionele teams allemaal op één bord kunnen samenwerken.
