Houd inclusieve retrospectives
Ga na wat succesvol was – en wat niet – en gebruik je retrospective om waardevolle input en ideeën te verzamelen om processen te verbeteren en je team de basis te bieden voor succes.
Houd betere retrospectives
Nodig iedereen uit om terug te kijken op projecten en successen en fouten te identificeren. Met Miro kun je eenvoudig een retrospective organiseren. Bespreek de huidige obstakels met je team en bedenk samen nieuwe, geoptimaliseerde workflows.
Waarom Miro dé tool is voor jouw retrospective
Houd iedereen betrokken
Met het visuele samenwerkingsplatform van Miro creëer je een veilige ruime waar alle teamleden hun input kunnen geven. Geef iedereen de kans iets te zeggen met de privémodus en nodig je team uit om in realtime of asynchroon met je samen te werken.
Nooit meer saaie retrospectives
Wanneer je een retrospective moet houden, gebruik dan een van onze kant-en-kant-en-klare templates of maak je eigen format met ons brede scala aan bewerkingsfuncties. Verander je retrospectives in dynamische sessies met icebreakers en andere interactieve functies, zoals reacties en de stemfunctie.
Groepeer sneller
Maak je retrospective agile door sticky notes te groeperen. Op je retrospective-board kun je groeperen op kleur, tag, auteur, sleutelwoord en gevoel of je kunt je eigen label kiezen. Nadat je de sticky notes hebt geselecteerd, klik je op het pictogram Object groeperen in het contextmenu.
Neem actie met integraties
Zet de feedback uit de retrospective om in actiepunten door sticky notes in één keer te converteren naar Jira-kaarten. Zo maak je een plan en blijf je niet hangen in oude onderwerpen. Wijs taken toe aan teamleden en monitor ze los val elkaar. Ontvang notificaties zodra een taak is voltooid door je board te synchroniseren met Jira, Azure of Asana.
Monitor taken moeiteloos
Deel je retrospective-board zodat iedereen hem opnieuw kan bekijken en wijzigingen kan doorvoeren in hun dagelijkse werkzaamheden. Met het oneindige canvas van Miro kun je net zoveel retrospective-frames maken als je wilt en alles op één plek vastleggen.
Combineer met andere Agile-activiteiten
Voeg andere Agile-activiteiten toe aan je board zonder van context te wisselen. Van je sprintplanning tot je retrospective: combineer je sessies met bestaande workflows, door Miro te synchroniseren met de tools die je al gebruikt.
Geïntegreerd met je favoriete tools
Ideeën, inspiratie en informatie overzichtelijk gemaakt. Visualiseer marketingcampagnes en informatie over klanten en prospects om de juiste actie te ondernemen, en houd taken en statusupdates bij voor het hele team.
Gerelateerde templates
Reflecteer samen met je team op projectdoelen, obstakels en toekomstige ambities.
Meer informatie
Voeg deze populaire design thinking-retrospective toe en verbeter je processen.
Meer informatie
Blik terug op successen en fouten om je dagelijkse werkzaamheden te verbeteren.
Meer informatie
Organiseer een retrospective om inzicht te krijgen in de emoties en gevoelens van je team.
Meer informatie
Vraag je team om feedback, stel actiepunten op en help je team beter te presteren en vooruit te komen.
Meer informatie
Reflecteer op wat je teamleden leuk vonden (liked), geleerd hebben (learned), waar ze tekort schoten (lacked) en waar ze naar verlangden (longed for).
Meer informatie
Veelgestelde vragen over retrospectives
Wanneer moet je een retrospective houden?
Om de prestaties van je team te monitoren en processen te verbeteren kun je retrospectives organiseren aan het einde van een sprint, project of kwartaal. Dit is een goede manier om de efficiëntie van de workflows en de dagelijkse uitdagingen van je team te bespreken. Met de retrospective-tool van Miro creëer je een comfortabele, veilige omgeving waarin iedereen feedback kan geven, zonder verwijten of kritiek. Gebruik de stemfunctie om de meest urgente onderwerpen te bespreken en vraag om feedback, zodat iedereen zijn mening kan geven. Plan een retrospective altijd vooruit en selecteer een facilitator die het gesprek leidt en ervoor zorgt dat het team zich op de juiste onderwerpen richt.
Wat zijn de drie belangrijkste vragen tijdens een retrospective?
Met een retrospective-board kunnen teams reflecteren op geleverde prestaties en verbeterpunten aanwijzen. De drie centrale vragen die vaak worden gesteld tijdens een retrospective zijn:
Wat ging er goed?
Wat had beter gekund?
Hoe kunnen we het anders aanpakken?
Door deze vragen stellen, moedig je teams aan om een stapje terug te nemen, hun geleverde prestaties te evalueren en snel actie te ondernemen. Door een retrospective-tool te gebruiken weet je zeker dat je team continu leert en groeit. Achteraf heb je de benodigde gegevens om actiepunten te formuleren, veranderingen te implementeren en processen te initiëren.
Meer informatie over retrospectives
Binnen enkele seconden ben je al 'on board'
Duizenden teams gingen je al voor en gebruiken Miro om de best mogelijke resultaten te bereiken.
