Et Kanban-verktøy for visuell planlegging
![Kanban Hero image sub use case .png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/5aiP3q0zNkJJQQxYV49VTN/ec717bbc14799500f3922ead8e9231d0/Kanban_Hero_image_sub_use_case_.png?fm=webp&q=75)
Lag et Kanban-tavle raskt
![XXL Kanban sub use case .png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/7xBpKfwJa1Jfc2F1vb5hVn/863524b873bb1c94401a65a070b5e9c2/XXL_Kanban_sub_use_case_.png?fm=webp&q=75)
Hvorfor Miro er det beste Kanban-tavleverktøyet
Visualiser prosesser raskt
Bruk Miros kraftige kort for å legge til oppgaver med bare noen få klikk. Unngå å kaste bort tid med kompliserte arbeidsprosesser, og forenkle prosessen ved å bruke standardoppsettet eller tilpass Kanban-tavla etter dine behov.
Fleksibel Kanban-oppretting
Miros Kanban-tavle har en fleksibel struktur. Dra og slipp oppgaver, og Kanban-tavla vil formatere kortene automatisk. Eller tilpass Kanban-verktøyet ditt ved å fargekode oppgaver, legge til flere kolonner og svømmebaner, alt for å passe dine arbeidsprosessbehov.
Utforsk integrasjoner
Synkroniser umiddelbart med Jira, Asana eller Azure. Gjør kort til Jira-problemer eller importer eksisterende oppgaver fra Jira, Asana eller Azure til Kanban-tavla. Når du administrerer prosjekter med Miros Kanban-verktøy, skal du beholde dine eksisterende arbeidsprosesser.
Spar tid med enkel navigering
Bruk hurtigtaster for å lage Kanban-tavler raskt, og merk og tilordne oppgaver med bare noen få klikk. Reduser tiden for forberedelse og fokuser mer på strategien og leveringen din.
Administrer interessenter enkelt
Del arbeidet ditt og få innspill fra hver interessent. Motta umiddelbar tilbakemelding med kommentarer eller klistrelapper direkte på Kanban-tavla, og gjenta prosessene raskere.
Fokuser på det som betyr noe
Forenkle arbeidsprosesser og bring fokus til team med Miros Kanban-verktøy. Forbedre samarbeidet ved å gi alle oppgavesynlighet, raskt forutsi resultater og endre retning om nødvendig.
Integrert med favorittverktøyene dine
![miro-integrations](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/45wOrkGY8cmj6Jpt1ao33d/b0a5bbc603268ad9f9e9ca742e5762ca/Miro_Integrations.png?fm=webp&q=75)
Tilhørende maler
![Kanban Framework View-thumb-web.png](https://images.ctfassets.net/qop92tnevinq/3rOZj5FpSlU6PEUEgo0hhz/57be9a925e2fb3e4e40b02b3ec622651/Kanban_Framework_View-thumb-web.png?fm=webp&q=75)
![Agile Board View-thumb-web.png](https://images.ctfassets.net/qop92tnevinq/5al5JiMbkBKkII1CCJ8cRU/3ba19b4ce6a7032a104bc30d749637db/Agile_Board_View-thumb-web.png?fm=webp&q=75)
![AgileTransformationRoadmap-web.png](https://images.ctfassets.net/qop92tnevinq/6gUYvsGyxjrs2xKcmxE6Un/4c2d7cc42f9f86f3ac32a8e5264b4b71/AgileTransformationRoadmap-web.png?fm=webp&q=75)
![ActionPlan-web.png](https://images.ctfassets.net/qop92tnevinq/5A3vKhfDnVrSHC8aI49GST/19a0373356e954541574b8b145b10965/ActionPlan-web.png?fm=webp&q=75)
![ProductionWorkflow-web.png](https://images.ctfassets.net/qop92tnevinq/1oFXBg5ccq9KC7xuNZYJPm/e361525c067f68e95448aa4d2ba5ca79/ProductionWorkflow-web.png?fm=webp&q=75)
![Product Backlog-thumb-web.png](https://images.ctfassets.net/qop92tnevinq/2ZbiRa7IPnGv7Ebvi4gIbr/dbd9ce612f4799227a08b654495c3eca/Product_Backlog-thumb-web.png?fm=webp&q=75)
Hvordan lage et Kanban-tavle online med Miro
![Kanban How to sub use case.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/1CmR7YiicDqangeGblMVYT/8449881781db6bf83fca47a16989745a/Kanban_How_to_sub_use_case.png?fm=webp&q=75)
![social_proof_cover_photo_EN_jumbo_16_9_2x.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/2W99ToXqgqMH3xGyEAypTu/b96b18098d897a5ec6d51d979d7f5132/social_proof_cover_photo_EN_jumbo_16_9_2x.png?fm=webp&q=75)
The world's most innovative companies are collaborating in Miro, everyday
«Med Miro gikk vi fra prosjektbeskrivelse til markedslansering på 10 måneder. Det tar vanligvis 3 år hos PepsiCo.»
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design and Marketing Innovation hos PepsiCo
![Pepsico logo black](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/3pnMIyazp4F6Pt3o65VX21/7b155472394fd42a7ccdadc2bd1f59ed/Pepsico_Logo_black.png?fm=webp&q=75)
«Å samle alle for å planlegge i Miro betyr at de mest innflytelsesrike initiativene vil skje til rett tid.»
Lucy Starling
Product Operations Lead hos Asos
![ASOS_quote_photo_EN_small_11_x2.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/6QooK4PdkQenlDtNSdo80S/7f69e9bca646d9472886e8f48bf77548/ASOS_quote_photo_EN_small_11_x2.png?fm=webp&q=75)
Teamet var i gang på bare 10 minutter, klare til å bruke Miro for seminarer. Å få organisasjonen vår til å ta i bruk dette produktet var en selvfølge.»
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead hos CD PROJEKT RED
«Miro-malene var avgjørende for oss; de hjalp oss med å gå fra ingenting til en fullstendig plan der vi kunne kartlegge aktiviteter, ideer og avhengighetsforhold.»
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management i Hearst
![Hearst logo black](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/1462aMBTrVIncxkO80Qn3u/195e308a3d529704ea4e8ff6bb3fcca2/Enterprise_Logos.png?fm=webp&q=75)
"Miro lar alle teamene våre innrette seg etter visse verktøy og modeller: de jobber uavhengig og lager produkter som virkelig oppfyller kundenes behov."
Luke Pittar
Sustainability Innovation og Design Coach i The Warehouse Group
«For å være virkelig nyskapende må alle ha en stemme, og alle må kunne iterere på hverandres ideer. Det har Miro gjort mulig for oss.»
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer i HP
![HP logo black](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/1kzWl4UwPmtEfjvdsdJ6o3/785afb9fc734059058f0cada0ae27aa1/Enterprise_Logos__1_.png?fm=webp&q=75)
![HP_quote_photo_EN_small_11_x2.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/32j3A7zrvDW1S3LC8YpCWj/8350a87d8ead6f4a1bd146abc49fb96c/HP_quote_photo_EN_small_11_x2.png?fm=webp&q=75)
Spørsmål og svar om Kaban-verktøy
Hva er fordelene med Kanban-tavla?
Kanban-tavler hjelper team med å levere prosjekter raskere, forenkler arbeidsprosesser og gjør det enkelt for prosjektledere å tildele oppgaver, oppdage blokkeringer og spore fremgang. Superlad Kanban-metoden din med Miros funksjoner, som kort, klistrelapper og integrasjoner. Kommuniser raskere og forutse snubletråder som gir smidighet til alle lag.
Hva er de tre elementene i Kanban-rammeverket?
Standard Kanban-rammeverket har tre trinn: Utestående, pågår og ferdig. Det er viktig å vurdere med teamet ditt hvilken arbeidsprosess som er mer fornuftig og redigere Kanban-trinnene deretter. Vanligvis når en oppgave legges til gjøremålslisten, anses den som aktiv og tas i betraktning når lederen beregner ledetid. Pågående oppgaver er de som for tiden jobbes med og deretter flyttes til "ferdig" når de er levert og fullført.