Modernisere dine daglige standup-møter

Hold deg informert med daglige standup-møter

Hvorfor Miro er det beste verktøyet for ditt daglige standup-møte
Få samarbeidet i gang
Med Miro kan team synkronisere, jobbe og føle fellesskapet ved å jobbe side om side, selv i eksterne, distribuerte og hybride arbeidsmiljøer. Få alle til å ro i samme retning med daglige standup-møter som gir prosjektet en sammenheng.
Ditt nye kontrollsenter
Hold møter, lag brukerhistorier, bygg personlige scrum-tavler med mer – alt på ett sted. Gi ekstra kraft til dine daglige oppdateringer, og følg med på prosjekter, oppgaver og ressurser på ett sentralt sted.
Visualiser mål
Når du bruker Miro i dine daglige standup-møter, kan du se oppgavene umiddelbart og enkelt spore teamets fremgang. Øk kommunikasjonen, åpenheten og effektiviteten, og se deretter på hvordan arbeidet utvikler seg.
Behold konsekvensen
Hold deg synkronisert ved å integrere apper som Jira, Trello og Asana direkte med tavla. Med Miro er det enkelt å fremme samkjøring på tvers av team og verktøy, beholde de vanlige arbeidsprosessene dine og forbedre produktiviteten.
Skap klarhet
Daglige standup-møter hjelper teamene med å holde hverandre ansvarlige. Det gir åpenhet om prosesser, og gir alle innsyn i det som jobbes med. I tillegg øker det samarbeidet og bidrar til å bygge tillit.
Se malene
Velg blant mer enn 300 gratis, ferdiglagde maler som støtter Agile-praksis, inkludert Kanban-tavler, daglige standup-møter, tidslinjer med mer. Miros visuelle samarbeidsplattform hjelper deg med å sette i gang prosjekter, daglige oppgaver og strategiske initiativer enkelt.
Integrert med favorittverktøyene dine

Tilhørende maler





Hvordan holde et daglig standup-møte med Miro


The world's most innovative companies are collaborating in Miro, everyday
«Med Miro gikk vi fra prosjektbeskrivelse til markedslansering på 10 måneder. Det tar vanligvis 3 år hos PepsiCo.»
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design and Marketing Innovation hos PepsiCo

«Å samle alle for å planlegge i Miro betyr at de mest innflytelsesrike initiativene vil skje til rett tid.»
Lucy Starling
Product Operations Lead hos Asos

Teamet var i gang på bare 10 minutter, klare til å bruke Miro for seminarer. Å få organisasjonen vår til å ta i bruk dette produktet var en selvfølge.»
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead hos CD PROJEKT RED
«Miro-malene var avgjørende for oss; de hjalp oss med å gå fra ingenting til en fullstendig plan der vi kunne kartlegge aktiviteter, ideer og avhengighetsforhold.»
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management i Hearst

"Miro lar alle teamene våre innrette seg etter visse verktøy og modeller: de jobber uavhengig og lager produkter som virkelig oppfyller kundenes behov."
Luke Pittar
Sustainability Innovation og Design Coach i The Warehouse Group
«For å være virkelig nyskapende må alle ha en stemme, og alle må kunne iterere på hverandres ideer. Det har Miro gjort mulig for oss.»
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer i HP


Spørsmål og svar og daglig standup-møte
Hva er hensikten med et daglig standup-møte?
Daglige standups er en viktig del av teamarbeidet og gir en mulighet til å diskutere fremgang, gjennomgå oppgaver og planlegge for dagen som kommer. Disse møtene er en fin måte å fremme samarbeid, bygge relasjoner og oppmuntre til kreativitet på. Ikke bare gir de teammedlemmer en sjanse til å ha kontakt seg imellom og feilsøke eventuelle problemer, men de er også en viktig del av å motivere teammedlemmer og bidra til å holde alle på rett spor. Kort sagt, daglige standup-møter hjelper teamene til å bli mer produktive, effektive og vellykkede.
Hva er forskjellen på scrum og standup?
Daglige scrum- og standup-møter brukes om hverandre i Agile-metodikken, men de refererer vanligvis til det samme møtet.
Formålet med dette møtet er at teamet skal komme sammen og diskutere fremgang, identifisere eventuelle hindringer og planlegge arbeidet for dagen. Møtet holdes vanligvis hver dag til samme tid, og varer ikke lenger enn 15 minutter.
Ideen bak det daglige standup-møtet er å hjelpe teamet med å holde fokus og å være linje med målet for den såkalte sprinten for å identifisere og løse problemer raskt, og for å sikre at alle er klar over hverandres fremgang.
Oppsummert er daglig scrum og standup bare to forskjellige navn for det samme møtet, som er en sentral del av Scrum-rammeverket for Agile-utvikling.