Competency Matrix (Peaky Blinders)

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¿De qué trata la plantilla?

La plantilla es una herramienta visual y colaborativa diseñada para evaluar y desarrollar las competencias y habilidades dentro de un equipo. Inspirada en Management 3.0, incorpora elementos de la serie "Peaky Blinders" para hacer la experiencia más atractiva y relevante. Se centra en identificar las fortalezas y áreas de mejora de cada miembro del equipo, así como en promover un entendimiento compartido de las habilidades colectivas.

¿Qué te ayuda a lograr?

Esta herramienta te ayuda a:

  1. Identificar las competencias clave dentro de tu equipo y evaluar el nivel de experticia en cada una.

  2. Fomentar el desarrollo profesional y personal al establecer objetivos claros de aprendizaje y mejora.

  3. Mejorar la comunicación y la colaboración dentro del equipo, alentando la transparencia en cuanto a habilidades y necesidades de aprendizaje.

  4. Crear un entorno de trabajo más dinámico y adaptativo, donde los miembros del equipo pueden aprender unos de otros.

¿Quién se beneficiaría más de ella?

  1. Equipos de trabajo que buscan mejorar su desempeño colaborativo y la distribución eficiente de tareas según las competencias.

  2. Líderes y gerentes interesados en desarrollar las habilidades de sus equipos de una manera más estructurada y atractiva.

  3. Organizaciones que deseen implementar prácticas de Management 3.0, especialmente aquellas que valoran enfoques innovadores y temáticas creativas en la gestión de equipos.

¿Cómo se utiliza?

  1. Reúne al equipo y presenta la matriz, explicando su propósito y cómo se relaciona con "Peaky Blinders".

  2. Cada miembro del equipo evalúa sus propias habilidades y competencias, colocándose en la matriz según su nivel de experticia en cada área.

  3. Facilita una discusión grupal para compartir percepciones, establecer objetivos de desarrollo y planificar cómo se pueden apoyar mutuamente para mejorar.

  4. Utiliza la matriz de manera regular (por ejemplo, trimestral o semestralmente) para revisar el progreso y hacer ajustes según sea necesario.

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