프로젝트 관리 플로차트
프로젝트 관리 워크플로는 팀이나 개인이 프로젝트를 완료하거나, 목표를 달성하거나, 프로세스 단계를 완료하기 위해 수행해야 하는 일련의 작업입니다.
프로젝트 관리 워크플로는 팀이나 개인이 프로젝트를 완료하거나, 목표를 달성하거나, 프로세스 단계를 완료하기 위해 수행해야 하는 일련의 작업입니다.
복잡한 프로세스와 프로젝트를 더 작은 단계로 나누고, 모든 참여자가 작업을 성공적으로 완료할 수 있도록 이 단계를 논리적인 순서로 배열하는 방법입니다.
프로젝트 관리 워크플로를 잘 구축해 놓는 것은 프로젝트 관리자가 중단, 논쟁, 종속성 대기에 대한 걱정 없이 누가 무엇을 언제 하는지 혼란 없이 작업을 완수하는 데 필수적입니다.
즉, 팀이 원활하게 운영되고 프로젝트 실행 과정에서 발생할 수 있는 문제를 줄이려면 해당 팀에 프로젝트 관리 워크플로를 제공해야 합니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
회고적
다음에 경우 적합합니다:
회고적, 애자일 방법론, 회의
회고 템플릿은 팀이 성과와 프로세스를 되돌아보는 데 있어 다양한 활용이 가능한 프레임워크를 제공합니다. 피드백 공유, 학습 내용 파악 및 개선 사항 브레인스토밍에 필요한 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 열린 커뮤니케이션을 촉진하고, 성장 기회를 식별하며, 협업을 강화할 수 있습니다. 회고는 성찰과 투명성을 촉진하여 팀이 지속적으로 학습하고 발전할 수 있도록 하여, 업무 효율성과 효과성을 높입니다.
데이터 흐름도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Software Development, Diagrams
모든 프로세스는 특히 여러 구성 요소가 있을 경우 상당히 복잡할 수 있습니다. 데이터 흐름 다이어그램(DFD)을 통해 프로세스를 보다 효과적으로 파악할 수 있습니다. DFD를 통해 데이터 흐름의 모든 구성 요소에 대한 간단한 시각적 표현과 전체 시스템의 요구 사항을 만들 수 있습니다. 성장 팀, 데이터 분석가 및 제품 팀에 의해 가장 자주 사용되며 0, 1 또는 2, 세 가지 복잡성 중 하나로 구성됩니다. 이 템플릿은 프로세스에 가장 적합한 DFD를 구축하는 데 도움을 줍니다.
프로젝트 상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트가 진행 중일 때 프로젝트 관리자는 고객과 이해관계자에게 프로젝트 진행 상황에 대한 최신 정보를 제공해야 합니다. 간부자들은 지속적인 회의로 시간을 낭비하지 않고 매주 또는 매일 프로젝트 현황 보고서를 보내 모든 사람에게 알릴 수 있습니다. 프로젝트 상태 리포트 템플릿을 사용하여 리포트 생성 및 배포 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
대상 고객 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Prioritization
대상 고객을 이해하는 것은 비즈니스 성공에 필수적인 부분입니다. 누구를 목표로 하는지 모른다면 어떻게 효과적으로 자신을 마케팅할 수 있겠어요? 대상 고객 템플릿을 사용하면 고객이 누구인지, 그들이 제품 또는 서비스에서 원하는 것이 무엇인지에 대한 중요한 데이터를 검토할 수 있습니다.
시각적 스토리 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
어떤 사람들은 시각적 스토리 맵을 양식화된 할 일 목록으로 생각하지만, 그것보다는 훨씬 더 강력합니다. 시각적 스토리 매핑을 통해 제품 관리 팀은 여러 차원의 정보를 시각화할 수 있습니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.