타임라인 회고
이 템플릿은 진행자/코치로서 시간이 지남에 따라 상황이 어떻게 발전해 왔는지 돌아보고자 하는 팀 상황에 유용합니다.
무엇 / 언제 / 누가
이 템플릿은 진행자/코치로서 시간이 지남에 따라 상황이 어떻게 발전해 왔는지 돌아보고자 하는 팀 상황에 유용합니다. 일반적인 예로는 팀과 함께 특별한 연말 회고 세션을 진행하여 한 해를 되돌아보는 것을 들 수 있습니다.
잘된 점
뭐라고요?
지난 몇 개월을 거리를 두고 어떻게 바라볼까요?
이 형식의 주된 목표는 달성한 것을 기념하는 것이며, 잘 되지 않은 것들을 감사하고 되돌아보면서 개선점을 찾거나 마무리 짓는 것입니다.
방법
대부분의 지침은 보드에서 직접 찾을 수 있습니다. 몇 가지 힌트와 팁:
주요 연습은 주어진 기간 동안 가장 흥미롭고, 흥미진진하며, 영향력 있는 사건을 수집하는 것입니다 (예: 연말에 1월까지 되돌아보는 것).
참여자나 팀에게 아이디어를 내고 스티커 메모에 적도록 요청하세요.
프로세스를 지원하기 위해 특정 이벤트 유형(과 그에 해당하는 기호)이 준비되어 있습니다.
그 기간 동안 팀을 떠난 사람은 누구이고, 가입한 사람은 누구인가요?
팀 이벤트가 있었나요?
한 해 동안 하이라이트에 대한 동료들에게 감사의 인사를 전하세요.
전혀 잘 되지 않은 점은 무엇인가요?
성과, 또는 강조하고 싶은 마일스톤?
상황에 맞게 주어진 유형을 자유롭게 조정하세요.
또한 팀에게 "피드백"을 요청하세요: 기분이 좋았거나 나빴던 순간을 기억할 수 있는지 확인하고, 타임라인에 점으로 표시합니다.
참여자들이 아이디어를 적고, 기호와 점을 사용해 스티커 메모를 강조한 후, 각 참여자가 짧게 설명하고 타임라인에 대한 기여를 설명합니다.
반성하는 이 작업 자체도 이미 가치가 있지만, 두 번째 단계에서는 팀이 반성할 수 있습니다.
연습에서 얻은 교훈은 무엇인가요? 앞으로 다르게 시도하고 싶은 것이 있나요?
참여자들이 인사이트에 대해 생각하고 아이디어를 만들어 논의할 수 있도록 하세요.
세션을 체크아웃으로 마무리하세요
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
의사 결정 나무 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Mind Mapping, Diagrams
어려운 결정을 내리는 일은 선택지를 명확하게 보고 결과를 시각화할 수 있을 때 더 쉬워집니다. 의사 결정 나무는 바로 그런 일을 할 때 도움이 됩니다. 자신있게 시간과 돈을 투자할 힘을 북돋워주면서요. 의사 결정 트리는 상상한 모습 그대로의 순서도입니다-가용한 선택지를 나타내는 '가지'가 있습니다. 일련의 결정을 내리고 스타트업 및 중소기업에 특히 가치있는 실제 리소스를 투입하기 전에 그 결정이 어디로 이어질지 알 수 있는 양식화된 방법을 제공합니다.
변환 퍼널 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Product Management, Prioritization
변환이 명확한 제품을 작업하는 경우 변환 퍼널 주위에 백로그를 구성하여 사용자에게 확실하게 전달하도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 변환 퍼널 백로그를 작성하면 퍼널의 잠재적인 문제점과 성장 기회에 대한 정보를 모을 수 있습니다. 해당 정보를 식별하면 우선 순위를 지정하기가 쉬워집니다. 귀사의 팀은 변환 퍼널 백로그를 사용하여 변환, 보존 및 참조에 초점을 맞추거나 보다 성숙한 제품에서 워크플로우를 조정할 수 있습니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Education, Decision Making
할 일 목록은 팀이 다음 작업을 관리하고, 구성하고, 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 그 결과, 시간 관리를 개선하고 작업 운영을 간소화할 수 있습니다. 팀은 Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하여 대화형이고, 협력적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 작성합니다.
제품 비전 선언문
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 비전 선언문 템플릿은 제품 팀이 제품 개발을 위한 명확하고 영감을 주는 비전을 명확히 표현하는 데 도움을 줍니다. 장기 목표, 시장 열망 및 고객 가치 제안을 정의함으로써 이 템플릿은 성공을 위한 공동의 비전을 중심으로 팀을 조율합니다. 전략적 목표, 지침 원칙, 성공 지표를 개요화한 섹션을 통해 제품 개발 노력이 명확하고 방향성을 가지게 됩니다. 이 템플릿은 제품 팀에게 의미 있는 결과로 나아가고 이노베이션과 성장을 촉진하는 데 있어 가이드를 제공하는 나침반 역할을 합니다.
IT 프로젝트 타임라인
다음에 경우 적합합니다:
타임라인, 계획 수립
IT 프로젝트 시간표 템플릿은 IT 프로젝트를 효율적으로 관리하는 데 필수적입니다. 프로젝트 마일스톤, 기한, 주요 업무를 명확하고 연대기적인 형식으로 시각화할 수 있습니다. IT 프로젝트의 진행 상황을 추적하고 리소스를 할당하며, 적시 납품을 보장하세요. 프로젝트 관리자와 IT 팀이 체계적으로 관리하고 중요한 기한을 맞출 수 있도록 이상적입니다.
서비스 개선을 위한 피시본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
피시본 다이어그램
이시카와 다이어그램 또는 원인 및 결과 다이어그램으로도 알려진 기본 피시본 다이어그램은 문제의 근본 원인을 파악하기 위한 강력한 도구입니다. 템플릿을 사용하여 이슈의 잠재적인 원인을 계통적으로 탐색하고 문서화하며, 사람, 프로세스, 장비, 자료와 같은 주요 영역으로 분류합니다. 이 시각적 접근 방식은 팀이 문제 해결을 위해 협업하는 데 도움을 주며, 모든 요소가 효과적으로 고려되고 처리되도록 보장합니다.