커뮤니케이션 로드맵
이 템플릿은 브랜드 커뮤니케이션 전략을 개발하기 위한 이틀간의 전체 워크숍의 일부입니다. 팀이 기존 브랜드북/브랜드 정보에서 현재 개발 및 커뮤니케이션 목표에 부합하는 관련 커뮤니케이션 메시지로 전환하는 데 도움이 됩니다.
템플릿에 대하여
Møde는 고객과의 일상적인 업무에서 브랜드 컨셉이 이미 개발되어 의사 결정자들에 의해 승인되었지만, 그들의 팀이 이를 명확히 전달하는 커뮤니케이션 메시지로 현실화하는 데 어려움을 겪는 상황을 종종 마주합니다. 이는 일반적으로 브랜드의 아이디어와 최종 소비자에게 제공하는 역할을 이해하기 쉽게 전달하는 메시지입니다.
이 템플릿은 브랜드 커뮤니케이션 전략을 개발하기 위한 이틀간의 전체 워크숍의 일부입니다. 팀이 기존 브랜드북/브랜드 정보에서 현재 개발 및 커뮤니케이션 목표에 부합하는 관련 커뮤니케이션 메시지로 전환하는 데 도움이 됩니다.
우리 템플릿을 사용하는 이유
우리 템플릿을 사용하면 브랜드 팀의 현재 커뮤니케이션 목표와 브랜드 핵심 아이디어, 기능적 이점, 속성 등 브랜드 자체의 주요 자산에 집중할 수 있습니다. 이 관련 연습에서는 브랜드의 가장 중요한 메시지를 먼저 공식화한 후, 다음을 수행합니다:
메시지가 관련될 수 있는 주요 대상을 식별하세요.
브랜드 속성을 선별하여 메시지를 뒷받침하고 세부적으로 설명할 수 있도록 커뮤니케이션에 활용하세요.
채널과 접점을 독창적으로 구축하여 방송을 위한 생태계를 만드세요.
이 미니 워크숍이 끝나면 모든 관련된 항목을 설명하고 상호 연결하는 상세한 커뮤니케이션 로드맵을 개발할 수 있게 됩니다. 이 로드맵을 창의력 팀에 전달하여, 플랜에서 강조한 메시지를 적절한 대상 그룹에게 전달하는 특정 크리에이티브를 개발할 수 있습니다.
각 프레임의 잘 설계된 UX 디자인 덕분에, 보드 요소를 한 연습에서 다른 연습으로 옮기거나, 편집, 우선순위 설정, 최종 시각화 등에 있어서 전혀 어려움을 겪지 않을 것입니다.
상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
상태 보고서를 통해 주어진 시간에 어떤 것이 어떻게 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다. 프로젝트의 이벤트 체인을 강조하고 매핑하고 있는 한 프로젝트, 팀 또는 상황에 대한 상태 보고서를 제공할 수 있습니다. 프로젝트 관리자인 경우 이 보고서를 사용하여 프로젝트 일정에 대한 역사적 기록을 유지할 수 있습니다. 이상적으로 프로젝트 이해 관계자는 상태 보고서를 살펴보고 "여기는 어디고, 어떻게 여기까지 왔나요?"라는 질문에 답할 수 있습니다. 시작점으로 이 템플릿을 사용하여 예상 계획이나 결과에 대해 일이 어떻게 진행되고 있는지 요약할 수 있습니다.
경쟁사 제품 연구
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
경쟁사 제품 연구 템플릿은 제품 팀이 경쟁사의 제품과 시장 환경을 효과적으로 분석할 수 있도록 돕습니다. 경쟁자의 강점, 약점, 시장 동향을 파악함으로써, 이 템플릿은 팀이 인사이트와 차별화를 위한 기회를 발견할 수 있도록 합니다. 기능 비교, SWOT 분석, 시장 포지셔닝 평가를 위한 섹션이 있어 정보에 기반한 의사 결정과 전략적 계획을 진행하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿은 경쟁 정보를 습득하고 제품 혁신 및 차별화를 추진하는 데 유용한 리소스로 사용됩니다.
서비스 블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
리서치 및 디자인
서비스 블루프린트 템플릿은 서비스 구성 요소의 조율을 시각화하기에 완벽합니다. 이것은 고객 경험을 분석 및 개선하는 데 도움이 되는 전방 및 후방 요소를 매핑합니다. 이 템플릿을 사용해 팀을 하나로 모으고 페인 포인트를 식별하며 프로세스를 간소화하여 원활한 서비스 제공을 보장하세요. 이해관계자와 공동 작업자 간에 서비스 역학에 대한 공유된 이해를 만드는 데 이상적입니다.
제품 x 마케팅 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 로드맵
제품 개발을 마케팅 전략과 일치시키려면 Product x Marketing 로드맵을 사용하세요. 이 템플릿은 제품 출시, 마케팅 캠페인, 주요 마일스톤을 조율하는 데 도움이 됩니다. 이를 활용하여 양 팀이 같은 방향을 바라보면서 제품 출시의 영향을 극대화하세요. 제품 관리자 및 마케팅 팀이 노력을 조율하고, 통일된 성공적인 제품 출시 및 캠페인을 목표로 할 수 있도록 하는데 이상적입니다.
논리 모델
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립
논리 모델은 프로젝트 실행 및 평가를 위한 로드맵 역할을 하는 포괄적인 계획 및 평가 도구입니다. 프로젝트 액티비티, 산출물 및 의도된 결과 간의 연결을 시각적으로 나타냅니다.