제품 전략 워크숍
제품 전략 수립 과정을 단계별로 안내하기 위해 고안된 템플릿입니다.
제품 전략 수립 과정을 단계별로 안내하기 위해 고안된 템플릿입니다.
이 템플릿은 제품 전략을 수립하는 데 도움이 되는 가드레일 단계를 만드는 데 사용됩니다. 이 문서는 가능한 한 명확하고 유연하게 설계되어 있어 귀하의 상황과 요구에 따라 조정이 가능합니다.
제품 전략을 수립하는 방법에 대한 구조나 지침을 찾고 있는 사람이나 어디서 시작해야 할지 고민하는 사람에게 이상적입니다.
보드 방향:
오른쪽에는 두 가지 버전의 템플릿이 있으며, 상단 버전은 사용하실 수 있는 빈 템플릿입니다. 아래는 참고를 위한 예제입니다.
적절하다고 생각되는 섹션을 자유롭게 수정하거나 제거, 추가하세요. 다시 이 보드는 제품 전략 개발을 촉진하기 위한 작업 스페이스로 설계되었습니다.
이 보드 사용 방법:
이 보드는 제품 전략 워크숍에 도움이 되도록 설계되었습니다. 이 보드는 혼자서 사용하거나 팀 또는 제품 트리오와 협업하여 제품 전략을 논의하는 워크숍을 진행할 수 있습니다.
의도적으로 작업 공간으로 설계되었습니다 - 그러니 어수선해도 괜찮습니다. 이 보드를 깔끔하게 정리하려고 하지 마세요. 이 보드의 결과물은 나중에 최종 제품 전략 문서로 포장할 수 있는 일관된 전략입니다 (필요한 경우 템플릿 포함).
시각적 스토리 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
어떤 사람들은 시각적 스토리 맵을 양식화된 할 일 목록으로 생각하지만, 그것보다는 훨씬 더 강력합니다. 시각적 스토리 매핑을 통해 제품 관리 팀은 여러 차원의 정보를 시각화할 수 있습니다.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
이름에서 알 수 있듯이 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 공동 작업을 강화함으로써 효율을 극대화하는 데 도움이 됩니다. 프로제트 어젠다에서 각각의 해야 할 일을 살펴보고 비용 및 혜택 측면에서 이를 평가할 수 있습니다. 이러한 방식으로 가격 대비 성능비에 기반하여 작업에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위해 전략적 계획을 수립하려는 팀과 조직이 사용하기에 좋습니다.
연간 달력 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
일상적인 마감일에 집중하는 데 도움이 되는 캘린더는 많습니다. 이 캘린더는 큰 그림에 대한 모든 것을 담고 있습니다. 12개월 벽 캘린더의 그리드 구조를 차용한 이 템플릿은 한 번에 1년 간의 프로젝트, 약속 및 목표를 보여줍니다. 따라서 귀하와 팀은 바쁜 기간 동안 태세를 갖추고 필요에 따라 상황을 움직이고 진척 사항을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작은 정말 쉽습니다- 캘린더의 색깔 코딩 스트림의 이름을 지정하고 시작일 위에 스티커를 드래그 하세요.
편집 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획 수립
다른 회사들 처럼 아마, 콘텐츠가 정말 중요할 겁니다. 콘텐츠는 거의 다른것 보다 훨씬 더 많이 (그리고 더 빠르게) 만들어집니다. 여기에는 블로그와 뉴스레터, 소셜 미디어 게시물, 광고 등이 포함되며 관념화, 작성, 편집, 게시 작업이 필요합니다. 그래서 모든 콘텐츠 팀에는 편집 캘린더가 필요합니다. 템플릿을 사용하면 팀이 전략적으로 계획을 세우고, (콘텐츠 유형, 작성자, 채널, 납품일별로) 일정을 정리하고, 일정에 따라 모든 콘텐츠를 마무리/게시할 수 있게 하는 캘린더를 쉽게 만들 수 있습니다.
베이직 페르소나 및 공감 지도
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리
고객을 더 잘 이해하기 위해 베이직 페르소나 & 공감 맵 템플릿을 사용하세요. 이 도구는 고객의 요구, 행동 및 페인 포인트에 대한 인사이트를 제공하며, 자세한 페르소나와 공감 맵을 만드는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿을 사용해 제품과 서비스를 고객의 기대에 더욱 효과적으로 맞추세요. 사용자 중심 디자인에 중점을 둔 마케팅 및 제품 개발 팀에 적합합니다.
기능 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
사용자의 문제를 해결하는 새로운 기능을 사용할 때, 바로 뛰어들어 솔루션을 찾기 시작할 수 있습니다. 그러나 먼저 초기 사용자 문제를 이해하는 것이 중요합니다. 기능 캔버스 템플릿을 사용하여 사용자의 문제, 사용자가 사용자의 기능을 사용할 컨텍스트 및 사용자에게 제공할 가치 제안을 자세히 살펴볼 수 있습니다. 템플릿을 사용하면 문제를 탐색하는 데 더 많은 시간을 할애하여 솔루션 모드로 전환하기 전에 잠재적인 사각지대를 예측할 수 있습니다.