프로덕트 운영 캔버스
이 캔버스를 통해 조직 내 제품 운영을 맵핑하여 얼라인먼트, 투명성, 품질을 구축하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
이 캔버스를 사용하면 조직 내 제품 운영을 매핑하여 얼라인먼트, 투명성, 품질을 구축할 수 있습니다. 이 캔버스를 사용하여 제품 개발 프로세스를 구성하는 사람들, 프로세스 및 시스템을 캡처할 수 있습니다. 인터뷰 중에 사용하여 방법의 공유된 보기를 만드세요.
이 보드 사용 방법:
1단계 - 이 보드를 복사하고 조직 내에서 발견, 개발, 시장 진출, 고객 성공을 정의할 책임자를 식별하세요.
2단계 - 각 영역과 만나서 관련된 사람들, 그들이 함께 일하는 방식, 작업을 기록하는 데 사용되는 시스템을 포착하세요.
3단계 - 이를 더 넓은 그룹에 공유하여 영역 간의 흐름에 대해 피드백을 받을 수 있도록 하세요.
단계 4 - 지식 관리 시스템에 문서를 구성하고 개발하여 단계별로 시스템이 작동하는 방식뿐만 아니라 이들 단계가 어떻게 함께 작동하는지도 설명합니다. 어떤 회의(동기)와 어떤 기록 시스템(비동기)을 사용하는지 명확히 하십시오.
자세한 내용은 제품 운영 전략 문서를 읽어보세요.
애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
애자일 제품 로드맵 템플릿은 애자일 환경에서 팀이 제품 개발의 전략적 방향을 시각화하고 소통할 수 있도록 합니다. 변화하는 요구 사항에 적응하는 유연성을 제공하면서도 우선순위와 타임라인에 대한 명확한 개요를 제공합니다. 피드백 루프와 반복적인 계획을 통합하여, 팀은 이해관계자의 기대에 맞추고 가치를 점진적으로 제공할 수 있습니다.
Salesforce 구현 계획
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획, 매핑
Salesforce 구현 계획 템플릿은 Salesforce 배포 프로젝트의 계획 및 실행을 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 주요 이정표, 작업, 종속성을 명확히 함으로써 팀이 Salesforce 플랫폼으로의 원활한 전환을 보장할 수 있습니다. 이 템플릿은 IT 및 비즈니스 팀 간의 협업을 촉진하여 구현 노력이 전략적 목표와 일치하고 이해관계자에게 가치를 제공하도록 돕습니다.
애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
애자일 제품 로드맵 템플릿은 애자일 환경에서 팀이 제품 개발의 전략적 방향을 시각화하고 소통할 수 있도록 합니다. 변화하는 요구 사항에 적응하는 유연성을 제공하면서도 우선순위와 타임라인에 대한 명확한 개요를 제공합니다. 피드백 루프와 반복적인 계획을 통합하여, 팀은 이해관계자의 기대에 맞추고 가치를 점진적으로 제공할 수 있습니다.
시장 세분화 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Product Management
성공적이고 설득력 있는 마케팅은 청중이 누구인지, 어디에 있는지, 무엇을 원하고 기대하는지를 아는 것으로 시작되고 끝납니다. 시장 세분화 매트릭스를 통해 보다 심층적인 차원에서 이해할 수 있습니다. 이 비즈니스 도구는 인구 통계, 지리, 요구, 관심사, 심리 통계 또는 행동 특성에 따라 대상 시장을 하위 집합으로 나눕니다. 그런 다음 이러한 통찰력과 데이터를 사용하여 더 나은 제품, 판매 및 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 당사의 템플릿을 사용하면 시장 세분화 매트릭스를 쉽게 설정하고 채울 수 있습니다.
애자일 프로젝트 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
간트 차트, 계획 수립
Agile 프로젝트 간트 차트로 애자일 프로젝트를 간소화하세요. 이 템플릿은 애자일 방법론의 유연성과 간트 차트의 구조를 결합하여 스프린트를 계획하고, 진행 상황을 추적하며, 타임라인을 동적으로 조정할 수 있도록 합니다. 애자일 팀이 프로젝트 관리 효율성을 높이고 적시에 결과를 제공하기에 적합합니다.
제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 애자일과 UX를 결합한 프로젝트 캔버스는 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완합니다. 제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 제품 캔버스를 만드는 것은 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐구할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁력 및 제품으로부터 고객의 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.