제품 비전 캔버스
사용자에게 가치를 제공하고 이 제품 비전 템플릿을 사용해 더 나은 제품을 개발하세요. 팀이 탁월한 제품 비전 선언문을 작성하도록 돕고 비즈니스와 고객 경험을 개선하세요.
이 제품 비전 워크숍은 팀이 제품 사고방식을 적용하고 제품이 사용자와 비즈니스에 가치를 제공하도록 보장합니다. 이 워크숍을 사용하여 새로운 기능을 세분화하고, 신규 제품 아이디어에 대해 합의하고, 기존 제품의 분기별 비전을 설정하거나 3년 간의 비전 설정 연습을 수행하세요.
워크숍은 9개의 프롬프트를 통해 진행됩니다:
문제 정의
대상 청중
요구 사항
기능
UVP
목표 및 지표
고객의 소리
경험 원칙
제품 비전 성명
워크숍이 끝나면 확고한 제품 비전과 팀의 완전한 일관성을 가질 수 있습니다. 이 제품 비전 워크숍은 모든 PM 도구 키트에 필수적입니다.
*메모: 이 캔버스와 워크숍은 비즈니스 모델 캔버스, 린 UX 캔버스, 제품 캔버스 등 여러 기존 프레임워크에서 영감을 받았습니다. '퍼실리테이터 엑스트라'에는 다른 템플릿에 대한 링크가 포함되어 있습니다.
제품 비전 세션은 어떻게 시작합니까?
제품 비전 세션을 진행할 때는 귀하가 이 워크샵을 민첩하게 진행할 수 있도록 모든 사람이 준비 작업을 수행했는지 확인하십시오. 사전에 보드를 공유하고, 세션을 실행할 때 사람들을 작은 그룹으로 나누어 브레인스토밍을 하고 함께 아이디어를 토론할 수 있도록 하십시오. 워크샵이 결론에 도달할 때까지 각 템플릿 섹션에 대해 이 프로세스를 반복하십시오. 사람들이 자유롭게 아이디어를 추가하고 아티팩트를 사용하여 워크샵을 더 잘 이끌어 세션의 원하는 결과를 얻을 수 있는 안전한 공간을 만드는 것을 잊지 마십시오.
제품 비전 설명서 정의와 작성에는 어떤 팀이 참여해야 하나요?
제품 소유자로서 직속 팀을 참여시켜 제품 비전 설명서를 작성하세요. 다른 마케팅과 브랜드, 개발 이해 관계자도 컨설턴트로 워크숍에 참여할 수 있습니다.
AJ&Smart의 원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 스프린트 계획, UX 디자인
디자인 스프린트 템플릿을 사용해 큰 과제를 해결하고, 신제품을 만들거나 기존 제품을 개선하세요. 빠르고 혁신적인 프로세스를 통해 더 나은 제품을 개발하세요.
제품 트리 제거 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며, 고객 및 이해 관계자의 피드백을 수집하여 귀사의 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 팀이 고민하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 제품 트리에는 네 가지 상징적인 기능이 있습니다. 즉, 팀이 구축하고 있는 기존 제품 기능을 나타내는 트렁크, 제품 또는 시스템 기능을 나타내는 브랜치, 기술 요구사항 또는 인프라인 루트, 제품 기능에 대한 새로운 아이디어인 리프입니다.