제품 회고
다음 분기로 나아가기 전에 제품 팀은 물러서서 자신의 제품에 대해 성찰해야 합니다. 제품에 대한 그들의 반성은 소유감을 높이고 진행하면서 더 많은 아이디어를 도출하는 데 도움이 될 것입니다.
워크숍 소개
다음 분기로 넘어가기 전에 제품 팀은 한 발 물러서서 자사 제품에 대해 반성해 볼 필요가 있습니다. 제품에 대한 반성이 소유감을 향상시키고 더 많은 아이디어를 도출하는 데 도움이 될 것입니다.
이 연습에 대하여
이 템플릿은 팀이 세 가지 관점에서 제품에 대해 집단적으로 생각할 수 있도록 도와줍니다. 현재 상태, 미래 상태, 그리고 원하는 미래 결과를 달성하기 위해 해야 할 것을 고려합니다.
이 템플릿 사용 방법
각 분기가 끝날 때마다 기능을 선택하고 제품에 관심 있는 모든 이해관계자를 초대하세요.
2) 그룹에서 왼쪽에서 오른쪽으로 진행하며, 제품에 대한 문제점과 경쟁사 성능을 여러분의 성과와 비교해 확인하세요. 각 단계에 몇 분씩 시간을 할애한 후 다음 단계로 넘어가세요.
3) 문제를 파악한 후, 자신과 팀이 그 문제에 대한 책임을 지고 소유감을 향상시킬 수 있는 빠른 아이디어를 브레인스토밍하세요.
4) 매우 간단한 실행 계획을 만들고, 다가오는 분기에 잠재적인 개선을 위한 문제와 아이디어에 연결하세요.
5) 연습을 완료한 후, 유사한 스티커를 함께 그룹화해 패턴을 만들고 테마의 스티커 메모를 사용해 이름을 지정하세요. 워크숍 후에 학습 내용을 종합하는 데 특히 유용할 수 있습니다.
간트 차트 프로젝트
다음에 경우 적합합니다:
전략, 계획 수립
간트 차트 프로젝트 템플릿은 다양한 유형의 프로젝트를 관리하는 다용도 도구입니다. 프로젝트 작업, 마감일 및 종속성을 명확한 시각적 타임라인으로 제공합니다. 프로젝트의 진전을 계획하고 실행하며 모니터링하여 모든 액티비티가 정렬되고 순조롭게 진행되도록 보장하세요. 이 템플릿은 팀 협업을 강화하고, 시간 관리를 개선하며, 성공적인 성과를 위해 잠재적인 병목 현상을 해결하는 데 도움을 줍니다.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Roadmaps
단순성, 명확성, 권력은 간트 차트가 프로젝트 기획을 정리하고 표시하는 일에서 그토록 큰 인기를 누리는 비결입니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트 진행률을 나타내는 수평 바에 구축한 이 차트는 팀 간에 프로젝트를 나누어 전체 팀이 작업이 누구에게 배정되었는지, 그리고 완료하는 데 얼마나 걸리는 지 볼 수 있게 해줍니다. 간트 차트는 또한 팀 구성원과 이해 관계자들 사이에서 쉽게 공유할 수 있어서 훌륭한 협력 도구가 됩니다.
마케팅 캠페인 타임라인
다음에 경우 적합합니다:
타임라인, 계획 수립
마케팅 캠페인 타임라인 템플릿으로 마케팅 전략을 원활하게 계획하고 실행하세요. 이 도구를 사용하면 캠페인의 모든 단계를 계획에서 출시 및 분석까지 매핑할 수 있습니다. 주요 마일스톤을 시각화하고, 기한을 설정하며, 진행 상황을 추적해 마케팅 노력이 잘 조율되고 효과적으로 구현되도록 하세요. 캠페인 관리 최적화를 원하는 마케팅 팀에게 이상적입니다.
RICE 우선 순위 결정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
팀은 RICE 프레임워크를 사용해 사업에 대한 최적의 행동 과정 우선 순위를 정합니다. 모델을 사용해 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당하세요. 이 점수는 해당 항목이 우선 순위를 지정할 항목인지 여부를 알려줍니다. 그 결과 사업 성장에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내립니다.
제품 개발을 위한 피시본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
피시본 다이어그램
피시본 다이어그램을 사용해 제품 개발 프로세스를 강화하세요. 이 템플릿은 잠재적 이슈와 그 근본 원인을 식별하여 제품 출시 전에 철저한 분석을 보장하는 데 도움이 됩니다. 개발을 간소화하고, 리스크를 줄이며, 제품 품질을 개선하세요. 고품질 제품을 효율적으로 제공하려는 제품 관리자와 개발 팀에게 적합합니다.