워크숍 플래너
워크숍 플래너에는 역동적이고 효과적인 워크숍을 만드는 데 도움이 되는 두 개의 섹션이 포함되어 있습니다.
워크숍 플래너
워크숍 플래너에는 역동적이고 효과적인 워크숍을 만드는 데 도움이 되는 두 개의 섹션이 포함되어 있습니다.
섹션 A: 첫 번째 섹션은 워크숍의 세부 사항, 액티비티, 퍼실리테이션 전략에 대해 생각할 수 있도록 당신과 다른 퍼실리테이터를 지원하는 세 가지 단계로 구성되어 있습니다.
섹션 B: 두 번째 섹션은 섹션 A에서 생성된 아이디어를 정리하고 워크숍의 최종 플랜을 시각화할 수 있는 템플릿을 제공합니다.
이 플래너는 소규모 또는 대규모 워크숍에 사용할 수 있습니다. 팀과 함께 빠르게 공통의 비전을 구축하고 참여자들에게 매력적인 경험을 선사할 수 있습니다!
감사의 글: Deb Polson 교수님께 감사드립니다. 템플릿 제작 과정에서 귀중한 피드백을 제공해주셨습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
프로젝트 - 타임라인 및 주요 정보
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 프로젝트 관리
프로젝트 - 타임라인 및 주요 정보를 위한 템플릿은 프로젝트 타임라인, 마일스톤 및 주요 정보를 계획하고 추적할 수 있는 시각적 프레임워크를 제공합니다. 팀이 프로젝트 목표에 맞춰 정렬하고, 자원을 할당하며, 진행 상황을 효과적으로 모니터링할 수 있습니다. 맞춤형 타임라인과 유익한 대시보드가 함께 제공되는 이 템플릿은 프로젝트 관리자와 이해관계자가 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 체계적이고 정보에 기반한 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 이는 범위, 시간, 예산 제약 내에서 성공적으로 프로젝트를 완료할 수 있게 합니다.
20/80 프로세스 다이어그램 - EOS® 호환
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성
20/80 프로세스 다이어그램 - EOS® 호환 템플릿은 Entrepreneurial Operating System (EOS®) 방법론에 맞춰 프로세스와 워크플로를 매핑하는 시각적 도구입니다. 비즈니스 결과를 이끄는 핵심 프로세스와 주요 활동을 식별하기 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조직이 운영을 간소화하고, 역할과 책임을 명확히 하며, 책임성을 강화할 수 있도록 해줍니다. EOS® 원칙과의 정렬을 촉진함으로써, 20/80 프로세스 다이어그램은 팀이 조직의 우수성을 달성하고 지속 가능한 성장을 이끌 수 있도록 합니다.
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿은 제품 팀이 제품 디자인으로 고객 및 시장 요구에 부응하는 데 도움이 되도록 사용됩니다. 이 템플릿은 제품을 두 가지 차원에서 살펴봅니다. 첫째, 제품이 사용자 요구에 어떻게 부합하는지 그리고 둘째, 전체적으로 설계된 제품이 시장 여건 내에서 어떻게 적합하는지 살펴봅니다. 이 결합된 지표는 고객이 제품을 사용하고 원하는 방식부터 시장 수요에 이르기까지 제품을 전체적으로 파악합니다. 고객과 제품 품질을 나란히 비교함으로써 사용자는 제품 공간과 주요 지표를 더 잘 이해할 수 있습니다.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
해야 할 일이 압도적으로 많은가요? 긴급성과 중요성의 두 가지 핵심 요소를 기준으로 우선 순위를 정합니다. 이러한 방법은 미국 대통령인 Dwight D. Eisenhower에게 효과가 있었고 귀하에게 또한 효과가 있을 것입니다. 본 의사 결정 프레임워크는 귀하가 어디서 시작하고 하루를 어떻게 계획해야 할지 아는 데 도움이 될 것입니다. 당사의 템플릿을 사용하면 주요 영역(할 일, 일정 잡기, 위임, 하지 않을 일)이 있는 사분면으로 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축할 수 있고, 우선 순위가 변경되면 이를 하루 종일 다시 검토할 수 있습니다.
올인원 PI 계획
다음에 경우 적합합니다:
애자일
올인원 PI 계획 템플릿은 팀이 협력하여 목표와 종속성을 계획하고 조율할 수 있도록 포괄적인 프레임워크를 제공하여 SAFe 프로그램 증분(PI) 계획 프로세스를 간소화합니다. PI 목표, 팀 브레이크아웃, 프로그램 보드와 같은 필수 요소를 통합하여 팀이 작업을 시각화하고, 우선순위를 정하고, 효과적으로 조율할 수 있게 합니다. 이 템플릿은 애자일 릴리스 트레인을 통해 조직 전반에서 정렬과 동기화를 이루어 예측 가능하고 효율적인 가치를 제공하도록 지원합니다.
서비스 개선을 위한 피시본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
피시본 다이어그램
이시카와 다이어그램 또는 원인 및 결과 다이어그램으로도 알려진 기본 피시본 다이어그램은 문제의 근본 원인을 파악하기 위한 강력한 도구입니다. 템플릿을 사용하여 이슈의 잠재적인 원인을 계통적으로 탐색하고 문서화하며, 사람, 프로세스, 장비, 자료와 같은 주요 영역으로 분류합니다. 이 시각적 접근 방식은 팀이 문제 해결을 위해 협업하는 데 도움을 주며, 모든 요소가 효과적으로 고려되고 처리되도록 보장합니다.