애자일 제품 로드맵(현재, 다음, 나중에)
이것은 "Now, Next, Later" 형태로 수정된 테마 기반 제품 로드맵으로, 팀이 결과 기반 고무결성 제품 로드맵을 구축할 수 있도록 돕기 위해 만들어졌습니다. 이는 기존의 팀들이 제품 로드맵으로 자주 사용하고 보던 것과는 매우 다르기 때문입니다.
애자일 제품 로드맵(현재, 다음, 나중에) 템플릿 소개
이것은 팀이 전환하여 제품 운영 모델로 결과 기반의 고무적 제품 로드맵을 구축할 수 있도록 돕기 위해 만들어진 수정된 "현재, 다음, 나중" 형식의 테마 기반 제품 로드맵입니다. 이는 팀이 익숙하게 보거나 사용하는 기존의 제품 로드맵과 매우 다릅니다. 이 로드맵에는 "Never", "Next", "Later" 외에도 "probably", "maybe"라는 접두사가 추가되어 있습니다. 이는 애자일 특성을 강조하여, 애자일 로드맵에 무언가가 포함되었다고 해서 반드시 고객에게 전달된다는 의미는 아닙니다. 절대로 아닙니다!
애자일 제품 로드맵 사용 방법
"Now" 섹션으로 시작하세요. 일부 테마(하드, 실제 고객/사용자/회사 문제로 팀이 이번 분기/월에 작업 중인) 스티커 메모를 "Now"의 "해야 할 일" 섹션에 추가하세요. 테마는 제품 리더들이 만든 제품 전략에 기반하여 존재하고, 우선순위가 정해지며 기존 팀 간에 분할되어야 합니다. "현재, 다음, 나중" 섹션은 제품 전략의 우선순위를 나타냅니다. "현재" 섹션은 프로덕트 팀별로 나뉘어 팀 구성을 나타냅니다. 예시 테마: 가입 완료율이 약 20%로 너무 낮습니다.
일부 테마를 "지금"에서 "다음" 및 "나중" 섹션으로 이동하여 제품 로드맵 우선순위 설정을 시작합니다 (또는 해당 섹션에 새 테마를 생성합니다).
"지금" 섹션의 "할 일" 목록에서 테마를 OKR(목표 및 핵심 결과)로 변경합니다. OKR 예시: 가입 완료율을 20%에서 50%로 증가시키세요.
스티커 메모를 "할 일"에서 "발견 / 전달"로 이동한 후 "전달됨", "다음", "나중에", 또는 "절대 안 함"으로 이동하세요. 제품 운영 모델에서 우리는 제품 발굴과 제품 제공을 수행합니다. 팀이 이 문제를 해결하는 데 회사에 매우 많은 비용이 든다는 것을 발견할 수 있습니다. 그래서 이 문제는 "Delivered" 대신 "Never"로 변경됩니다.
"배송 완료" 섹션을 사용해 스티커 메모를 새 분기나 월이 시작될 때 그곳에 보관하세요. 최근에 수행한 작업을 확인할 수 있습니다. 제품 전략의 방향을 변경하고 추적하는 데 도움이 됩니다.
"절대" 섹션에 항목을 유지하세요. 스티커 메모가 "절대 안 함" 섹션에 도달하면, 해당 스티커 메모의 배경 이야기를 설명하는 문서가 필요합니다: 이 문제에 대한 솔루션을 제공하지 않기로 우리 회사 프로덕트 리드(및 프로덕트 팀)가 결정하게 된 결론으로 이어진 발견 사항이 무엇인지.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
거꾸로 작업 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
거꾸로 작업 템플릿을 사용해 신제품 출시를 계획하고 구조화하며 실행하기 위한 방법을 알아보세요. 템플릿을 사용하면 제품이 애초에 출시할 가치가 있는지 파악하게 됩니다.
제품의 타깃 청중 정의하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
너무 광범위한 청중인가요? 너무 많은 청중을 대상으로 하려고 하나요? 이것은 제품 실패로 가는 확실한 길입니다.
교육 목적의 공감 지도
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리
교육 목적의 공감 맵 템플릿으로 교육 방법을 향상하세요. 이 도구는 교육자가 학생들의 관점, 필요, 감정을 이해하는 데 도움을 줍니다. 보다 공감적이고 효과적인 교육 전략을 수립하여 교육 콘텐츠가 학생들과 공감하고 지원할 수 있도록 활용하세요. 학생 참여와 학습 결과를 향상하려는 교사 및 교육 플래너에게 이상적입니다.
타코 화요일 회고
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
타코 화요일 회고 템플릿은 팀의 화합을 돕기에 완벽한 재미있고 비공식적인 접근 방식을 제공합니다. 과거 반복 작업을 되돌아볼 수 있는 요소를 제공하며, 캐주얼한 타코 주제 모임에서 진행됩니다. 이 템플릿을 통해 팀은 편안한 분위기에서 휴식을 취하며 인사이트를 공유하고 아이디어를 브레인스토밍할 수 있습니다. 탁월한 사회적 상호작용과 창의성을 촉진하여, 타코 화요일 회고는 팀이 관계를 강화하고 사기를 높이며, 지속적인 개선을 효율적으로 이끌도록 합니다.
경쟁사 제품 연구
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
경쟁사 제품 연구 템플릿은 제품 팀이 경쟁사의 제품과 시장 환경을 효과적으로 분석할 수 있도록 돕습니다. 경쟁자의 강점, 약점, 시장 동향을 파악함으로써, 이 템플릿은 팀이 인사이트와 차별화를 위한 기회를 발견할 수 있도록 합니다. 기능 비교, SWOT 분석, 시장 포지셔닝 평가를 위한 섹션이 있어 정보에 기반한 의사 결정과 전략적 계획을 진행하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿은 경쟁 정보를 습득하고 제품 혁신 및 차별화를 추진하는 데 유용한 리소스로 사용됩니다.
피시본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
피시본 다이어그램
데이브 웨스트가스의 피시본 다이어그램으로 문제를 효과적으로 파악하고 해결하세요. 이 템플릿은 복잡한 이슈를 근본 원인으로 분해하여 철저한 분석과 맞춤형 해결책을 도출하는 데 도움이 됩니다. 다양한 산업에서 품질 관리, 프로세스 개선 및 문제 해결에 활용해보세요. 지속적인 개선과 문제 해결에 집중하는 팀에게 이상적입니다.