IASA - 아키텍처 조직 캔버스
아키텍처 조직 캔버스는 조직의 아키텍처 역량을 이해하고 향상시키기 위해 맞춤 제작한 비즈니스 역량 카드입니다.
캔버스 개요: 아키텍처 조직 캔버스는 조직의 아키텍처 역량을 이해하고 향상시키기 위해 맞춤 제작한 비즈니스 역량 카드입니다. 많은 건축가들은 조직에 고용된 전체 건축가 수는 물론, 그들의 유형, 상호작용 지점 및 기타 주요 지표에 대해서도 잘 알지 못합니다. 아키텍트가 전체 조직에 얼마나 잘 참여하고 있는지, 비즈니스에서 솔루션으로(전략에서 실행으로)의 효과성, 철저한 결정 기록과 함께 내려진 중요한 결정의 비율, 그리고 전체 이해관계자의 참여를 정의하는 지표에 중점을 둡니다. 추가적으로, 사용자, 프로세스, 기술 섹션은 아키텍처 실무에서 어떤 방식으로, 누구와, 어떤 기술로 작업하는지를 논리적으로 이해할 수 있도록 합니다. 마침내, 팀이 현재의 성숙도와 성과를 평가하고 개선을 위한 목표와 연결할 수 있도록 성숙도 추정이 제공됩니다.
캔버스 사용 방법
아키텍처 역량 캔버스의 섹션
이 템플릿 소개 이 섹션은 템플릿의 목적과 사용 방법에 대한 간략한 개요를 제공합니다.
아키텍처 역량 컨텍스트 이 섹션은 아키텍처 역량을 둘러싼 전체적인 맥락에 초점을 맞추고 있습니다. 여기서 팀의 규모(건축 활동에 참여하는 사람 수), 팀 구조(아키텍처 팀의 조직 방식), 그리고 확장된 팀 규모(외부 컨설턴트나 자원을 포함한)를 메모해 두세요.
비즈니스에서 솔루션으로: 이 섹션은 비즈니스 전략과 아키텍처 역량이 해당 전략을 솔루션으로 변환하는 방식 간의 간극을 메웁니다. 여기에서 팀의 의사 결정 범위(팀이 내리는 건축적 결정의 범위), 이해관계자와의 소통 및 협업 방법, 팀이 다루는 비즈니스 니즈의 유형(예: 혁신, 비용 절감)을 설명할 것입니다.
사용자, 프로세스, 기술 서비스: 이 섹션에서는 아키텍처 기능을 제공하는 데 필요한 핵심 요소를 자세히 설명합니다. 사용자들의 기술 및 전문성을 식별하고, 아키텍처 아티팩트를 생성 및 유지하는 프로세스, 아키텍처 활동을 지원하는 기술 서비스를 파악합니다.
성능 및 성숙도: 이 섹션은 아키텍처 역량을 측정하고 개선하는 데 초점을 맞춥니다. 성과 (퍼포먼스) 측정 방식과 각 역량 영역에서 달성한 성숙도 수준(성숙도 평가)을 개략적으로 설명할 것입니다.
전략 이 섹션에서는 전체적인 아키텍처 전략을 포착합니다. 여기에서 아키텍처 역량에 대한 전략적 목표를 설정하고 이를 광범위한 비즈니스 전략과 어떻게 조율할지 설명합니다.
아키텍처 조직을 위한 모범 사례 정의의 중요성
잘 정의된 아키텍처 역량은 비즈니스 목표를 달성하기 위해 기술에 의존하는 모든 조직에 필수적입니다. 아키텍처 조직을 위한 모범 사례를 정립하는 것이 중요한 이유는 다음과 같습니다:
효율성과 효과성 향상: 현재 아키텍처 역량을 이해하고 개선을 위한 명확한 목표를 설정하면, 프로세스를 간소화하고 리소스 할당을 최적화하며, 아키텍처 활동이 비즈니스 목표에 직접적으로 기여하도록 보장할 수 있습니다.
강화된 커뮤니케이션 및 협업: 명확히 정의된 아키텍처 역량은 조직 전체에서 아키텍처 실천에 대한 공유된 이해를 증진합니다. 이는 건축가, 비즈니스 이해관계자 및 IT 팀 간의 커뮤니케이션과 협업을 촉진합니다.
리스크와 오류 감소: 명확히 정의된 모범 사례는 아키텍처 결정과 관련된 오류를 최소화하고 위험을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
비즈니스 전략과의 정렬: 아키텍처 역량이 비즈니스 전략과 일치하도록 보장함으로써, 기술 인프라 및 솔루션이 전반적인 비즈니스 목표를 지원하도록 할 수 있습니다.
확장성과 적응성: 명확히 정의된 아키텍처 역량은 조직이 비즈니스 요구가 발전함에 따라 더욱 효과적으로 적응하고 확장할 수 있도록 도와줍니다.
아키텍처 역량 캔버스는 현재 상태를 정의할 뿐만 아니라 개선할 영역을 식별하고 원하는 미래 상태에 도달하기 위한 로드맵을 설정하는 프레임워크를 제공합니다.
IASA Global 소개: IASA Global은 모든 기술 아키텍트를 위한 비영리 협회로, 2002년에 설립되었습니다. 협회는 표준 개발 및 제공, 교육 프로그램 개발, 인증 프로그램 및 서비스를 통해 BT 아키텍처 산업의 품질 향상을 위해 힘쓰고 있습니다. 이는 아키텍처 전문 직업의 발전을 최적화시키는 데 초점을 맞추고 있습니다. IASA 네트워크와 멤버십은 50개국 이상에서 약 70,000명으로 구성되어 있습니다.
IASA Global은 세계 최초이자 유일한 비즈니스 기술 아키텍처 지식 아카이브(BTABoK)를 만들었습니다. 이는 IASA의 개인 및 기업 회원들의 경험을 바탕으로 개발된 비즈니스 기술 아키텍처 모범 사례, 기술 및 지식의 무료 공개 아카이브입니다.
IASA는 기술 설계자들이 미래의 아키텍처에 대해 협업을 가속화할 수 있도록 하기 위해 Miroverse에 가장 자주 사용되는 BTABoK 구조 캔버스 30개 이상의 템플릿을 추가했습니다. 오늘 하나 시도해보고 https://iasaglobal.org/에서 IASA에 대해 자세히 알아보세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
조직 및 책임도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
조직 및 책임 차트 템플릿은 팀이나 프로젝트 내의 역할과 책임을 명확히 합니다. 주요 책임과 의사 결정 권한을 개략적으로 나타냄으로써, 이 템플릿은 책임감을 고취시키고 개인들이 효과적으로 기여할 수 있도록 돕습니다. 역할 추가 및 책임 수준 정의를 위한 맞춤형 기능을 통해 이 템플릿은 조직 전반에 걸쳐 명확성과 정렬을 촉진합니다.
조직도 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Org Charts, Operations, Mapping
누가 팀을 구성하나요? 어떤 역할을 하나요? 각 직원은 누구에게 보고하나요? 조직도 차트나 조직도는 그 내용을 한눈에 보여줍니다. 새로 합류한 직원에게 이상적인 이 시각적 다이어그램은 회사 구조와 명령 체인을 짜넣어 팀 구성원이 보고 관계, 역할, 그리고 더 광범위한 조직에 어떻게 적응할지 이해하는 데 도움이 됩니다. 당사의 템플릿은 차트 구조를 선택하고 직원, 역할, 부서 간의 연결을 쉽게 계획할 수 있게 합니다.
포용적인 조직 구축 (다양성)
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
이 보드는 핀테크 유니콘 기업인 Pleo에서 4개월 동안 다양성, 공정성, 포용성 및 소속감에 대한 연구를 진행한 후 만들어졌으며, 진정으로 포용적인 조직을 구축하는 데 필요한 것이 무엇인지 배웠습니다.
조직도 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Org Charts, Operations, Mapping
누가 팀을 구성하나요? 어떤 역할을 하나요? 각 직원은 누구에게 보고하나요? 조직도 차트나 조직도는 그 내용을 한눈에 보여줍니다. 새로 합류한 직원에게 이상적인 이 시각적 다이어그램은 회사 구조와 명령 체인을 짜넣어 팀 구성원이 보고 관계, 역할, 그리고 더 광범위한 조직에 어떻게 적응할지 이해하는 데 도움이 됩니다. 당사의 템플릿은 차트 구조를 선택하고 직원, 역할, 부서 간의 연결을 쉽게 계획할 수 있게 합니다.
협업 코스모스 팀 차터
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
협업 코스모스 팀 차터 템플릿은 팀 목표와 가치를 정의하여 협업을 촉진합니다. 팀 역학과 규범을 시각화함으로써 이 템플릿은 팀원들을 조율하고 상호 이해를 증진시킵니다. 협업 지침 설정 및 팀 합의 문서를 위한 섹션을 통해 이 템플릿은 커뮤니케이션과 팀워크를 향상시켜 팀이 공유된 목표를 효과적으로 달성할 수 있게 합니다.
회사 조직도
다음에 경우 적합합니다:
Org Charts, Operations, Mapping
조직도는 회사의 구조를 한 눈에 요약한 시각적 가이드로, 누가 누구에게 어떤 팀을 보고하고 누가 어떤 팀을 관리하는지 보여줍니다. 하지만 그것은 단순히 명령 계통이 아닌 그 이상입니다. 또한 서로 다른 부서의 구조를 보여주고 직원들에게 문제 및 우려 사항에 대해 연락할 사람을 알려줍니다. 그것은 회사에 익숙해지고 있는 신입 사원들에게 특히 가치 있는 도구가 됩니다. 템플릿을 사용하면 팀 전체를 쉽게 추가하고 색상 및 모양으로 차트를 사용자 정의할 수 있습니다.