아이디어 퍼널 백로그
아이디어에 유연성을 유지하면서 백로그를 체계적으로 정리하고 집중하세요.
아이디어 퍼널 백로그 템플릿 소개
아이디어 깔때기 백로그는 팀이 기능, 버그, 기술 작업 및 지식 구축 목록의 우선순위를 정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 제품이나 서비스를 더 기능적으로 만들기 위해 식별하고 업데이트해야 할 요소입니다.
아이디어 퍼널 백로그를 로드맵과 백로그 모두로 취급하세요. 칸반 보드와 백로그의 결합은 여러분과 팀이 가까운 시일 내 또는 분기 말까지의 날짜를 향해 작업을 진행하면서 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다.
비록 프로덕트 백로그와 5일 디자인 스프린트 프로세스를 별도로 작업할 수 있지만, 이 템플릿은 두 아티팩트를 편리하게 결합합니다.
아이디어 퍼널 백로그란 무엇인가요?
아이디어 퍼널 백로그는 제품 관리자가 아이디어 풀을 프로덕트 백로그로 전환하여 계획된 기능 구현이나 사용자 스토리를 알리는 데 도움을 줍니다.
프로덕트 백로그는 일반적으로 세 개의 레이어로 구성됩니다:
고객 지원, 제품 소유자 또는 프로덕트 팀으로부터 출처를 확인한 요청 및 아이디어
사용자 스토리 (제품 소유자가 현재의 제품 전략이나 요청 인기를 바탕으로 요청 또는 아이디어를 변환한 것)
사용자 스토리의 계획 상태(이들은 칸반 보드에 있습니다)
아이디어 퍼널 백로그는 다음 스프린트를 위해 새 아이디어의 우선순위를 정하는 데 유용합니다. 이상적으로, 퍼널 구조는 많은 아이디어를 관리 가능한 관련 있는 이야기 또는 구현할 기능으로 전환하는 데 도움이 됩니다.
팀이 반응적인 스프린트 계획 주기나 작업 중심 사고에서 벗어나기 위한 프레임워크를 필요로 한다면, 아이디어 퍼널 백로그를 통해 이점을 얻을 수 있습니다. 구조는 팀이 아이디어 백로그를 다루는 데 있어 예측 가능성을 얻기 위해 장기적인 목표에 집중할 수 있도록 돕습니다.
아이디어 퍼널 백로그 템플릿을 언제 사용할지
아이디어 퍼널 백로그는 도움이 필요한 제품 팀에게 이점을 제공할 수 있습니다.
유지 비용: 검토되지 않은 아이디어가 모여있으면 비용이 증가할 수 있으므로 제품 팀은 백로그를 정기적으로 정리하고 우선순위를 설정해야 합니다.
고가치 작업에 집중하기: 아이디어의 우선순위를 지정하면 잠재적으로 더 큰 영향을 미칠 수 있는 사용자 스토리나 기능에 집중할 수 있으며, 실행되지 않는 아이디어를 최소화할 수 있습니다.
혁신 장려: 아이디어 검증과 대기열의 뒤에 있는 잠재적 가치를 유지하면서, 대기열의 뒤로 가는 것을 잊지 않도록 균형을 잡아보세요.
아이디어 퍼널 백로그 템플릿 사용 방법
Miro의 템플릿으로 아이디어 백로그를 쉽게 만들 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그 템플릿을 선택해 시작하고, 다음 단계에 따라 자신만의 템플릿을 만들어 보세요.
사용자 스토리 또는 제품 기능을 백로그에 추가하기 시작하세요. 툴바에서 스티커 메모 아이콘을 클릭하거나 키보드에서 "N"을 눌러 툴을 활성화하고, 스티커 메모를 추가하세요. 첫 단계에서는 우선순위를 걱정하지 마세요. 주된 목표는 필요에 따라 팀의 관련 아이디어를 보드에 추가하는 것입니다.
각 아이디어에 나이 제한을 설정하세요. 사용자 스토리나 제품 기능 백로그를 적절하고 시의적절하게 유지하려면, 팀과 협의하여 만료 날짜를 정하세요(예: 3개월). 아이디어가 해당 시간대에 우선되지 않으면 시간이 지남에 따라 목록에서 사라져야 합니다.
“Must Do” 작업에 우선순위를 두세요. 이 기본 템플릿에서는 "Could Do", "Should Do", "Must Do"로 작업을 정리할 수 있습니다. 팀이 사용자 스토리와 기능을 설명하고 분류하는 고유한 방법이 있나요? 어쩌면 "나중에", "곧", "다음", "지금"? 텍스트 상자를 선호하는 문구로 편집하세요.
가장 긴급하거나 인기 있는 백로그 항목을 스프린트 영역에 추가하세요. "해야 할 일" 항목들을 보드의 스프린트 영역에 추가하고, "다음", "진행 중", "완료" 순서로 처리하세요.
백로그를 유지하고 급성장 시기에 우선순위를 설정하세요. 이 퍼널은 귀하의 아이디어 관리 시스템입니다: 이는 팀을 일치시키고, 명확하고 검증된 고객 피드백, 우선순위가 매겨진 제품 기능 아이디어, 개발 파이프라인을 위한 확정된 제품 로드맵 아이템을 위한 중앙 집중식 장소를 공유합니다.
변환 퍼널 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Product Management, Prioritization
변환이 명확한 제품을 작업하는 경우 변환 퍼널 주위에 백로그를 구성하여 사용자에게 확실하게 전달하도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 변환 퍼널 백로그를 작성하면 퍼널의 잠재적인 문제점과 성장 기회에 대한 정보를 모을 수 있습니다. 해당 정보를 식별하면 우선 순위를 지정하기가 쉬워집니다. 귀사의 팀은 변환 퍼널 백로그를 사용하여 변환, 보존 및 참조에 초점을 맞추거나 보다 성숙한 제품에서 워크플로우를 조정할 수 있습니다.
How Now Wow 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Product Management, Prioritization
브레인스토밍에는 나쁜 아이디어는 없지만, 더 독창적이고 구현하기 쉬운 아이디어도 있습니다. How Now Wow 매트릭스는 이러한 훌륭한 아이디어를 식별하고 정리하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 팀이 창의적으로 생각하고 위험을 감수하도록 다시 활성화하는 도구입니다. 이 템플릿을 사용하여 자신만의 매트릭스를 만든 다음 브레인스토밍에서 생성한 아이디어의 순위를 "How"(구현하기 어렵음), "Now"(구현하기 쉽음) 또는 "Wow"(독창적이고 구현하기 쉽음)로 정하십시오.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.