공감 지도
공감 맵은 디자인 싱킹과 사용자 중심 디자인에서 디자이너, 제품 관리자, 기타 이해관계자들이 최종 사용자의 관점을 이해하고 공감할 수 있도록 도와주는 도구입니다.
공감 맵은 디자인 싱킹과 사용자 중심 디자인에서 디자이너, 제품 관리자, 그리고 기타 이해관계자가 최종 사용자의 관점을 이해하고 공감할 수 있도록 돕는 도구입니다. 공감 맵은 특정 문제나 과제와 관련하여 사용자의 생각, 감정, 행동 및 페인 포인트를 시각적으로 표현한 것입니다.
공감 맵은 네 개의 사분면으로 나뉩니다.
생각: 사용자는 무엇을 생각하고 자신에게 말하고 있을까요?
감정: 사용자가 어떤 감정을 경험하고 있나요?
작업: 사용자가 무엇을 하고 있나요?
페인 포인트: 사용자의 페인 포인트와 과제는 무엇인가요?
공감 맵은 일반적으로 인터뷰 및 설문조사와 같은 사용자 리서치와 사용자가 자연 환경에서 어떻게 행동하는지를 관찰하는 방법을 결합하여 생성됩니다. 공감 맵은 사용자의 경험을 보다 완전하게 이해하는 데 도움을 주며, 개선이 필요한 영역을 식별하거나 사용자의 필요와 동기에 대한 가정을 검증하는 데 사용할 수 있습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
동영상 제작을 위한 스토리보드
다음에 경우 적합합니다:
스토리보드
비디오 제작을 위한 스토리보드 템플릿은 비디오 프로젝트의 모든 장면을 계획하는 데 필수적인 도구입니다. 장면, 대사, 카메라 각도 및 시각적 요소를 개요로 작성하여 일관된 내러티브를 만드세요. 영화 제작자, 교육자 또는 콘텐츠 크리에이터에게 적합한 이 템플릿은 동영상의 모든 측면이 창의적 비전에 맞도록 하여 제작을 간소화하고 프로젝트의 전반적인 품질과 영향을 향상시킵니다.
스토리보드 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
스토리보드, 디자인, 계획 수립
스토리보드 캔버스 템플릿으로 크리에이티브 프로젝트를 시작해보세요. 이 템플릿은 분기형 시나리오를 통해 상호작용 비디오 프로젝트를 명확하게 로드맵으로 작성하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. UX 디자이너, 마케터, 그리고 창의적인 팀이 내러티브 흐름을 시각적으로 조직하고 전달하는 데 완벽합니다. 장면, 선택, 결과를 개요로 설명하고, 모든 프로젝트 요소가 계정되고 시각적으로 표현되도록 하여 협업과 브레인스토밍이 원활하도록 만드세요.
공식 원격 5일 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 책상 리서치, 스프린트 계획
디자인 스프린트의 목표는 단 5일 만에 프로토타입을 제작하고 테스트하는 것입니다. 소규모 팀을 구성하고 일주일 동안 일정을 비워 두세요. 검증된 단계별 체크리스트를 사용해 문제에서 검증된 해결책으로 빠르게 진행할 수 있습니다. 디자인 스프린트의 Steph Cruchon이 Google의 디자인 스프린트 전문가들과 협업하여 Miro를 위한 이 템플릿을 만들었습니다. 이 디자인 스프린트 템플릿은 원격 스프린트를 위해 특별히 설계되어 전 세계의 동료들과 함께 생산적이고 효율적인 스프린트를 진행할 수 있습니다.
디자인 개요 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 마케팅, UX 디자인
디자인이 성공하려면, 훌륭함을 넘어서, 디자인 에이전시와 팀은 프로젝트의 목표, 타임라인, 예산, 범위를 알아야 합니다. 다시 말해, 디자인은 전략적인 프로세스를 필요로 하며, 이는 디자인 브리프로 시작됩니다. 이 유용한 템플릿을 사용하면 비즈니스와 디자인 에이전시 간의 조율과 명확한 커뮤니케이션을 구축하는 브리프를 작성할 수 있습니다. 창의적인 프로젝트의 기반을 다지고, 팀이 항상 참조할 수 있는 단일 진실 공급원이 됩니다.
5E 서비스 블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
리서치 및 디자인
5E 서비스 블루프린트 템플릿으로 서비스 디자인을 강화하세요. 이 도구는 고객 여정의 다섯 가지 주요 단계를 시각화하는 데 도움을 줍니다: 유인, 진입, 참여, 종료, 확장. 터치포인트를 맵하고 페인 포인트를 식별하며 전체 서비스 경험을 최적화하는 데 사용하세요. 고객 상호 작용을 포괄적으로 파악하고 서비스 제공을 모든 단계에서 개선하는 데 이상적입니다.
구매자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 사용자 경험
이상적인 고객이 있습니다: 귀하의 제품이나 서비스를 구매하고 좋아할 사람들 (또는 몇 그룹)입니다. 하지만 그 이상적인 고객을 확보하려면 전체 팀이나 회사가 그 고객이 누구인지에 대해 일치해야 합니다. 구매자 페르소나는 이를 달성하는 간단하지만 창의적인 방법을 제공합니다. 이러한 반가상적인 현재 및 잠재 고객의 표현은 제품 제공을 구체화하고, "부적합한 고객"을 걸러내며, 마케팅 전략을 맞춤화하여 성공을 이끌어내는 데 도움이 될 수 있습니다.