위클리 플래너 템플릿
위클리 플래너 템플릿으로 한 주를 계획하고 업무를 체계화하고 작업 상황을 추적하세요.
위클리 플래너 템플릿 소개
위클리 플래너는 개인과 팀이 쉽게 한 주를 계획하고 체계화하고 관리하게 해줍니다. 일정에 대해 철저한 편이든 캘린더를 업데이트 하기만도 힘겨워하는 편이든 위클리 스케줄 템플릿이 도와드릴 것입니다.
위클리 플래너란 무엇인가요?
위클리 플래너에서는 1주일 이상의 계획과 활동의 일정을 짭니다. 낮 동안의 시간을 관리하고, 작업을 추적하고, 팀을 구성할 수 있게 해줍니다.
플래너는 개인용 도구이지만 대부분의 표준 종이 플래너는 개개인의 요구에 맞출 수 없습니다. 형식을 변경하거나 필요에 맞게 플래너를 조정할 수 없습니다.
바쁘게 일하는 한 주를 수용할 수 있게 메모할 자리가 있는 플래너를 원할 수도 있지만 휴가 주간에는 좀 더 미니멀한 무언가를 원합니다. 아니면 데일리 플래너를 시간 플래너로 바꾸고 싶을 수도 있습니다. 인쇄 가능한 위클리 플래너를 사용하고 있다면 상황이 바뀔 매번 새로 사야 합니다. 그러다 보면 일정을 지키기가 훨씬 더 어려워집니다.
그러나 위클리 플래너를 사용하면 필요에 맞춰 의제를 작성할 수 있습니다. 색상, 그래픽 및 이미지로 맞춤화 하고 양식을 변경하여 변경되는 일정에 따라 쉽게 상황을 움직이세요.
위클리 플래너를 어떻게 작성하나요?
위클리 플래너를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 위클리 플래너를 만들고 공유할 완벽한 캔버스 입니다. 위클리 플래너 템플릿 선택으로 시작해 다음 단계에 따라 자신의 타임라인을 만드세요.
1. 한 주의 목표 생각해 보세요. 한 주를 간단히 검토할 방법을 찾고 있나요? 메모할 공간이 필요합니까? 플래너 레이아웃을 선택하기 전에 플래너 사용 방법을 정확히 이해하는 것이 중요합니다.
2. 플래너를 원하는 대로 만드세요. 위클리 플래너 템플릿에 그 주의 할 일 목록, 우선순위, 목표를 써넣을 열을 추가할 수 있습니다. 필요에 따라 섹션을 추가하세요. 할일 목록 항목에 카드를 추가하면 그 주변에 드래그하고 태그를 추가하고, 색을 변경하고 자신과 다른 사람에게 사항을 할당할 수 있습니다.
3. 플래너를 사용하기 시작하세요. 모든 것이 일정에 추가되었다면 작업 완료를 위한 업무를 시작할 수 있습니다!
위클리 플래너는 언제 이용할까요
위클리 플래너는 개인적인 일정과 직무상의 일정을 관리하는 강력한 도구입니다. 가상 커피 데이트든 중요한 회의 일정을 잡든 간에 위클이 플래너를 사용하여 업무를 순조롭게 진행하십시오.
위클리 스케 플래너가 유익할 몇 가지 공통되는 시나리오를 간략하게 나열 해볼까요?
마감일 관리하기 누구나 다가올 마감일을 한 주 내내 알고 있어야 합니다. 위클리 플래너를 사용하면 한 자리에서 마감일을 계속 추적할 수 있습니다. 결과적으로 그에 따라 작업량을 계획할 수 있습니다.
작업량 정리하기 위클리 스케줄로 한 주의 전체 작업량을 정리할 수 있습니다. 자신과 동료 모두에게 명확성을 주고 과도한 중압감 없이 한 번에 한 작업에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 한 주 내내 어떤 작업이 이루어져야 하는지 계획하세요.
우선순위에 맞춰 할일 목록을 정리하세요. 완수할 업무가 많거나 마감일이 겹치는 경우에는 우선 순위 결정이 핵심입니다. 위클리 플래너를 사용하면 다른 작업보다 중요한 업무에 중요 또는 긴급으로 표시할 수 있습니다.
위클리 플래너에는 무엇이 들어가야 하나요?
플래너는 저마다 다르기 때문에 위클리 플래너에 정확히 무엇이 들어가야 할지 정확히 말하기는 어렵습니다. 그러나 일부 핵심 요소는 항상 간단하게 위클리 플래너에서 작성합니다.
마감일. 이정표와 마감일은 특정 작업이나 행동이 언제 완료되어야 하는지를 분명히 합니다.
타임라인. 위클리 플래너에 타임 프레임이 있으면 특정 프로젝트나 작업이 얼마나 오래 걸릴지 보여줍니다. 이는 프로젝트 관리자에게 특히 도움이 됩니다.
작업 정보. 이는 사용자에게 작업에 무엇이 수반되는 지에 대해 추가 정보를 제공합니다. Miro를 사용하면 파일, 댓글, 기타 시각적 메모를 바로 일정에 추가할 수 있습니다.
우선 순위 레벨. 낮음, 중간, 높음의 우선순위 시스템을 사용하면 가장 중요한 작업에 집중할 수 있습니다.
배정된 담당자. 공유된 위클리 템플릿을 사용한다면 누가 특정 작업에 할당됐는지 확인하는 데 도움이 됩니다.
주간 플래너가 한 주를 더 생산적으로 만들 수 있나요?
네, 효과적으로 사용한다면 가능합니다. 다음 주를 계획해서 시간을 효율적으로 쓸 수 있습니다. 이는 매일 해야 할 일에 집중하는 데 도움이 되기도 합니다. 그날이 끝날 때까지 무엇을 끝내야 하는지 아는 상태로 하루를 시작하면, 완료하는 데 모든 관심을 집중할 수 있습니다. 한편, 주간 일정은 과도한 일정을 세우는 결과를 낳을 수 있습니다. 시간을 생산적으로 보내는 것과 자신을 번아웃시키는 것은 종이 한 장 차이니 현실적으로 일주일에 얼마나 많은 일을 할 수 있는지 파악하는 것이 중요합니다.
주간 플래너 프린터블은 어떻게 만드나요?
Miro를 사용하면 주간 플래너 템플릿을 사용하여 온라인으로 일정을 만들고 인쇄 가능한 PDF 형식으로 다운로드할 수 있습니다. 하지만 주간 일정을 인쇄하기 전에 잠시 기다리세요. 온라인으로 주간 일정을 사용하는 것은 생각해 볼 가치가 있는 많은 이점들이 있습니다. 주간 일정을 온라인으로 유지하면 업데이트하기가 더 쉽습니다. 사용자는 스케줄 및 변경한 내용에 대해 실시간으로 액세스할 수 있습니다. 또한 팀과 공유하여 협업을 개선할 수 있습니다.
프로젝트 제안 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 제안서 템플릿은 모든 유형의 프로젝트에 대해 이해 관계자의 참여를 유도하기 위한 프로젝트의 맥락, 목표 및 범위를 명확히 하는 중요한 단계가 될 수 있습니다. 프로젝트 제안서에는 달성하고자 하는 것, 목표 및 달성 계획 방법이 요약되어 있습니다. 일반적으로 프로젝트 제안서는 독자에게 프로젝트에 대한 컨텍스트를 제공하고, 프로젝트의 중요성에 대해 설명하고, 프로젝트를 완료하기 위해 취할 조치를 나열합니다. 프로젝트 제안서는 무수한 용도를 가지고 있습니다. 종종 기업은 프로젝트 제안서를 사용하여 기부자 또는 외부 이해관계자로 부터 외부 매입을 받습니다. 하지만 많은 기업들이 내부 매입을 위한 프로젝트 제안서를 작성하기도 합니다.
회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Team Meetings, Workshops
모든 사람들이 계획대로 진행되지 않는 회의에 참석해 왔습니다. 어쩌면 그것은 진로를 벗어났을 수도 있고, 귀하가 하려 했던 모든 것을 성취하기에는 시간이 부족했을 수도 있습니다. 아니면 이를 그저 시간 낭비처럼 느낄 수도 있습니다. 이러한 일을 방지하려면 팀 회의를 미리 준비하는 것이 중요합니다. 간단하지만 효과적인 템플릿을 사용하여 팀워크에 대한 모든 미팅을 완벽하게 설정할 수 있습니다. 생산적이고, 즐겁고, 협업적인 미팅 프로세스를 보장하기 위해서는 미팅 준비 프로세스를 간소화하는 방법을 만들어야 합니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Product Management
대부분의 회사, 특히 스타트업의 경우 미래를 계획할 때 계획과 비전이라는 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 계획은 가까운 장래에 성취하고자 하는 것을 확대 보기로 보여주는 반면, 비전은 장기적으로 성취하고자 하는 것을 축소 보기로 보여줍니다. 666 로드맵은 앞으로의 6년, 6개월, 6주에 대해 생각하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 사용하여 전략을 세우고 구축하려는 대상에 대해 생각해보고 다음 분기에 대한 구체적인 계획에 집중하십시오.
제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 애자일과 UX를 결합한 프로젝트 캔버스는 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완합니다. 제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 제품 캔버스를 만드는 것은 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐구할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁력 및 제품으로부터 고객의 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
매일 해야 할 많은 의사 결정과 각 의사 결정의 부담이 크기 때문에 모든 선택 사항이 비즈니스나 조직에 쉽게 부담이 됩니다. 위험과 보상을 체계적으로 분석할 수 있는 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석을 통해 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 얻을 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 CBA를 수행하여 팀이 새로운 프로젝트 또는 비즈니스 제안의 장단점을 평가하고 궁극적으로 귀중한 시간, 비용 및 사회적 자본을 보존할 수 있습니다.