순서도 템플릿
웹사이트 순서도 템플릿을 사용하여 웹사이트의 콘텐츠를 정리하고 명확히 파악할 수 있도록 하세요. 이용자 시점에서 서비스를 전개하고 고객과의 신뢰 관계를 구축합니다.
웹 사이트 순서도 템플릿 소개
웹사이트 순서도(사이트맵)은 현재 또는 앞으로 작성할 웹사이트 구축과 페이지를 지도화하는 데 도움이 되는 순서도입니다. 알기 쉬운 사이트맵과 순서도를 사용하면 웹사이트를 간단히 구축할 수 있습니다. 웹콘텐츠와 관계있는 키워드를 바탕으로 각 콘텐츠가 이용자에게 정확한 검색 결과를 제공하는 것이 이상적입니다. 생산팀, UX 팀, 콘텐츠 팀은 순서도와 사이트맵을 사용하여 웹사이트에 포함되는 내용을 모두 이해하고 콘텐츠의 추가 및 재구축을 계획하여 웹사이트의 이용자 경험이 향상될 수 있습니다.
웹사이트 순서도에 대해 자세히 알고 싶으시면 아래의 내용을 확인해주세요.
웹 사이트 순서도란 무엇입니까?
웹사이트 순서도는 기존의 콘텐츠를 정리하여 알기 쉽게 불필요하거나 중복된 콘텐츠를 삭제하는 데 도움이 되는 계획 도구로써 이용되고 있습니다. 또한 순서도를 사용하면 팀은 앞으로의 콘텐츠에 대해 파악하고 있는 정보의 차이를 확실히 할 수 있습니다. 웹사이트의 프로젝트에 착수할 때 웹사이트용 순서도를 사용하면 웹사이트 개발, 감사, 디자인 변경부터 이용자 및 이용자의 목적에 주의를 기울일 수 있습니다. 이용자가 웹사이트를 열람할 때(처음 혹은 재방문)나 콘텐츠를 주고받을 때, 혼란스럽지 않게 하는 것이 이상적입니다. 웹사이트 순서도를 사용하면 유저플로우 전체에서 장해가 발생하는 부분과 마지막 종점을 발견할 수 있습니다.
웹 사이트 순서도 만들기
자신만의 웹사이트 순서도를 만드는 것은 간단합니다. Miro의 플로우차트(순서도) 작성 도구는 이의 작성과 도구에 최적화된 도구입니다. 먼저 웹사이트의 순서도용 템플릿을 선택합니다. 그 후, 아래의 순서를 따라 작성합니다.
1. 웹사이트의 목적과 목표를 명확히 합니다.
웹사이트는 조작이 쉽고 집중하기 쉬울 필요가 있습니다. 팀에게 스티커 메모를 통해 웹사이트의 높은 수준의 목표와 목적을 명확히 하도록 합니다. 각 웹사이트 페이지별로 특정한 색상으로 구분할 수 있습니다. 사이트맵은 웹사이트의 모든 페이지가 실제의 목표를 강화하고 있는지 확인할 필요가 있습니다.
2. 웹사이트의 와이어 프레임을 추가하고 웹사이트의 순서를 설정합니다.
웹사이트의 와이어 프레임에 기반하여 웹사이트의 순서도를 작성할 수 있습니다. 또한 라이브러리의 도형과 이미지를 사용하여 빠르게 모형을 만들 수 있습니다. 작성한 것이 정확히 이용자 경험을 나타내고 화살표로 순서의 방향이 표기돼 있는지 확인합니다.
3. 중복된 내용을 식별하고 검토를 위해 플래그를 지정합니다.
각 웹페이지의 번호 레이블을 사용하여 유저플로우를 지도화하여 가능한 한 각 웹사이트의 관련성이 높은 순으로 순위를 매깁니다. 이모티콘과 같은 관련 기호로 중복 콘텐츠에 플래그를 지정해서 전환되지 않도록 충돌하는 정보나 페이지에 표시를 할 수 있습니다.
4. 전환에 걸리는 수고로움을 간소화합니다.
사이트맵에 필요한 새로운 페이지를 추가한 후, 등록 및 구매 완료까지 이용자가 진행할 필요가 있는 중복된 작업을 지도화하여 정리합니다. 순서가 적을수록 이용자가 빨리 전환합니다. 이 단계에서는 고객 접점 지도를 작성할 수 있습니다.
5. 사이트맵을 기능별로 공유합니다.
웹디자이너, 프로젝트 관리자 와 개발자에서 카피라이터, 영업 및 마케팅(적어도)등 많은 사람이 웹사이트 개발, 감사, 디자인 변경에 참여하고 있습니다. 웹사이트 프로젝트의 목표와 진행 상황에 대해 모든 사용자를 일치시키기 위해 순서도를 표시하고 모든 사용자가 쉽게 볼 수 있도록 유지하십시오.
웹 사이트 순서도를 사용하는 이유는 무엇입니까?
사이트맵은 생산팀, UX 팀, 콘텐츠 팀이 아래의 작업을 하는 데 도움이 됩니다.
사용자가 제품과 서비스를 이해할 수 있도록 콘텐츠 테마 또는 초점을 명확히 합니다.
웹 사이트 전체에서 잘못된 링크를 줄입니다.
사용자가전환기 전에 더 적은 단계를 수행할 수 있도록 전환 퍼널을 능률화합니다.
정기적인 콘텐츠 업데이트/교체를 계획하여 경쟁력을 유지함으로써 더 높은 검색 엔진 순위를 유지합니다.
특히 사이트맵에 따라 콘텐츠를 빠르게 찾을 수 있게되면 신규 사업이나 계획을 개시합니다.
이용자와 웹사이트, 콘텐츠 구성의 요구가 확대하면 다양한 부문에 정보 제공을 요구하고 협업을 합니다.
웹 디자인 프로젝트 추적기로도 웹 순서도를 사용하십시오. 최종 웹 사이트 요소, 개발이 필요한 영역 및 팀이 얼마나 발전하는지 주시하십시오.
웹사이트 순서도는 어떻게 만드나요?
웹사이트 순서도를 만드는 방법은 여러 가지가 있지만, 모범 사례에는 고객의 문제점을 파악하기 위한 사용자 조사 수행과 디자인팀, 생산팀, 개발팀 등 다른 팀과 협력하여 실현 가능한지를 평가하는 방법 등이 포함됩니다. 마지막으로 프로토타입을 테스트하여 웹사이트 순서도가 우수하고 사용자 친화적인지 확인하고, 이를 통해 회사의 목표에 도달할 수 있는지 확인하십시오.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트는 4일 또는 5일 동안 프로토타입을 디자인, 반복 및 테스트하는 집중적인 프로세스입니다. 디자인 스프린트는 작업 프로세스에서 벗어나 새로운 관점을 찾고 고유한 방식으로 문제를 식별하고 솔루션을 신속하게 개발하기 위해 수행됩니다. Google에 의해 개발된 디자인 스프린트는 팀이 특정 문제를 조정하고, 여러 솔루션을 생성하고, 프로토타입을 만들고 테스트하며, 짧은 시간 내에 사용자로부터 피드백을 받을 수 있도록 하기 위해 만들어졌습니다. 이 템플릿은 원래 비즈니스 중심 설계 컨설팅 회사인 JustMad에서 만든 것으로 전 세계 분산된 팀들이 활용하고 있습니다.
블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Operations, Market Research
1984년 G. Lynn Shostack이 처음 도입한 서비스 청사진은 고객의 관점에서 서비스 프로세스에 들어가는 단계를 시각화할 수 있습니다. 서비스 청사진은 서비스 경험을 이해하고 설계하고 개선할 길을 찾는 데 도움이 됩니다. 서비스 청사진 다이어그램으로 팀은 새로운 프로세스를 설계하거나 기존 프로세스를 개선하는 일을 더 간단히 할 수 있습니다. 서비스 청사진 작성을 위해 내부 기여자에서 제삼자 공급자까지 고객 경험에 기여하는 각 프로세스와 요인을 배치하세요.
카드 정리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
카드 정리는 일반적으로 디자인 팀에서 사용하지만, 이는 모든 브레인스토밍이나 팀에 적용할 수 있는 브레인스토밍 기술입니다. 이 방법은 브레인스토밍을 보다 효율적이고 창의적이게 촉진하도록 디자인되었습니다. 카드 정리 방법을 연습하면서, 팀과 사용자는 사용자가 정리한 내용, 객체 또는 아이디어를 기반으로 그룹을 만듭니다. 먼저 카드 세트에서 브레인스토밍 주제와 관련된 정보에 레이블을 지정하는 것으로 시작합니다. 그룹 또는 개인으로 작업할 때, 이해하기 쉬운 방식으로 카드를 정리한 다음 각 그룹에 간단한 설명으로 레이블을 지정합니다. 카드 정리는 아이디어들 사이에 예상하지 못했지만 의미 있는 연결을 형성시키도록 합니다.
생선 뼈 다이어그램(피쉬본 다이어그램) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Diagrams, Workflows
귀하의 팀이 직면한 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요? 문제의 근본으로 직행하십시오. 이는 문제의 근본 원인을 파악하는 것을 의미하며, 생선 뼈 다이어그램은 문제를 가장 잘 수행할 수 있도록 설계되었습니다. 이시카와 다이어그램(일본 품질 관리 전문가 Kaoru Ishikawa의 이름을 따서 명명됨)이라고도 하는 생선 뼈 다이어그램을 사용하면, 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각화하고 이러한 원인이 전체론적으로 어떻게 결합되는지 탐색하고 이해할 수 있습니다. 팀들은 또한 생선 뼈 다이어그램을 미래에 발생할 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로 사용할 수 있습니다.
린 UX 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
무엇을, 왜, 누구를 위해 만들고 있습니까? 이러한 질문은 훌륭한 기업과 팀을 성공으로 이끄는 큰 그림 질문이며, Lean UX는 답을 찾는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 조사, 설계 및 계획 중에 특히 유용한 이 도구를 사용하면 제품을 신속하게 개선하고 비즈니스 문제를 해결하여 보다 고객 중심적인 제품으로 전환할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 비즈니스 문제, 비즈니스 결과, 사용자 및 고객, 사용자 혜택, 솔루션 아이디어, 가설, 가정, 실험과 같은 8가지 주요 요소로 구성된 린 UX 캔버스를 만들 수 있습니다.
블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Operations, Market Research
1984년 G. Lynn Shostack이 처음 도입한 서비스 청사진은 고객의 관점에서 서비스 프로세스에 들어가는 단계를 시각화할 수 있습니다. 서비스 청사진은 서비스 경험을 이해하고 설계하고 개선할 길을 찾는 데 도움이 됩니다. 서비스 청사진 다이어그램으로 팀은 새로운 프로세스를 설계하거나 기존 프로세스를 개선하는 일을 더 간단히 할 수 있습니다. 서비스 청사진 작성을 위해 내부 기여자에서 제삼자 공급자까지 고객 경험에 기여하는 각 프로세스와 요인을 배치하세요.