Wardley 매핑 캔버스 템플릿
비즈니스 상황에 대한 직관적인 이해를 구축합니다.
Wardley 맵 템플릿 소개
Wardley 맵이란?
Wardley 맵은 비즈니스 구조를 매핑하고, 그 맥락을 이해하며, 사용자를 더 잘 지원하기 위해 개발되었습니다. 구성 요소를 Y축에는 가치를, X축에는 상품을 두어 배치합니다.
모든 조직은 여러분의 결정을 맥락화하고 영향을 미치는 환경 내에서 운영됩니다. Wardley 맵을 작성하려면, 그 환경을 가치 사슬로 설명해야 합니다. 가치 사슬이란? 사용자의 요구를 충족시키기 위해 필요한 일련의 활동 또는 요소입니다. 각 가치 사슬의 요소를 경쟁사와 비교한 진화 단계에 따라 분류합니다. 결과적인 Wardley 맵은 누구나 읽을 수 있도록 여러분의 가정과 의도를 설명합니다.
Wardley 매핑의 목표는 비즈니스를 둘러싼 환경의 공유 가능하고 확장 가능한 시각화를 구축하는 것입니다. 이것은 쉽게 이해할 수 있는 방식으로 환경을 요약하면서 전략을 명확하게 표현할 수 있도록 도와줍니다. Wardley 맵은 일종의 타임 캡슐처럼, 특정 시점의 이해를 포착하고 이를 미래를 위해 문서화합니다.
왜 Wardley 맵을 사용하나요?
Wardley 맵을 사용하여 미래 시나리오를 평가하고, 솔루션을 빠르게 검증하며, 비즈니스 맥락에 대한 공유된 시각적 이해를 개발하세요. Wardley 맵을 사용하면 프로젝트의 위험을 크게 줄이고 비용이 많이 드는 실수를 피할 수 있습니다.
Wardley 맵을 사용하는 장점
장점 1 - 커뮤니케이션 향상. 조직의 이해를 팀원, 신규 입사자, 그리고 이해관계자에게 쉽게 전달하세요. Wardley 맵은 새로운 직원들이 빠르게 적응하여 첫날부터 바로 업무에 착수할 수 있도록 돕는 강력한 도구입니다.
장점 2 - 위험과 기회를 식별합니다. Wardley 맵은 제품이 운영되는 환경과 이를 제한하는 가치 사슬을 명확하게 제시합니다. 이를 통해 앞으로의 도전 과제를 이해하고, 시장의 격차를 활용할 수 있는 방법을 알 수 있습니다.
장점 3 - 비용 절감. Wardley 맵은 팀의 모든 구성원이 정렬되도록 하고, 다기능 파트너들이 비즈니스 환경에 대한 이해를 공유하도록 돕습니다. 이러한 정렬은 비용이 많이 드는 실수를 줄이고 프로세스를 간소화합니다.
장점 4 - 협업 촉진. Wardley 매핑은 팀 내 리스크와 갈등을 최소화할 수 있도록 합니다. Wardley 매핑에 참여하는 팀은 더 높은 만족도, 깊이 있는 이해, 그리고 공유된 목표에 대한 더욱 긴밀한 일치를 보고합니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 매핑
개인 또는 팀의 목표가 조직의 전체 전략과 어떻게 관련되어 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 나타내는 양식화된 그림입니다. 이것은 다양한 요소들이 어떻게 함께 작용하는지를 명확하게 보여주는 시각적 가이드를 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략 및 사명과 연결하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 전략 맵이 마련되면, 각 팀은 실행 가능한 적절한 KPI를 설정할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 균형 성과표(BSC) 방법론의 일환으로 간주되며, 이는 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략 계획 도구입니다.
가치 사슬 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 워크플로
Harvard Business School 교수 Michael Porter가 처음 제안한 가치 사슬 분석은 팀이 비즈니스 활동을 평가하여 경쟁 우위를 강화하는 방법을 찾도록 도와줍니다. 가치 사슬은 회사가 처음부터 끝까지 가치 있는 제품을 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동입니다. 분석 자체는 팀이 제품을 만드는 데 필요한 모든 비즈니스 활동을 시각화할 수 있게 해주며, 프로세스 내의 비효율성, 병목 현상, 의사소통 문제를 식별하는 데 도움이 됩니다.