워들리 매핑 캔버스 템플릿
비즈니스 상황에 대한 직관적인 이해를 구축합니다.
워들리 맵 템플릿 소개
워들리 맵은 무엇인가요?
워들리 맵은 비즈니스의 구조를 매핑하고, 그 맥락을 이해하며, 사용자에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 개발되었습니다. y축에는 값을 가진 구성 요소를 배치하고 x축에는 상품을 배치합니다.
모든 조직은 의사 결정을 상황별로 파악하고 영향을 미치는 환경에서 운영됩니다. 워들리 맵을 작성하려면 해당 환경을 가치 체인으로 설명해야 합니다. 가치 사슬은 무엇인가요? 사용자의 요구를 충족하기 위해 필요한 일련의 활동 또는 요소입니다. 가치사슬의 각 요소를 경쟁사 대비 진화 단계에 따라 분류합니다. 그 결과 나온 워들리 맵은 누구나 읽을 수 있도록 당신의 가정과 의도를 설명합니다.
워들리 매핑의 목표는 비즈니스를 둘러싼 환경에 대한 공유 가능하고 확장 가능한 시각화를 구축하는 것입니다. 그것은 당신이 이해하기 쉬운 방식으로 환경을 요약하면서 당신의 전략을 명확히 할 수 있게 해줍니다. 워들리 맵은 타임캡슐과 같은 것으로, 특정 시점에 여러분의 이해를 포착하고 미래를 위해 그것을 문서화합니다.
워들리 맵 사용 이유는 무엇인가요?
워들리 맵을 사용하여 향후 시나리오를 평가하고, 솔루션을 신속하게 검증하며, 비즈니스 상황에 대한 시각적 이해를 공유할 수 있습니다. 워들리 맵을 사용하면 프로젝트의 위험을 크게 줄이고 비용이 많이 드는 실수를 방지할 수 있습니다.
워들리 맵 사용의 이점
1 - 의사 소통 강화. 상황에 대한 이해를 팀, 신입 사원 및 이해 관계자에게 쉽게 전달합니다. 워들리 맵은 신입 사원들에게 신속하게 정보를 제공할 수 있도록 도와주는 강력한 도구이므로 첫날부터 업무를 시작할 수 있습니다.
2 - 위험 및 기회를 확인합니다. 워들리 맵은 제품이 작동하는 환경과 제품을 제한하는 가치 사슬을 명확하게 보여줍니다. 이를 통해 미래의 과제와 시장 격차를 어떻게 활용할 수 있는지 이해할 수 있습니다.
3 - 비용을 줄입니다. 워들리 맵은 팀의 모든 사람이 일치하도록 지원하고, 교차 기능 파트너가 환경에 대한 이해를 공유할 수 있도록 지원합니다. 이러한 정렬을 통해 비용이 많이 드는 오류를 줄이고 프로세스를 능률화할 수 있습니다.
4 - 협력 촉진. 워들리 매핑을 사용하면 팀 전체의 위험과 충돌을 최소화할 수 있습니다. 워들리 매핑에 참여하는 팀은 공유 목표에 대해 더 높은 만족도, 더 깊은 이해, 더 긴밀한 정렬을 보고합니다.
프로젝트 범위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Decision Making, Project Planning
프로젝트 범위를 통해 프로젝트의 목표, 성과물, 기능, 태스크, 비용 및 마감일을 계획하고 확인할 수 있습니다. 프로젝트 매니저와 팀은 프로젝트의 진행에 따라 일정과 비용에 직접적인 영향을 미치기 때문에 프로젝트 범위를 가능한 한 빨리 개발해야 합니다. 프로젝트 범위는 팀 및 목표에 따라 다르지만 일반적으로 목표, 요구사항, 주요 성과물, 전제 조건 및 제약 조건이 포함됩니다. 프로젝트 범위를 만들 때 팀 전체를 포함시켜 모든 사람이 책임과 마감에 일치하도록 하는 것을 목표로 합니다.
RAID 로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Project Management, Agile Workflows
RAID 로그 템플릿을 사용하여 향후 프로젝트와 관련된 잠재적인 위험, 가정, 문제 및 종속성을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 정보를 통해 효과적인 대비 계획을 수립하고 그에 따라 리소스를 준비할 수 있습니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 무엇이 잘못될 수 있는지, 문제를 해결하는 방법을 알게 될 것입니다.
우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
기본적인 할일 목록보다 조금 더 많은 것이 필요하다면 우선 순위 매트릭스의 혜택을 받을 수 있습니다. 우선 순위 매트릭스 템플릿은 가장 급한 필수적인 사항에 집중할 수 있도록 어떤 작업이 가장 급한지를 결정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 2x2의 매트릭스에서 우선 순위는 긴급성이 높거나 낮거나 중요도가 높은지 낮은지 여부를 기준으로 입력합니다. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에게 적용 가능한 우선 순위 매트릭스 템플릿을 사용해 사업 프로세스를 향상하고 효율성을 높이고 차단 요소를 제거하고 운영 낭비를 줄이세요.
린 커피 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
훌륭한 회의를 준비하려면 어떻게 해야 할까요? (도넛을 제외하고 말이죠) 이는 모든 사람들의 기술, 자원, 그리고 시간을 최대한 활용함으로써 그들을 존중하는 것입니다. 이러한 것이 린 커피 접근법이 의도하는 것입니다. 팀 브레인스토밍과 회고에 적합한 린 커피 접근법은 회의를 3가지 기본 단계로 나눕니다. 즉, 토론할 내용, 토론 중인 내용, 토론 완료된 내용의 3가지입니다. 본 템플릿을 사용하면 스티커 메모를 쉽게 수집하고 주제에서 주제로 이동할 때 내용을 업데이트할 수 있습니다.
앱 개발 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Product Management, User Experience
성공적인 앱을 만들기 위해서는 많은 플레이어와 움직이는 부분들이 필요하다는 것을 느낀 적이 있습니까? 프로젝트 매니저라면, 분명히 그랬을 겁니다. 운이 좋게도, 앱 개발 캔버스를 통해 전체 프로세스를 한 눈에 관리하고 최적화할 수 있습니다. 각각 앱 개발의 핵심 측면에 초점을 맞춘 18개의 상자를 특징으로 하여 큰 그림을 보여줍니다. 이 방법을 통해 프로세스를 미세 조정하고 잠재적인 문제를 사전에 해결함으로써 보다 원활한 경로와 보다 나은, 보다 긴밀한 제품을 만들 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.