비주얼 스토리 맵 템플릿

비주얼 스토리 매핑 템플릿에 대하여

비주얼 스토리 매핑은 프로젝트에 대한 단일 진실 공급원을 제공하여 제품 관리자와 팀원들이 일관되게 조율되도록 보장합니다. 이 강력한 맵은 프로젝트의 각 부분이 어떻게 결합되어 성공적인 전체를 이루는지를 팀이 파악하는 데 도움을 줍니다.

비주얼 스토리 맵 템플릿을 사용해 팀과 함께 스토리 매핑의 힘을 활용하세요.

비주얼 스토리 맵이란?

비주얼 스토리 맵은 프로젝트의 다양한 부분을 하나의 통합된 장소에 기록하는 방법입니다. 이 맵은 팀이 복잡한 패턴이나 관계를 더 시각적으로 이해할 수 있도록 설계되었습니다.

비주얼 스토리 맵의 목표는 스토리텔링의 힘을 활용하는 것입니다. 이는 CAST 기법을 사용하여 수행되며, 비주얼 스토리 맵을 네 단계로 나눕니다: 콘텐츠, 청중, 스토리, 전달. 문제나 프로젝트를 스토리처럼 바라보면, 팀은 '누가, 무엇을, 어디서, 왜, 어떻게?'라는 중요한 질문들에 대한 고수준의 개요를 얻을 수 있습니다. 여기에서 그들은 모든 작은 세부 사항이 어떻게 큰 그림에 맞춰지는지를 볼 수 있습니다.

비주얼 스토리 맵은 특히 사용자 스토리 매핑에 인기가 많습니다. 스토리 매핑을 통해 제품 팀은 개별 사용자 스토리가 전체 사용자 경험에 어떻게 맞춰지는지를 이해할 수 있습니다.

비주얼 사용자 스토리 맵은 개별 스토리로 나뉘고, 각 스토리는 고객 여정의 더 크고 중요한 단계와 연관되어 있습니다. 완전한 비주얼 스토리 맵을 통해 제품 팀은 사용자가 제품과 상호작용할 수 있는 다양한 방식을 한눈에 볼 수 있습니다.

비주얼 스토리 매핑이 아이디어에 깊이를 더하는 방법은 무엇인가요?

일부 사람들은 비주얼 스토리 맵을 스타일화된 할 일 목록처럼 생각하지만, 그것은 훨씬 더 강력한 도구입니다.

비주얼 스토리 매핑은 제품 관리팀이 다양한 차원의 정보를 시각화할 수 있게 해줍니다. 이렇게 함으로써, 이러한 부분들이 모여 어떻게 성공적인 전체를 만들어내는지 확인할 수 있습니다. 비주얼 스토리 맵 템플릿을 사용하여 제품 관리자들이 의견을 일치시키고, 프로젝트에 대한 단일 진실 공급원을 생성하세요.

비주얼 스토리 맵을 사용하는 4가지 이점은 무엇인가요?

1. 전체 프로젝트를 처음부터 끝까지 확인하세요. 프로젝트를 계획할 때, 처음부터 끝까지 시각화하는 것은 어려울 수 있습니다. 비주얼 스토리 맵은 프로젝트의 전체적인 관점을 제공합니다. 여기에는 완료해야 할 작업 유형 또는 "스토리" 유형, 스토리의 실행 가능성, 타임라인에 따라 스토리가 전개되는 방식, 스토리의 우선순위 설정 방법, 각 스토리를 완료할 수 있는 시점까지 포함됩니다. 비주얼 스토리 맵은 페이지에 모든 것을 모아 놓습니다.

2. 협업을 촉진합니다. 스토리 매핑은 전체적인 그림을 통해 프로젝트에 대한 이해를 향상시킵니다. 그렇기 때문에 비주얼 스토리 맵은 팀 내외에서 협업을 장려하는 훌륭한 도구입니다. 비주얼 스토리 맵 템플릿을 사용하여 이해관계자를 지정하고, 사용자에게 그들의 책임에 대한 소유권을 부여하며, 프로젝트 범위를 설정하고, 배운 것을 공유하고 브레인스토밍하세요.

3. 갭 분석을 수행하세요. 제품 관리 작업을 비주얼 스토리로 맵핑하면 누락된 요소를 식별하기가 더 쉬워집니다. 팀은 그 후 함께 모여 워크플로에 솔루션을 추가하고, 아이디어를 브레인스토밍하며, 누락된 기능을 식별할 수 있습니다. 비주얼 스토리 맵을 사용하면 고객과 수익에 영향을 미치기 전 요소들을 확인할 수 있습니다. Miro의 갭분석 템플릿을 사용해보세요.

4. 타임라인을 계획하세요. 비주얼 스토리 매핑은 프로젝트의 한 측면이 다른 측면으로 어떻게 이어지는지를 생각하는 데 도움이 됩니다. 이 지식을 활용해 프로젝트 기간을 추정할 수 있습니다. 이를 통해 범위를 정의하고, 역할을 배정하며, 예산을 적절하게 계획하기가 더 쉬워집니다. Miro의 타임라인 템플릿을 사용할 수 있습니다.

CAST의 의미는 무엇인가요?

비주얼 스토리 맵 템플릿에는 콘텐츠, 청중, 스토리, 전달을 의미하는 CAST가 포함되어 있습니다. 마이크로소프트 전문가들이 원래 엔터프라이즈 아키텍트를 위한 프레젠테이션 방법으로 이 방법을 개발했습니다. 그러나 오늘날에는 이 CAST 방법이 비주얼 스토리 맵을 포함한 모든 설득력 있는 스토리를 구축하는 데 사용됩니다.

다음은 우리 비주얼 스토리 맵 템플릿에 CAST가 통합된 방법입니다.

콘텐츠 행: 많은 프레젠테이션에는 결정이나 프레젠테이션의 목적과 관련 없는 내용이 과도하게 포함되어 있습니다. 콘텐츠는 청중이 왜 그리고 무엇을 해야 하는지 이해하도록 이끌어야 합니다.

청중 행: 청중의 요구와 동기를 이해해야 합니다. 무엇을 알아야 하나요? 어떻게 하면 원하는 행동을 하도록 동기를 부여할 수 있을까요?

스토리 행: 콘텐츠와 청중에 대해 명확하게 이해하면, 스토리 구조에 집중할 수 있습니다. 프레젠테이션에 단순히 텍스트를 추가하는 대신 스토리 형식을 사용하면 청중이 쉽게 귀를 기울이고 참여할 수 있습니다.

텔 행: 스토리를 전하는 데 중점을 두기 위해 단어와 시각 자료를 만드세요. 스토리가 다른 포맷으로 어떻게 전달될지 확인하고, 의도한 효과가 있는지 테스트하세요.

비주얼 스토리 매핑에 CAST 모델을 사용하는 이유는 무엇인가요?

비주얼 스토리 맵을 만들 때 CAST 모델이 특히 유용한 이유는 다음과 같습니다:

• 이해하기 쉬움. CAST는 비주얼 디자인과 스토리텔링에 관한 쉽지만 강력한 아이디어를 기반으로 합니다. 비주얼 스토리를 제작하기 위해 필요한 노력을 모든 전문가가 따라 할 수 있는 개별 단계로 나누어 줍니다.

• 변화를 만듭니다. CAST는 비주얼 스토리텔링을 새로운 시각에서 바라봅니다. 이것은 아이디어를 청중이 행동하고 싶을 정도로 설득력 있게 전달하는 검증된 간단한 기법입니다. CAST를 사용하여 스토리 맵을 작성하면 완전한 이야기를 전달하는 고임팩트의 비주얼 프레젠테이션을 만들 수 있습니다. 제품 팀이 완전한 이야기를 갖게 되면, 행동을 취할 준비가 더 잘 되어 있습니다.

• 과학적 연구를 기반으로 합니다. CAST 방법은 두 명의 Microsoft 프레젠테이션 전문가를 포함한 비주얼 전문가 팀에 의해 12년에 걸쳐 개발되었습니다. 심리학, 언어학, 디자인, 교육 분야의 수십 년간의 과학적 연구를 기반으로 합니다. CAST 방법을 사용하면 팀이 제품 개발 중에 이 과학적 연구의 힘을 활용할 수 있습니다.

자신만의 비주얼 스토리 맵 만들기

우리의 템플릿을 사용하여 시각적 스토리 맵을 만드는 단계별 가이드를 제공합니다.

1. 상단의 가로 행, 즉 콘텐츠 행부터 시작하세요. 이 행에서는 스토리의 주제에 대해 명확하게 해야 합니다. 이 섹션은 시각적 스토리를 만들기 전에 올바른 콘텐츠를 가지고 있는지 확인하는 데 중점을 둡니다.

콘텐츠 행은 네 개의 섹션으로 나누어집니다. 왜, 무엇, 어떻게, 그리고 만약.

• 왜: 이 섹션에서는 사람들이 행동해야 하는 명확한 이유를 제공합니다. 변화를 강요하는 주요 이슈와 원동력을 설명해야 합니다.

• 무엇: 이것은 변화의 영향을 받을 대상을 정의하는 곳입니다.

• 어떻게: 변화는 저절로 일어날 수 없습니다. 이 섹션에서는 변화를 일으키기 위해 수행해야 할 활동을 식별합니다.

• 만약: 이것은 변화로부터 나올 수 있는 모든 가능성 있는 결과를 보는 것에 관한 것입니다. 변화가 성공적으로 이루어지면 미래는 어떤 모습일까요? 변화가 없으면 어떤 일이 생길까요?

2. 다음 행은 청중입니다. 이 섹션은 청중을 이해하여 행동을 이끌도록 도와주는 것입니다.

청중 행에 두 개의 섹션을 작성해야 합니다.

• 누구는 청중을 정의하는 곳입니다. 변화에 관여하는 주요 개인이나 그룹은 누구인가요?

• 학습 및 의사 결정 스타일은 청중에 대한 심층 분석을 포함합니다. 이는 서로 다른 학습 및 의사 결정 스타일에 따라 청중이 제공받은 것에 어떻게 반응할지를 이해하는 것에 관한 것입니다.

3. 스토리 행은 기억에 남고, 강렬한 이야기를 만드는 곳입니다. 네 가지 요소를 살펴보는 것을 포함합니다.

구조: 모든 좋은 이야기는 시작, 중간, 끝이 필요합니다. 이곳에서 이야기의 프레임워크를 결정합니다.

캐릭터: 이것들은 이야기의 핵심 캐릭터들입니다. 청중은 이야기 속 캐릭터들과 어느 정도 연결되어야 합니다.

긴박감: 이야기 속 캐릭터들이 행동하려면 이유가 필요합니다. 청중이 지금 변화를 지지하기로 결정해야 하는 이유는 무엇인가요? 이 긴박감은 이야기를 설득력 있게 만듭니다.

전달 계획: 이야기는 여러 가지 방법으로 전할 수 있습니다. 여기에서 이야기를 어떻게 전달할지 결정하세요. 청중에게 이야기를 전하기 위한 사람, 장소, 사건의 순서는 어떻게 되나요?

4. 비주얼 스토리 맵의 마지막 부분은 이야기를 전하기 위해 모든 요소를 결합하는 것입니다. Tell 행은 두 부분으로 구성됩니다:

디자인: 스토리를 제시하는 방법이 청중에게 미치는 영향은 매우 큽니다. 이 섹션에서는 시각 콘텐츠에 적합한 포맷을 결정할 수 있습니다.

테스트: 마지막으로, 스토리를 성공적으로 전달했는지 평가해야 합니다. 테스트 단계에서는 시각적인 스토리가 청중에게 충분한 영향을 미칠 수 있는지 결정하게 됩니다.