V2MOM 워크숍
Salesforce의 V2MOM 협업 목표 설정 워크숍 템플릿으로 전략적인 회사 조정을 이루세요.
Salesforce의 V2MOM 협업 목표 설정 워크숍 템플릿으로 전략적 회사 정렬을 생성하세요.
V2MOM에 대해 알아보기
V2MOM은 Salesforce에서 모든 결정을 가이드하는 데 사용되었습니다. V2MOM은 팀이 무엇을 하고 있는지 그리고 왜 하고 있는지를 정의하고 명확하게 전달할 수 있도록 합니다. 이것은 다음의 다섯 가지 요소를 기반으로 합니다.
비전 무엇을 달성하고 싶으신가요?
가치관, 무엇이 중요하신가요?
방법 어떻게 얻으시나요?
장애물 무엇이 성공을 방해하고 있나요?
조치 그것을 가지고 있다는 것을 어떻게 알 수 있나요?
조직 내 다양한 팀이나 개인이 이러한 질문에 답하는 방식을 일치시키는 것이 중요합니다.
V2MOM 워크숍 실행 방법
이 템플릿은 중간 규모 그룹을 대상으로 하며, 전체 조직이나 팀 수준에서 실행할 수 있습니다.
세션이 시작되기 전에
퍼실리테이터는 소규모 그룹에서 진행되는 일부 액티비티를 위해 사전에 브레이크아웃 룸을 준비해야 합니다. 보드를 준비하고 강조된 정보를 추가하세요. 과거 목표나 방문 설정 워크숍에서 추가적인 맥락을 제공하는 것도 도움이 됩니다.
소개 및 맥락 설정
도구에 대한 간단한 소개와 V2MOM 프레임워크 개요로 세션을 시작하세요.
비전 및 가치 액티비티
미래 헤드라인 활동은 팀이 워밍업하고 회사의 비전과 가치에 대해 생각하기 시작하는 데 도움이 될 것입니다. 팀에 이미 비전 선언문과 회사 또는 팀의 가치가 있다면, 이것을 피드백을 공유하고 그룹에서 미래 반복을 위한 아이디어를 포함시키는 기회로 활용하세요. 세션 중에 그룹으로 비전 및 가치 진술을 초안으로 작성할 수도 있습니다.
브레인스토밍 방법 및 측정
목표를 달성하기 위해 어떤 단계가 필요한지, 성공을 어떻게 확인할 수 있을지 계획하세요. 이 섹션에서는 비전 진술을 실현하기 위해 필요할 모든 행동과 조치에 대해 팀원들이 생각해보도록 격려합니다. 브레인스토밍할 작업, 프로젝트 및 성공이 무엇인지 결정할 지표를 구상합니다.
방해 요소 표시
세션이 끝날 때 성공을 방해할 수 있는 잠재적 문제들을 브레인스토밍할 시간을 가지세요. 팀이 해결해야 할 과제와 이슈는 무엇인가요?
피드백 세션
Q&A 및 피드백 세션으로 워크숍을 마무리하세요.
워크숍 후
세션 후 모두와 공유할 수 있도록 Vision 및 Value 진술 프레임을 다운로드하고 모든 Methods & Measures를 추적하고 있는지 확인하세요. V2MOM은 계속해서 변화하고 발전하는 문서로 생각합니다. 회사가 다양한 단계를 거치면서 발전하고 목표에 대한 진행 상황이 이루어짐에 따라 V2MOMs도 계속 업데이트되어야 합니다.
V2MOM은 어떻게 작성합니까?
V2MOM을 작성하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 이 템플릿에서는 팀과 공동으로 워크샵을 실행하고 V2MOM을 작성하는 방법을 설명합니다. 사람들이 집중할 핵심 요소들인 비전, 가치, 방법, 장애물, 그리고 조치가 있습니다. 각 섹션에는 실습이 가능한 공간이 있으며 여기서 귀하는 팀과 함께 V2MOM 보드의 핵심 요소를 작성해볼 수 있습니다.
V2MOM의 값은 무엇인가요?
각 조직은 직접 V2MOM 값을 정하는 경우가 많습니다. V2MOM의 값은 기업과 커뮤니티, 개인이라는 세 부류로 나뉩니다. 다음 질문에 답해서 이를 정의할 수 있습니다. 우리의 비전을 이끄는 명확한 신념은 무엇인가요? 팀원들에게 지원받는 공통의 핵심 가치는 무엇인가요? 도입해야 할 새로운 가치는 무엇인가요?
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
OKR 계획 템플리트는 모든 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 미팅으로 전환할 수 있도록 도와줍니다. 이 템플릿을 사용하여 OKR 계획을 보다 상호작용적으로 만들고 창의적인 아이스 브레이커 및 브레인스톰과의 세션을 통해 팀을 안내함으로써 OKR을 공동 생성하고 이를 달성하기 위한 주요 결과 및 실행 계획을 정의할 수 있습니다.