UX 연구 계획 템플릿
UX 연구를 위한 강력한 비즈니스 사례를 만들고 프로세스를 능률화합니다.
UX 연구 계획 템플릿 소개
사용자 연구 계획이라고도 하는 UX 연구 계획은 연구 프로젝트의 목표, 주요 기여자, 중요한 날짜 및 일정을 요약한 간단한 참조 문서입니다.
연구 계획을 프로젝트의 UX에 초점을 맞춘 시작 문서라고 생각하십시오. 연구 계획의 개요는 명확하고 연구 목표를 촉진하고 이러한 목표가 달성될 것이라는 서면 보증의 역할을 합니다.
UX 연구 계획에 대해 더 자세히 알아보려면 계속해서 읽으십시오.
UX 연구 계획은 무엇입니까?
사용적합성 시험이나 사용자 연구를 수행할 때 연구자는 계획을 세워야 합니다.
UX 연구원들은 종종 결과를 제품 관리자, 개발자, 마케팅 담당자, 임원 등과 같은 이해 관계자들에게 발표하여 이러한 결과에 따라 행동합니다.
하나의 문서로 UX 연구 계획을 쉬운 말로 제시해야 합니다. 연구 및 팀의 다음 단계가 잘 받아들여지도록 하려면 결과가 명확하고, 협업적이며, 쉽게 액세스하고, 쉽게 소화할 수 있도록 해야 합니다.
사용자 연구 계획은 일반적으로 최대 7개의 작은 부분으로 구성됩니다.
프로젝트에 대한 배경 정보: 연구의 목적과 관련된 내부 관계자들에 대하여 입니다.
연구 목적 및 목표: 팀이 배우고자 하는 내용 또는 이상적인 연구 결과입니다.
연구 참가자의 내역: 그들이 누구이며, 어떻게 채용될 것인지 설명합니다.
연구 방법 및 연구가 어떻게 수행되는지에 대한 기타 모든 정보
세션 중에 따라야 할 지침과 질문의 인터뷰 가이드 또는 커닝 시트
연구에 소요되는 시간과 팀이 보고서를 검토할 수 있는 시기에 대한 대략적인 일정
이 새로운 연구 라운드에 정보를 제공할 수 있는 이전 연구, 스크립트 또는 결과와 같은 팀을 위한 추가 리소스
팀이 세부적인 것에 집중하거나 나중에 연구 목표를 바꾸기 보다는 연구 결과에 집중할 수 있도록 연구 계획을 세워야 합니다. 연구자들은 프로젝트가 끝날 무렵 자신들의 질문이 연구 계획과 실제 연구 자체에서 모두 해결되었다고 확신할 수 있어야 합니다.
UX 연구 계획을 사용할 경우
UX 연구 계획은 다음과 같은 질문을 다루어야 하는 팀에게 유용합니다:
고객이 필요로 하는 것은 무엇입니까? 우리의 타겟 페르소나는 누구입니까?
제안된 설계 또는 현재 설계가 고객에게 잘 적용되고 있습니까? 어떻게 하면 더 나아질까요?
또한 UX 연구를 계획하는 것은 연구자들에게 다음과 같은 기회를 제공합니다:
이해 관계자에게 적합한 항목이 무엇인지, 특히 이 분들이 찾고자 하는 답이 무엇인지를 파악하는 것입니다.
이해 관계자를 참여시키고 연구 결과에 계속 집중합니다.
아이디어, 해결해야 할 문제, 그리고 연구 접근 방식을 명확히 하세요.
귀사의 연구 계획을 지침으로 삼아 기대치를 조정하고 피드백을 요청하거나 조직 내 사용자 연구의 가치를 향상시키기 위한 열정과 지원을 창출할 수 있습니다.
자신만의 UX 연구 계획 만들기
자신만의 UX 연구 계획을 세우는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 웹사이트 와이어프레임 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하여 자신만의 와이어프레임을 만들어 보세요.
팀 또는 이해 관계자에게 프로젝트 소개를 간단히 제공합니다. 최대 25명의 팀원들과 화상 채팅을 할 수 있으며 모든 사람에게 달성하고자 하는 목표를 상기시킬 수 있습니다. 단일 목표를 염두에 두고 수행할 경우 연구가 여러 목표에 도움이 되는 경우보다 가치가 있음이 입증될 가능성이 높습니다. 여러 가지 목적이나 목표를 동시에 달성하려는 경우 다음 단계를 고려해야 합니다: 가장 어려운 고객 문제와 가장 어려운 비즈니스 문제를 어떻게 설명하시겠습니까?
연구에서 해결해야 할 사용자 및 비즈니스 문제를 정의합니다. 기본 스티키 노트는 단순히 영감을 주기 위한 것입니다. 사용자의 필요에 따라 각 항목을 편집할 수 있습니다. 팀이 앞으로 건너뛰지 않고 이 영역에 집중하도록 하려면, "문제" 프레임을 선택하고 프레임 메뉴에 나타나는 "프레임 숨기기" (눈 감기) 아이콘을 클릭합니다.
연구 목표를 정의합니다. 팀에게 상위 세 가지 연구 목표 또는 우선 순위를 브레인스토밍하도록 요청합니다. 가장 좋은 연구 세션은 하나의 목표를 추구하는 것이기 때문에 적어 둔 2~3개 중에서 팀에게 선호도를 투표하도록 요청하십시오. 팀이 결정을 내리는 데 도움이 되도록 Miro의 투표 플러그인을 사용해 보십시오.
연구 질문의 초안 작성. 연구에 가장 중요한 팀 또는 이해 관계자와 함께 3-5개의 질문을 고르십시오. 10개 이하로 정하세요. 질문에 더 집중하면 할수록 연구에 더 집중하게 됩니다.
필요에 따라 유용하게 사용할 수 있는 참고 자료를 확인합니다. 이 계획을 끝까지 지켜서 좋은 평가를 받으세요. 더 자세한 정보가 필요한 이해 관계자의 경우 연결 할 수 있는 다른 유용한 데이터가 있을 수 있습니다. 이전 UX 연구 결과 또는 관련 연구가 있는 경우, Miro 보드에서 해당 연구 결과를 링크하십시오. 또한 조사 데이터를 가져오거나 테이블과 차트를 포함하거나 스티키 노트를 외부 소스에 연결할 수 있습니다.
사용자 연구에 대한 전문가 가이드에서 UX 연구를 수행하는 방법에 대해 더 자세히 살펴보고 예를 확인하십시오.
How can I ensure that a UX Research Plan remains effective?
Regularly review and update the research plan as project requirements evolve. It's crucial to stay flexible and adapt the plan based on the findings and changing project needs.
RACI 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Org Charts
RACI 매트릭스는 팀의 역할과 책임을 추적하고 프로젝트 기간 동안 혼란을 피할 수 있도록 돕는 필수적인 관리 도구입니다. RACI라는 줄임말은 다음을 뜻합니다. 책임있는(Responsible) 사람은 작업을 달성하기 위한 일을 하고 작업 완료와 결정에 대한 책임을 집니다. 신뢰할 수 있는(Accountable) 사람은 정확하고 철저하게 완료된 작업을 추구합니다. 상담하는(Consulted) 사람은 프로젝트에 대한 정보를 제공하고 양방향 커뮤니케이션을 합니다. 정보를 받는(Informed) 사람은 진행 상황에 대한 정보를 받고 한 방향 커뮤니케이션을 합니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
프로젝트 차터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
프로젝트 관리자는 프로젝트의 세부 사항에 대한 실실적인 소스인 프로젝트 차터에 의존합니다. 프로젝트 차터에는 프로젝트와 관련된 핵심 목표, 범위, 팀 구성원 등이 설명되어 있습니다. 조직화된 프로젝트 관리의 경우, 이 프로젝트 차터는 모두가 모든 범위의 프로젝트의 목표, 전략 및 결과물에 대한 이해를 공유하는 데 유용할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 프로젝트의 모든 측면을 문서화하여 동일한 페이지에서 모든 이해 관계자에게 정보를 제공할 수 있습니다. 항상 프로젝트 진행 상황, 목표 및 범위를 알 수 있습니다.
요약서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Project Management, Documentation
호기심을 자극시키세요. 열정을 불러 일으키세요. 계속해서 읽고 싶게 만들고 제안서의 세부 사항으로 파고들게 만드세요. 이것이 좋은 요약서가 발휘하는 능력입니다. 그렇기 때문에 사업 계획서, 프로젝트 계획서, 투자 제안서 등에서 오프닝 성명서는 필수적입니다. 이 템플릿을 사용해 다음과 같은 높은 수준의 질문에 대답해 믿음을 쌓기 시작하는 요약서를 만드세요. 여러분의 프로젝트는 무엇입니까? 목표는 무엇인가요? 능력과 리소스를 프로젝트에 어떻게 투입시킬 예정인가요? 그리고 누가 혜택을 누릴 수 있나요?
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.