UX 프로젝트 캔버스 템플릿
UX 및 설계 프로젝트의 전체상을 시각화
UX 프로젝트 캔버스 템플릿 소개
UX 프로젝트 캔버스는 무엇입니까?
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다.
이 프로젝트 캔버스는 Citrix, Elsvier Science 및 기타 대형 국제 기업들과 함께 일한 작가이자 UX 디자이너인 Jim Kalbach에 의해 만들어졌습니다. Kalbach에 따르면, 프로젝트 캔버스는 재미없고 지루한 주제를 생생하고 매력적으로 만들 수 있도록 설계되었습니다. 이를 통해 팀은 단일 그리드에서 프로젝트를 정의하는 주요 요소를 시각화할 수 있습니다.
UX 프로젝트 캔버스 사용의 이점
UX 프로젝트 캔버스는 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하는 데 도움이 되는 혁신적인 도구이며, 모든 관련 당사자 (프로젝트 팀, 스폰서, 이해관계자 등) 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진합니다. 한 페이지에 개요를 정리하여 다양한 프로젝트 주제 (범위, 시간, 비용, 위험, 팀 등) 간의 상호 작용에 대한 이해를 제공합니다.
대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
UX 프로젝트 캔버스 사용 시기
UX 프로젝트 캔버스는 팀이 새로운 UX 또는 설계 프로젝트를 진행 중이거나 기존 프로젝트를 구성하려는 경우에도 효과적인 도구입니다. 프로젝트 캔버스는 프로젝트 관리자, 디자이너, 컨텐츠 관리자, UX/UI 전문가, 개발자 및 클라이언트 담당자에게 유용합니다. 팀 동료가 프로젝트의 속도를 빠르게 파악하거나, 새로운 프로젝트를 계획하거나, 이해관계자와 상의하거나, 반복해야 할 때마다 캔버스를 사용할 수 있습니다.
성공적인 프로젝트 캔버스의 다섯 가지 요인:
그 프로젝트의 성격은 무엇입니까? 최대한 자세히 설명해 주세요.
왜 이 프로젝트를 완료해야 합니까? 프로젝트를 귀사의 비즈니스 목표 및 팀 목표와 연계시키십시오.
프로젝트 완료를 위해 누가 필요하세요? 프로젝트 전반에 걸쳐 상담할 이해관계자 또는 주제 전문가를 나열합니다.
언제 프로젝트가 완료되어야 합니까? 타임라인은 어떻게 생겼나요?
그 프로젝트를 어떻게 끝낼 계획입니까? 프로세스 전체의 단계를 나열합니다.
자신만의 UX 프로젝트 캔버스를 만듭니다.
Miro의 화이트보드 도구는 프로젝트 캔버스를 만들고 공유하기에 완벽합니다. 빠르고 쉬운 UX 프로젝트 캔버스 템플릿을 선택하여 시작하십시오.
로터스 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Ideation, Diagrams
창의적인 사고를 하는 사람들도 때로는 그런 창의적인 사고를 하기위해, 혹은 사물을 새로운 방식으로 보거나, 기발한 아이디어를 창출하기 위해 도움을 받습니다. 로터스 다이어그램은 사용자에게 새로운 영감을 주고, 보다 원활하고 효과적인 브레인스토밍 세션을 실행할 수 있도록 지원합니다. 본 창의적 사고 기법은 주요 아이디어를 다이어그램의 중앙에 배치하고 보조 개념을 상자 주변에 배치하여 아이디어를 탐색합니다. 본 템플릿을 사용하면 브레인스토밍을 위한 로터스 다이어그램을 쉽게 만들 수 있을 뿐만 아니라, 끝없이 생성된 아이디어를 위해 무한 캔버스를 만들 수 있습니다.
사용자 스토리 맵 (User story map) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
2005년 Jeff Patton이 대중화한 사용자 스토리 매핑 기술은 제품 백로그를 관리하는 애자일 방법입니다. 혼자 작업하든 제품 팀과 함께 작업하든 사용자 스토리 매핑을 활용하여 제품 출시를 계획할 수 있습니다. 사용자 스토리 맵을 통해 팀은 비즈니스 가치에 집중하고 고객이 관심을 갖는 기능을 출시할 수 있습니다. 이러한 프레임워크는 고객의 요구를 충족시키기 위해 수행해야 하는 작업에 대해 교차 기능 팀이 공유된 이해를 얻게 하는는 데 도움이 됩니다.
월간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
모든 작업을 완료하고 한 달 동안의 목표를 모두 달성하려면 30일 동안의 계획을 매우 넓은 시야에서 한눈에 볼 수 있도록 수립하는 것이 좋습니다. 따라서 월간 캘린더는 특히 더 큰 프로젝트에 매우 유용합니다. 당사의 템플릿을 사용하여, 개인 및 팀 전체의 모든 마감일과 할 일을 추적하고 일정을 조정하는 데 도움이 되는 시각적 표현을 생성하십시오. 이미지, 동영상 및 스티커 메모 기능을 사용하여 원하는 대로 사용자 지정을 할 수도 있습니다.
대상 고객 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Prioritization
대상 고객을 이해하는 것은 비즈니스 성공에 필수적인 부분입니다. 누구를 목표로 하는지 모른다면 어떻게 효과적으로 자신을 마케팅할 수 있겠어요? 대상 고객 템플릿을 사용하면 고객이 누구인지, 그들이 제품 또는 서비스에서 원하는 것이 무엇인지에 대한 중요한 데이터를 검토할 수 있습니다.
PERT 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
PERT(Program Evaluation and Review Technology) 다이어그램을 사용하여 프로젝트를 효율적으로 계획합니다. 명확한 타임라인을 설정하고, 작업 및 종속성을 계획하며, 중요한 경로를 결정하는 데 도움이 됩니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.