제품 톤 앤 매너
프로덕트 팀은 다양하게 존재하지만, 종종 전담 작가가 없는 경우가 많습니다.
프로덕트 팀은 다양한 형태와 구조를 가지고 있지만, 전담 작가가 없는 경우가 많습니다. 제품에 대한 텍스트 작성은 종종 즉석에서 이루어지며, 그 결과가 항상 사용자를 최적으로 지원하는 것은 아닙니다. 이 워크숍은 디자이너, 프로덕트 매니저, 그리고 제품이 사용자와 소통하는 방식을 개선하고자 하는 누구에게나 적합합니다.
결과
사람들이 이해하고 궁극적으로 사용하고 싶어 하는 제품을 가지게 될 것입니다. 귀하의 제품은 인간적인 느낌을 주고 사용자가 원활하게 목표에 도달할 수 있도록 도와줍니다. 이것을 언제 알 수 있느냐 하면, 실제 사용자와 테스트하고 개선하면 됩니다.
플러스
이 워크숍은 제품의 소리를 미리 이해하게 해줘 팀의 문서 작업 시간을 절약해줍니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
사이네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 우선순위 지정
기업들은 다양한 복잡한 문제에 직면하고 있습니다. 때때로 이러한 문제들은 의사 결정자들을 어디서부터 시작해야 할지, 어떤 질문을 해야 할지 확신하지 못하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 사이네핀 프레임워크는 그런 문제들을 탐색하고 적절한 대응책을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다. 많은 조직에서 이 강력하고 유연한 프레임워크를 제품 개발, 마케팅 계획, 조직 전략 수립 시 또는 위기에 직면했을 때 활용합니다. 이 템플릿은 신입 직원에게 이러한 상황에서 어떻게 대응해야 하는지를 교육하는 데에도 이상적입니다.
기능 우선순위 지정 툴
다음에 경우 적합합니다:
애자일
기능 우선순위 지정 도구는 가치, 노력, 전략적 정렬과 같은 기준을 바탕으로 제품 기능의 우선순위를 정하는 체계적인 접근 방식을 제공합니다. 기능 아이디어를 포착, 평가 및 순위를 매기는 구조화된 프레임워크를 제공하여 팀이 다음 작업을 결정하는 데 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 합니다. 맞춤형 점수 매커니즘과 시각적 대시보드를 통해 이 템플릿은 제품 팀이 제품 로드맵을 최적화하고 고객에게 최대한의 가치를 제공하여 경쟁력을 높이고 시장 성공을 이끌도록 돕습니다.
포터의 5가지 힘 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 시장 조사
하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 5가지 힘은 팀 내에서 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높은 평가를 받는 비즈니스 전략 툴 중 하나가 되었습니다. 포터의 5가지 힘을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 진입할 수 있는 시장을 결정하세요. 포터의 5가지 힘은 공급자 힘, 구매자 힘, 기존 경쟁자 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협을 포함합니다.
백로그를 정리하는 8가지 방법
다음에 경우 적합합니다:
애자일
이 템플릿을 통해 작업을 효과적으로 관리하고 우선순위를 정하는 8가지 다양한 기법을 탐색해보세요. 우선순위 매트릭스부터 스토리 매핑까지 백로그 관리 전략에 대한 종합적인 개요를 제공합니다. 각 접근 방식의 강점과 제한을 이해함으로써 팀은 워크플로를 최적화하기 위해 백로그 구성을 조정할 수 있으며, 이를 통해 팀은 조직적이고 가치 제공에 집중할 수 있습니다.