타임라인 워크플로우
타임라인에 작업을 구조화하여 보다 효과적으로 활동을 계획하고 프로젝트를 관리하십시오.
타임라인 워크플로우 템플릿 정보
타임라인 워크플로우란 무엇입니까?
타임라인은 시간 순서에 따라 단계별로 프로젝트를 표시하는 시각적 도구입니다. 팀이 스토리를 전달하고 (예: 조직의 이벤트 개요) 프로젝트 또는 프로세스를 시각화하기에 이상적인 도구입니다.
타임라인 워크플로우 템플릿을 사용하는 경우
타임라인 워크플로우 템플릿은 시각적 콘텐츠에 의존하는 모든 프로젝트에 적합합니다. 진행 상황을 알 수 있도록 팀과 함께 사용하고 다른 이해 관계자 또는 클라이언트와 공유하면 유익할 수 있습니다.
타임라인 사용의 이점
타임라인은 분산되어 있든, 사무실에 있든, 원격 모드이든 아니면 이 모든 상태의 조합이든 팀에 매우 효과적인 도구입니다. 다음은 4가지 주요 이점입니다.
합의: 타임라인을 사용하면 팀이 프로젝트의 수명 주기 전반에 걸쳐 합의 상태를 유지하여 모든 사람이 자신의 책임을 인식하고 오류 발생을 방지할 수 있습니다.
계획: 팀은 타임라인을 사용하여 주어진 프로젝트의 범위와 매개 변수를 설정합니다. 타임라인은 프로젝트를 완료하는 데 필요한 리소스, 프로젝트 이해 관계자 및 중요한 마감일을 명확히 지정하는 데 도움이 됩니다.
시각화: 가동부가 많은 프로젝트에 참여하면 팀에 대한 책임을 파악하기 어려울 수 있습니다. 타임라인은 팀이 목표 완료를 위한 과거 및 미래 단계는 물론 진행 상황을 시각화, 추적 및 보고하는 데 도움이 됩니다.
책임 의식: 타임라인을 사용하면 팀 구성원 각자가 책임 의식을 가질 수 있습니다. 모든 필수 마감일과 작업을 타임라인에 매핑했으면 타임라인을 사용하여 역할과 책임을 할당할 수 있습니다. 그러면 누구나 타임라인을 참조하여 프로젝트의 각 측면을 누가 담당하고 있는지 이해할 수 있습니다.
나만의 타임라인 워크플로우 만들기
Miro의 화이트보드 도구는 타임라인 워크플로우를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 이 타임라인 워크플로우 템플릿을 선택하는 것으로 시작하십시오.
팀원이나 이해 관계자에게 이메일을 보내 타임라인 보드에 추가하십시오. 타임라인이 프로젝트를 잘 나타내도록 적절하게 맞춤화하십시오. 변경 사항은 실시간으로 반영됩니다. 문서, 비디오, 스크린샷 및 사진을 추가할 수 있고, 댓글과 @멘션을 통해 쉽게 피드백을 수집할 수 있습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
작업 분류 체계 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Workflows
작업 분류 기능은 프로젝트를 완료하기 위해 수행할 모든 것을 나열하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이는 이러한 작업을 여러 수준으로 구성하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분류 생성은 결과물 기반 접근 방식입니다. 즉, 이는 작업을 완료하기 위해 생성하는 결과물에 대한 세부 프로젝트 계획을 갖게 된다는 뜻입니다. 팀의 작업을 보다 관리하기 쉽게 하기 위해 이를 더 작고 잘 정의된 요소로 분류해야 할 때 작업 분류 체계를 작성하세요.
시작, 중지, 계속 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Retrospectives, Meetings, Workshops
피드백을 제공하고 받는 것은 도전적이고 위협적일 수 있습니다. 지난 분기나 일주일전을 되돌아보고 일련의 결정을 "긍정적" 이다 "부정적" 이다로 꼭 짚어 말하기는 어렵습니다. 시작 중지 계속 프레임워크는 팀의 최근 경험을 더 쉽게 반영하도록 제작되었습니다. 시작 중지 계속 템플릿은 팀이 시작하고, 중지하고, 계속해야 하는 특정한 작업을 살펴볼 수 있도록 장려합니다. 공동작업자들은 보다 생산적이고 성공적이 되기 위해 취해야 할 가장 중요한 단계를 함께 결정합니다.
위험 평가 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Project Management, Decision Making
모든 비즈니스는 위험에 직면합니다. 위험 요소를 사전에 고려할수록 직면하는 위험을 피하고 흡수하거나 완화할 수 있는 준비를 더 잘할 수 있습니다. Miro의 위험 평가 템플릿을 사용해 명확한 시선으로 위험 평가를 위해 협력하면 인식하지 못하고 위험에 빠지는 일은 결코 없을 것입니다.
DevOps 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps 팀은 지속적으로 코드를 생성하고 반복하며 라이브로 내놓고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 과정으로 프로젝트의 재원을 유지하기가 어려울 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스와 해당 프로세스가 조직의 제품 전략에 어떻게 적합한지 자세히 볼 수 있습니다. DevOps 로드맵은 마일스톤과 종속성을 포함하여 단기적으로 계획한 개발 및 운영 이니셔티브를 제시합니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발 및 IT 운영과 같은 사용자가 쉽게 소화할 수 있는것 입니다.
워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Workflows
디지털 세계는 협력이 필요하며 더 나은 협력은 더 나은 결과를 가져다 줍니다. 워크플로우는 프로젝트 관리 도구로서 프로젝트를 완료하는데 필요한 다양한 단계, 리소스, 타임라인, 역할을 스케치할 수 있도록 해줍니다. 이것은 사업 프로세스나 다른 경우에도 상관없이 여러 단계를 거치는 프로젝트에 사용되며, 목표를 달성하는데 필요한 실질적인 행동과 해당 행동을 완료하는데 필요한 순서를 계획하는데 이상적입니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.