타임라인 회고
이 템플릿은 진행자/코치로서 시간이 지남에 따라 상황이 어떻게 발전해 왔는지 돌아보고자 하는 팀 상황에 유용합니다.
무엇 / 언제 / 누가
이 템플릿은 진행자/코치로서 시간이 지남에 따라 상황이 어떻게 발전해 왔는지 돌아보고자 하는 팀 상황에 유용합니다. 일반적인 예로는 팀과 함께 특별한 연말 회고 세션을 진행하여 한 해를 되돌아보는 것을 들 수 있습니다.
잘된 점
뭐라고요?
지난 몇 개월을 거리를 두고 어떻게 바라볼까요?
이 형식의 주된 목표는 달성한 것을 기념하는 것이며, 잘 되지 않은 것들을 감사하고 되돌아보면서 개선점을 찾거나 마무리 짓는 것입니다.
방법
대부분의 지침은 보드에서 직접 찾을 수 있습니다. 몇 가지 힌트와 팁:
주요 연습은 주어진 기간 동안 가장 흥미롭고, 흥미진진하며, 영향력 있는 사건을 수집하는 것입니다 (예: 연말에 1월까지 되돌아보는 것).
참여자나 팀에게 아이디어를 내고 스티커 메모에 적도록 요청하세요.
프로세스를 지원하기 위해 특정 이벤트 유형(과 그에 해당하는 기호)이 준비되어 있습니다.
그 기간 동안 팀을 떠난 사람은 누구이고, 가입한 사람은 누구인가요?
팀 이벤트가 있었나요?
한 해 동안 하이라이트에 대한 동료들에게 감사의 인사를 전하세요.
전혀 잘 되지 않은 점은 무엇인가요?
성과, 또는 강조하고 싶은 마일스톤?
상황에 맞게 주어진 유형을 자유롭게 조정하세요.
또한 팀에게 "피드백"을 요청하세요: 기분이 좋았거나 나빴던 순간을 기억할 수 있는지 확인하고, 타임라인에 점으로 표시합니다.
참여자들이 아이디어를 적고, 기호와 점을 사용해 스티커 메모를 강조한 후, 각 참여자가 짧게 설명하고 타임라인에 대한 기여를 설명합니다.
반성하는 이 작업 자체도 이미 가치가 있지만, 두 번째 단계에서는 팀이 반성할 수 있습니다.
연습에서 얻은 교훈은 무엇인가요? 앞으로 다르게 시도하고 싶은 것이 있나요?
참여자들이 인사이트에 대해 생각하고 아이디어를 만들어 논의할 수 있도록 하세요.
세션을 체크아웃으로 마무리하세요
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
리소스 관리 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
전략, 계획 수립
프로젝트 성공을 위해 효율적인 자원 할당은 필수적입니다. 리소스 관리 Gantt 차트 템플릿은 자원을 효과적으로 계획하고 관리하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 인력, 장비 및 자재의 가용성과 할당 상황을 추적하는 데 사용하세요. 이 템플릿은 리소스를 최적으로 활용하여 낭비를 줄이고 지연을 피하며, 할당과 작업량 균형에 대한 명확한 개요를 제공합니다.
벤 다이어그램 실용적인 활용
다음에 경우 적합합니다:
벤 다이어그램
실제 사례 애플리케이션을 위한 벤 다이어그램 템플릿은 벤 다이어그램을 현실 세계의 시나리오에 적용하도록 도와줍니다. 이 템플릿을 사용하여 문제를 해결하고, 관계를 파악하며, 명확한 시각적 분석에 기반해 결정을 내리세요. 프로젝트 계획, 리소스 할당 및 전략적 의사 결정과 같은 실용적인 작업에 완벽합니다. 이 도구는 비즈니스 전문가, 교육자 및 이론적 개념을 실질적인 상황에 적용하려는 모든 사람에게 이상적입니다.
전략적 실행 프레임워크
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
전략적 행동 프레임워크 템플릿은 전략적 이니셔티브를 개발하고 구현하기 위한 체계적인 접근 방식을 제공합니다. 목표, 전략 및 실행 계획을 정의함으로써 팀은 조직 목표에 맞춰 노력을 조정하고 원하는 결과를 향한 진전을 이룰 수 있습니다. 이 템플릿은 협업과 책임성을 촉진하여 전략적 계획이 효과적으로 실행되고 측정 가능한 결과를 제공할 수 있도록 보장합니다.
제품 회고
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 회고 템플릿은 팀에게 제품 개발 과정에서의 과거 경험과 배운 교훈을 반영하도록 권장합니다. 회고 세션을 진행하고, 인사이트를 포착하며 개선 기회를 파악함으로써, 이 템플릿은 지속적인 학습과 개선 문화를 조성합니다. 팀이 성공, 도전 과제 및 성장 분야를 평가할 수 있는 섹션을 통해, 프로세스를 반복하고 향후 제품 개발 노력을 강화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 팀 협업을 촉진하고 반복적인 제품 혁신을 이끌기 위한 도구로 활용됩니다.
올인원 PI 계획
다음에 경우 적합합니다:
애자일
올인원 PI 계획 템플릿은 포괄적인 프레임워크를 제공하여 팀이 협업하여 목표와 종속성을 계획하고 정렬할 수 있도록 SAFe 프로그램 증분(PI) 계획 프로세스를 간소화합니다. PI 목표, 팀 브레이크아웃, 프로그램 보드와 같은 핵심 요소를 통합하여 팀이 작업을 시각화하고 우선순위를 정하며 효과적으로 조정할 수 있도록 합니다. 이 템플릿은 애자일 릴리즈 트레인이 조직 전반에 걸쳐 정렬과 동기화를 주도하여 예측 가능하고 효율적으로 가치를 전달할 수 있도록 합니다.
제품 포지셔닝 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 포지셔닝 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 포지셔닝 전략을 정의하고 전달하는 데 도움을 줍니다. 대상 시장, 경쟁 환경, 고유한 가치 제안을 분석함으로써 이 템플릿은 시장에서 제품의 차별화를 돕습니다. 브랜드 속성, 메시징, 시장 세그먼트를 정의하는 섹션을 통해 팀은 목표 청중과 공감하는 설득력 있는 포지셔닝 진술을 작성할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 포지셔닝을 비즈니스 목표와 일치시키고 시장 성공을 촉진하는 가이드 역할을 합니다.