타임라인 템플릿
타임라인 템플릿으로 과거와 미래의 마일스톤(이정표)가 보이도록 프로젝트를 시각화하고 개요를 잡으세요.
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타임라인 템플릿 소개
타임라인에는 중요한 날짜, 예정된 이벤트가 시간 순서대로 게시됩니다. 타임라인은 제품 관리자, 프로젝트 관리자, 팀 구성원이 진행 사항과 당면 문제를 시각적으로 상의할 수 있게 해줍니다. 타임라인은 전에 일어난 일, 현재 진행하는 일, 앞으로 해결할 일을 팀에서 한눈에 볼 수 있게 해줍니다.
특정 목적이 있거나 특정 결과물을 내야 하는 프로젝트나 제품에서 성공하려면 타임라인을 기반으로 해야 합니다. 타임라인 템플릿을 시작일, 종료일, 이정표에 대한 공유 참조자료로 활용해 보세요.
타임라인 템플릿을 더 자세히 알고 싶으면 계속 읽어주세요.
타임라인이란 무엇인가요?
타임라인은 제품 관리자에게 미니 로드맵이 되어줄 수 있습니다. 라벨을 명확하게 붙이면 제품이나 프로젝트를 성공적으로 제공하기 위해 해야 할 모든 일을 시각화할 수 있습니다. 타임라인은 신기능 개발, 버그 해결, 지속적인 개선에 대한 변경 사항에 대해 소통할 수 있게 해줍니다. 프로젝트 기획 관점에서 타임라인은 종속 관계, 리소스 할당, 작업 플로우, 마감일을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.
언제 타임라인을 사용하나요?
타임라인은 다음과 같은 일에 도움을 줍니다.
사건이나 우선 순위를 시각적으로 요약하여 팀에게 보여주기
긴급한 어젠다 또는 일정 제공하기
중요한 마일스톤(이정표) 혹은 문장 강조하기
팀이 놓칠 수 있는 중요한 날짜나 세부 사항에 집중하기
타임라인은 바쁜 제품 관리자가 특히 매일 유용하게 쓸 수 있습니다. 프로세스와 팀 활동의 우선 순위를 정하고 로드맵을 세워서 따르고 제품 출시에 박차를 가하고 팀 전반에 걸쳐 제품 인식을 형성하는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 관리자는 프레젠테이션과 프로젝트 기획 및 제안서에 프로젝트 타임라인을 추가할 수 있습니다. 타임라인은 또한 프로젝트 세부 사항을 팀 또는 고객, 이해 관계자와 공유해야 하는 경우 다른 문서에 들어갈 수도 있습니다.
타임라인 만들기
타임라인을 직접 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 타임라인 템플릿 선택으로 시작해 다음 단계를 따라 자신의 타임라인을 만드세요.
말하고 싶은 이야기를 정리해 보세요. 타임라인으로 무엇에 관해 소통할 건가요? 미니 로드맵, 워크플로우, 프로젝트나 캠페인 타임라인일 수도 있습니다. 목적을 정했으면 이제 타임라인을 의미 있는 데이터로 채울 준비가 되었습니다.
타임라인에 주요 포인트를 추가, 제거, 또는 재정리하세요. 이 타임라인에 주별 월별 분기별 연도별 진행 상황이 나올지 여부를 정하세요. 그에 따라 핵심 단계나 이정표를 변경하기 위해 텍스트 상자를 편집할 수 있습니다.
팀 피드백을 모아 타임라인 상의 날짜, 작업 항목, 단계를 정리하세요. 가끔 다른 팀 전문가가 필요할 수도 있고 또는 특정 팀 구성원이 검토해 주거나 그 팀만 접근할 수 있는 세부 사항을 알려줄 수도 있습니다. 타이핑할 때 @팀 구성원이라고 하면 특정 팀 구성원에게 통지하는 것이고 @팀이라고 하면 팀원 전체에게 즉시 통지하는 것입니다. 벨 아이콘을 클릭하면 대화 맥락을 따라갈 수 있고 모두가 결정 사항에 동의하면 지적 사항을 해결할 수 있습니다.
필요에 따라 색상, 글꼴, 아이콘, 미디어를 끼워 넣어 타임라인을 맞춤 제작합니다. 기본 모드(디폴트)로 설정되어 있는 타임라인을 필요한 만큼의 내용과 새로운 정보를 포함하도록 확장할 수 있습니다. 타임라인 텍스트의 편집도 가능합니다. 타임라인에 색별 표식을 하여 작업 상태를 한눈에 파악하고, 이모티콘을 삽입하여 일정보다 앞서 (또는 뒤처져서) 완료되는 이정표에 내용을 추가할 수 있습니다. 비디오나 이미지 또는 마일스톤 차트(Milestone Chart)와 같은 관련 Miro 보드로 연결할 수도 있습니다.
프로젝트의 타임라인은 어떻게 작성하나요?
우선 프로젝트의 범위를 파악하고 프로젝트 타임라인 작성하는 것부터 시작합니다. 프로젝트를 마일스톤(이정표)으로 나누면 각 작업 당 필요한 시간을 추정할 수 있습니다. 다음, 프로젝트의 여러 업무를 타임라인에 시간순으로 추가합니다(Miro의 타임라인 템플릿을 사용하여 타임라인을 쉽게 만들 수 있습니다). 마지막으로, 타임라인에 업무를 팀원에게 할당하고 팀과 공유합니다.
타임라인 템플릿은 언제 사용하나요?
이벤트 개요를 사용하여 프로젝트를 시각화하는 데 타임라인 템플릿을 사용합니다. 이 템플릿은 타임라인에 중요한 정보를 기록하고 주요 이벤트를 놓치지 않도록 할 때 프로젝트 계획에 이상적입니다.
포터의 다섯 가지 포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
하버드 경영대학원 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 다섯 가지 포스 모델은 팀이 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높이 평가되는 비즈니스 전략 도구 중 하나가 되었습니다. 포터의 다섯 가지 포스 모델을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 어떤 시장으로 진출할 수 있는지 결정하십시오. 포터의 다섯 가지 포스 모델에는 공급자 교섭력, 구매자 능력, 기존 경쟁업체 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 대체 제품 및 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협 등이 포함됩니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
Kano 모델 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, Prioritization
결국 제품의 성공은 제품이 제공하는 기능과 고객에게 제공하는 만족도에 따라 결정됩니다. 그러면 어떤 기능이 가장 중요할까요? Kano 모델은 여러분이 그것을 결정하는데 도움을 줍니다. 모든 기능들의 우선 순위를 정하는데 도움이 되는 간단하며 강력한 방법으로, 기능이 얼마나 많은 만족도를 가져올 수 있는지와 그 기능을 도입하는데 드는 비용을 비교합니다. 이 템플릿은 두 축(만족도와 기능)이 매력, 성능, 무관심, 필수 기능의 네 가지 값의 사분면을 형성해 표준 Kano 모델을 쉽게 만들 수 있도록 해줍니다.
아이디어 퍼널 백로그
다음에 경우 적합합니다:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
아이디어 퍼널 백로그를 통해 백로그를 시각화하고 상단에 있는 백로그 항목의 수를 제한할 수 있습니다. 이렇게 할 때 불필요한 회의에 참석하거나 너무 많은 운영 오버헤드를 만들 필요 없이 목록에 있는 항목에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면 퍼널을 서로 다른 단계로 구분하거나 로드맵과 같이 처리합니다. 아이디어 퍼널 백로그를 로드맵과 백로그를 쉽게 소화할 수 있는 형식으로 결합하는 하이브리드 모델로 사용합니다.
과녁형 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Project Management, Prioritization
성장하는 조직에서는 모든 결정이 성패를 가르는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이러한 점은 의사 결정 마비, 우선순위 지정 불능, 비효율적인 회의, 심지어는 낮은 사기로 이어질 수 있습니다. 만약 귀하가 그렇게 느끼신다면, 과녁형 다이어그램을 사용해보세요. 이름 그대로, 과녁형 다이어그램은 동심원 형태의 모델을 사용하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나, 장애 요소를 제거하거나 극복하는 방법을 논의하는 데 도움이 됩니다.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Product Management, Desk Research
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 대상 부문과 경쟁업체 식별 및 주요 이점과 차별화 요소 파악 등 핵심 주레를 고려할 수 있도록 안내합니다.