타임라인 템플릿
타임라인 템플릿으로 과거와 미래의 마일스톤(이정표)가 보이도록 프로젝트를 시각화하고 개요를 잡으세요.
타임라인 템플릿 소개
타임라인에는 중요한 날짜, 예정된 이벤트가 시간 순서대로 게시됩니다. 타임라인은 제품 관리자, 프로젝트 관리자, 팀 구성원이 진행 사항과 당면 문제를 시각적으로 상의할 수 있게 해줍니다. 타임라인은 전에 일어난 일, 현재 진행하는 일, 앞으로 해결할 일을 팀에서 한눈에 볼 수 있게 해줍니다.
특정 목적이 있거나 특정 결과물을 내야 하는 프로젝트나 제품에서 성공하려면 타임라인을 기반으로 해야 합니다. 타임라인 템플릿을 시작일, 종료일, 이정표에 대한 공유 참조자료로 활용해 보세요.
타임라인 템플릿을 더 자세히 알고 싶으면 계속 읽어주세요.
타임라인이란 무엇인가요?
타임라인은 제품 관리자에게 미니 로드맵이 되어줄 수 있습니다. 라벨을 명확하게 붙이면 제품이나 프로젝트를 성공적으로 제공하기 위해 해야 할 모든 일을 시각화할 수 있습니다. 타임라인은 신기능 개발, 버그 해결, 지속적인 개선에 대한 변경 사항에 대해 소통할 수 있게 해줍니다. 프로젝트 기획 관점에서 타임라인은 종속 관계, 리소스 할당, 작업 플로우, 마감일을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.
언제 타임라인을 사용하나요?
타임라인은 다음과 같은 일에 도움을 줍니다.
사건이나 우선 순위를 시각적으로 요약하여 팀에게 보여주기
긴급한 어젠다 또는 일정 제공하기
중요한 마일스톤(이정표) 혹은 문장 강조하기
팀이 놓칠 수 있는 중요한 날짜나 세부 사항에 집중하기
타임라인은 바쁜 제품 관리자가 특히 매일 유용하게 쓸 수 있습니다. 프로세스와 팀 활동의 우선 순위를 정하고 로드맵을 세워서 따르고 제품 출시에 박차를 가하고 팀 전반에 걸쳐 제품 인식을 형성하는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 관리자는 프레젠테이션과 프로젝트 기획 및 제안서에 프로젝트 타임라인을 추가할 수 있습니다. 타임라인은 또한 프로젝트 세부 사항을 팀 또는 고객, 이해 관계자와 공유해야 하는 경우 다른 문서에 들어갈 수도 있습니다.
타임라인 만들기
타임라인을 직접 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 타임라인 템플릿 선택으로 시작해 다음 단계를 따라 자신의 타임라인을 만드세요.
말하고 싶은 이야기를 정리해 보세요. 타임라인으로 무엇에 관해 소통할 건가요? 미니 로드맵, 워크플로우, 프로젝트나 캠페인 타임라인일 수도 있습니다. 목적을 정했으면 이제 타임라인을 의미 있는 데이터로 채울 준비가 되었습니다.
타임라인에 주요 포인트를 추가, 제거, 또는 재정리하세요. 이 타임라인에 주별 월별 분기별 연도별 진행 상황이 나올지 여부를 정하세요. 그에 따라 핵심 단계나 이정표를 변경하기 위해 텍스트 상자를 편집할 수 있습니다.
팀 피드백을 모아 타임라인 상의 날짜, 작업 항목, 단계를 정리하세요. 가끔 다른 팀 전문가가 필요할 수도 있고 또는 특정 팀 구성원이 검토해 주거나 그 팀만 접근할 수 있는 세부 사항을 알려줄 수도 있습니다. 타이핑할 때 @팀 구성원이라고 하면 특정 팀 구성원에게 통지하는 것이고 @팀이라고 하면 팀원 전체에게 즉시 통지하는 것입니다. 벨 아이콘을 클릭하면 대화 맥락을 따라갈 수 있고 모두가 결정 사항에 동의하면 지적 사항을 해결할 수 있습니다.
필요에 따라 색상, 글꼴, 아이콘, 미디어를 끼워 넣어 타임라인을 맞춤 제작합니다. 기본 모드(디폴트)로 설정되어 있는 타임라인을 필요한 만큼의 내용과 새로운 정보를 포함하도록 확장할 수 있습니다. 타임라인 텍스트의 편집도 가능합니다. 타임라인에 색별 표식을 하여 작업 상태를 한눈에 파악하고, 이모티콘을 삽입하여 일정보다 앞서 (또는 뒤처져서) 완료되는 이정표에 내용을 추가할 수 있습니다. 비디오나 이미지 또는 마일스톤 차트(Milestone Chart)와 같은 관련 Miro 보드로 연결할 수도 있습니다.
프로젝트의 타임라인은 어떻게 작성하나요?
우선 프로젝트의 범위를 파악하고 프로젝트 타임라인 작성하는 것부터 시작합니다. 프로젝트를 마일스톤(이정표)으로 나누면 각 작업 당 필요한 시간을 추정할 수 있습니다. 다음, 프로젝트의 여러 업무를 타임라인에 시간순으로 추가합니다(Miro의 타임라인 템플릿을 사용하여 타임라인을 쉽게 만들 수 있습니다). 마지막으로, 타임라인에 업무를 팀원에게 할당하고 팀과 공유합니다.
타임라인 템플릿은 언제 사용하나요?
이벤트 개요를 사용하여 프로젝트를 시각화하는 데 타임라인 템플릿을 사용합니다. 이 템플릿은 타임라인에 중요한 정보를 기록하고 주요 이벤트를 놓치지 않도록 할 때 프로젝트 계획에 이상적입니다.
T 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Strategic Planning
T 차트는 다른 두 아이디어를 비교 대조하고, 정보를 다양한 범주로 그룹화하고, '이전'과 '나중' 분석을 통해 변화를 증명하는데 도움이 됩니다. T 차트는 아이디어를 비교할 수 있는 시각적 조직 도구로서 장단점, 사실과 의견, 강점과 약점, 또는 큰 그림과 특정 세부 정보를 평가할 수 있게 해줍니다. 디자이너와 콘텐츠 제작자는 T 차트를 이용해 가능성을 실행 가능한 아이디어로 바꿀 수 있습니다. T 차트는 팀 또는 고객과 차이점과 유사점을 논의하는데 유용하며 함께 의사 결정에 도달하는데 도움이 됩니다.
프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Project Planning
프로젝트 계획은 팀이 프로젝트 이정표를 시각화하고 도달하는 데 도움이 되는 단일 진실의 원천입니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"에 대한 개요를 프로젝트 구매자에게 제공할 때 가장 유용합니다. 프로젝트 계획을 사용하여 팀 요구 사항, 기대 사항 및 일정, 예산 및 범위와 관련된 기준선에 대해 사전 예방적으로 논의합니다. 또한 이 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 리소스와 프로젝트 종료 시 예상 결과물을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.
기술 제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Meetings
원래 Prem Sundaram에서 만든 기술 제품 캔버스를 사용하면 공통적인 로드맵에서 제품 팀과 엔지니어링 팀 간의 조정을 용이하게 하도록 설계되었습니다. 캔버스는 애자일 방법론과 UX 원칙을 결합하여 제품 솔루션의 유효성을 검사합니다. 각 팀은 제품 및 기술 목표를 모두 기술하고 시각화한 다음 로드맵의 각 단계에 대해 명시적으로 논의합니다. 이 활동에 참여함으로써, 팀들이 일치하고 모든 사람들이 목표와 기대를 인지하도록 보장합니다. 기술 제품 캔버스를 만드는 과정을 거치면 한 시간 안에 팀 간의 정렬을 관리할 수 있습니다.
PERT 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
PERT(Program Evaluation and Review Technology) 다이어그램을 사용하여 프로젝트를 효율적으로 계획합니다. 명확한 타임라인을 설정하고, 작업 및 종속성을 계획하며, 중요한 경로를 결정하는 데 도움이 됩니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.
RAID 로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Project Management, Agile Workflows
RAID 로그 템플릿을 사용하여 향후 프로젝트와 관련된 잠재적인 위험, 가정, 문제 및 종속성을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 정보를 통해 효과적인 대비 계획을 수립하고 그에 따라 리소스를 준비할 수 있습니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 무엇이 잘못될 수 있는지, 문제를 해결하는 방법을 알게 될 것입니다.