변화 이론 템플릿
으로 조직에 변화를 가져올 로드맵을 작성합니다. 조직 내의 변화의 주인공이 되세요.
소개
독립적인 서비스 디자이너 Piera Mattioli는 변화 이론 템플릿을 개발해 조직이 협력하여 활동을 맵할 수 있도록 도와주고 달성하고자 하는 장기 목표에 어떻게 기여하는지를 보여줍니다.
변화 이론 템플릿은 무엇입니까?
이 템플릿은 변화 이론 (TOC)을 기반으로 하며, 이 방법은 이니셔티브 또는 개입이 원하는 결과와 목표를 어떻게 이끌어낼 수 있는지 맵하는 방법을 보여줍니다. 이 방법론의 다른 점은 장기 목적 또는 목표를 처음 정의하고 그 다음 원하는 결과를 이끌어 내는 행동이 무엇인지 파악하기 위해 업무를 다시 추적하는 것입니다.
변화 이론 템플릿은 다음의 5개의 섹션이 있습니다.
프로젝트 참고 자료.
조직 이해.
변화 수준 분석.
분석: 장기 목표, 결과, 산출물 및 활동.
전략, 프로토타입, 반복을 정의.
변화 이론 템플릿의 혜택
변화 이론 템플릿은 조직의 원하는 목표와 결과에 도달하기 위해 필요한 조건을 시각화할 수 있습니다. 플레이어와 가정을 모두 내놓으면 이전에 분명하지 않았던 다른 견해를 쉽게 볼 수 있습니다.
변화 이론을 실천하는 것은 팀이 영향력 있는 프로그램과 프로젝트를 제공할 수 있도록 해줍니다. 조직에 가져 오고 싶은 변경 사항의 틀을 구축하는 것 외에도 변화 이론은 성공을 측정하는 가이드를 제공하며 무엇이 작동하고 무엇은 아닌지를 쉽게 파악할 수 있게 해줍니다.
변화 이론 템플릿은 팀이 복잡한 사회 문제에 대한 솔루션을 찾을 수 있도록 돕는 데 탁월하며, 각 그룹의 구성원이 장기적으로 지속적인 결과를 생산하는데 어떻게 기여하는지를 보여줍니다.
변화 이론 템플릿 사용 방법
이 템플릿은 공동 작업 도구가 될 수 있도록 설계되었으며 또한 조직의 요구에 맞게 편집되고 적용될 수 있도록 설계되었습니다. 변화 모델의 이론을 적용할 때 다음을 염두에 두세요.
준비 작업:
왜 이 작업을 하고 있고 달성하고자 하는 목표를 함께 정의하세요. 어떤 종류의 기여가 필요한지 생각하고 누가 팀의 일부가 되어야 하는지 생각합니다.
변화 이론 템플릿 사용:
생태계를 맵 하세요. 조직을 이해하고 모든 이해 관계자를 맵 하세요.
조직은 왜 존재합니까? 여러분의 비전을 적어 보세요.
여러분의 활동은 어떤 영향을 미칩니까? 여러분의 기여하는 변화의 수준을 정의하세요.
캔버스 활동, 출력, 결과물을 분석하고 그들 사이의 연결을 만듭니다.
여러분의 연결 사이의 가정은 무엇인가요? 영향을 어떻게 측정할지 정의하세요.
변화 이론의 결과를 전달하는 방법:
대상 관객을 정의하고 변화 이론에 대해 알아야 할 이유를 정의하세요.
청중들을 기반으로 콘텐츠 전략을 수립하세요.
테스트하고 필요한 경우 반복하세요.
프로 팁: TOC를 정의한 후, 변화 관리 프레젠테이션 템플릿으로 제시할 수 있습니다.
르윈의 변화 3단계는 무엇입니까?
르윈의 변화 3단계는 동결해제, 변화 과정, 그리고 재동결의 세 가지 단계에 따라 변화 과정이 어떻게 이루어지는지를 설명합니다. 사회 심리학자 커트 르윈의 이론에 따르면, 조직은 경영이나 행동의 변화를 적용할 때 이 과정을 거칩니다. 동결 해제는 사람들이 방법이나 과정이 더 이상 의미가 없다는 것을 깨닫게 되는 것을 의미합니다. 이름에서 알 수 있듯이, 변화 과정은 사람들이 새로운 작업 방식과 행동에 개방적인 변화의 시작입니다. 재동결은 변화가 통합되고 새로운 조직 시스템이 구축되는 마지막 단계입니다.
What is the format of the theory of change?
The Theory of Change (ToC) is a methodology for planning and evaluating social change initiatives. It identifies a long-term goal and maps out the preconditions and outcomes required to achieve it, arranged from short-term to long-term. The ToC includes key elements such as an outcomes framework, causal pathways, specific indicators, interventions, supporting evidence, stakeholders, timeline, and broader context. These components are often represented visually to understand the relationships and steps to achieve the desired social change.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 캔버스는 프로젝트에 필요한 모든 정보를 요약하고 시각화하고 공유하는 데 도움이 되는 관리 도구입니다. 진행자에서 프로젝트 관리 전문가에 이르기까지 모든 팀 구성원이 프로젝트 개발의 모든 단계에서 사용할 수 있습니다. 프로젝트 캔버스 템플릿을 사용하면 프로젝트 개발 프로세스의 모든 이해 관계자에게 모든 진행 상황을 알릴 수 있습니다. 모든 프로젝트 관련 토론에 단일 플랫폼을 사용함으로써 명확한 프로젝트 개요를 구축하고 협업을 개선할 수 있습니다.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
이름이 까다롭지만 간단한 도구인 Miro Lacey의 추정 게임은 규모 및 우선 순위별로 작업 과제 순위를 정하는 효과적인 방식이므로 먼저 해결해야 하는 과제를 결정할 수 있습니다. 이 게임에서, 노트카드는 작업 항목 및 기능 ROI, 비즈니스 가치 또는 기타 중요한 지표를 나타냅니다. 규모 및 우선 순위별로 순위가 정해진 사분면으로 각 노트카드를 배치하면 향후 일정에 대한 순서를 지정하는 데 도움이 됩니다. 이 게임 템플릿을 통해 또한 개발자와 제품 관리 팀이 함께 협력하고 효율적으로 공동 작업할 수 있습니다.
성장 실험 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
야심찬 여러 기업들은 미래를 예견하고 성장하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 성장 결정은 믿음의 도약일 수 있지만 위험하고 비용이 많이 듭니다. 이것이 성장 실험이 그렇게 의미가 있는 이유입니다. 성장 실험은 어떤 전략이 가장 효과적이고 수익에 어떤 영향을 미치며 과거 접근 방식과 어떻게 비교되는지 알려주는 체계적인 6단계 방법을 제공합니다. 성장 실험은 구현하기 전에 비즈니스 확장 전략을 시험할 수 있도록 지원함으로써 소중한 시간, 리소스 및 비용을 절약할 수 있습니다.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.