4U 프레임워크가 왜 필요한가요?
제품 성장이나 혁신을 위한 적절한 문제를 찾기 어려우신가요?
여러분만 그런 것이 아닙니다. 많은 팀들이 실질적인 영향을 주지 않는 프로젝트에 소중한 시간을 투자합니다. 여기에서 underscore.vc에서 개발하고 Harvard Innovation Labs에서 대중화된 4U 프레임워크가 도움이 될 수 있습니다.
4U 프레임워크란 무엇인가요?
이 프레임워크는 문제를 효과적으로 우선순위를 매길 수 있는 구조적 접근법을 제공합니다. 해결해야 할 가장 중요한 분야를 중점적으로 파악하기 위해 불가능, 피할 수 없음, 긴급, 미달 문제에 집중할 수 있도록 도와줍니다.
디자인 스프린트 아카데미의 4U 워크숍
우리는 4U 프레임워크를 강력한 30분 실습 워크숍으로 발전시켰습니다. 퍼실리테이터 혹은 컨설턴트가 주도하는 이 워크숍은 5-6명의 주요 의사 결정자에게 적합하며, 검증된 Miro 템플릿을 활용합니다.
이 워크숍 템플릿을 누가 사용할 수 있습니까?
제품 관리자: 이해관계자 간의 가장 시급한 문제에 대한 명확한 합의를 얻을 수 있습니다.
컨설턴트 및 전략가: 클라이언트를 가치 있는 제안으로 유도하기 위한 강력한 프레임워크를 제공할 수 있습니다.
워크숍 퍼실리테이터: 효과적인 4U 문제 프레이밍 방법으로 도구를 확장할 수 있습니다.
어떤 결과를 기대할 수 있습니까?
주요 의사 결정자들은 다음을 수행할 것입니다:
필수 문제를 식별하고 우선순위를 매기다.
전략적 결정을 효율적으로 조율하다.
고우선순위 이슈에 자원을 집중하다.
4U 프레임워크에 대해 더 알아보고 문제 정의와 전략적 의사 결정에 대한 간소화된 접근법인 4U 워크숍 템플릿을 다운로드하세요.
