기술 로드맵 템플릿
조직 전체에 걸쳐 기술 도입 계획과 전략을 수립하세요.
기술 로드맵 템플릿 소개
기술 로드맵(IT 로드맵이라고도 함)은 팀에게 이용 가능한 기술을 보여주며, 예정된 개선 사항에 중점을 둡니다. 단계적으로 제거된 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 격차나 중복을 식별할 수도 있습니다.
팀 리더는 디지털 전환(또는 적시 업그레이드)을 위한 전략적 방향을 제공하여 팀이 경쟁력을 유지할 수 있는 관련 기술을 갖추도록 할 수 있습니다.
나만의 기술 로드맵 템플릿 만들기
자신만의 기술 로드맵을 만드는 것은 쉽습니다. Miro는 그것들을 만들고 공유하기에 완벽한 도구입니다. 기술 로드맵 템플릿을 선택하여 시작한 다음, 다음의 단계를 통해 자신만의 것을 만들어보세요.
목표를 명확하게 설정하세요. 팀을 초대하여 기술 구현과 관련된 장기 및 단기 비즈니스 목표를 설정하세요. 이렇게 하면 모든 사람이 기술이 비즈니스를 어떻게 유지시키고, 비즈니스가 발전함에 따라 시스템이 어떻게 확장될 수 있는지에 대한 더 나은 이해를 가질 수 있습니다.
새로운 시스템 기능 기록하기. 팀이 새로운 시스템과 플랫폼을 구현함으로써 어떤 기회를 얻을 수 있을지에 대해 생각해보게 하세요. 비즈니스를 현재 상태에서 성장시킬 수 있는 확장성이나 개선 사항이 무엇이 있을까요?
배포 계획을 업데이트하세요. 보통 예측 가능하며 미리 계획된 달들입니다. 이런 플랜은 즉각적인 팀을 넘어 제공되어야 합니다. Miro 보드를 조직 전체에 공유하거나 PDF로 변환하여 이메일 첨부파일로 공유할 수 있습니다.
중요한 마일스톤 기록하기. 마일스톤은 예상 결과를 위한 성과 체크포인트 역할을 하는 중요한 날짜입니다. 이 날짜들은 모든 사람이 장기 목표를 이해하고, 기술 채택이 구현 후 성공적인지 추적하는데 도움을 줍니다.
사용 가능한 리소스를 추적하세요. 새 기술을 기존 시스템 업데이트와 함께 구현해야 하는 경우, 실행하기 위해 필요한 비용, 시간, 인력을 고려하세요. 명확한 기술 로드맵은 팀 내에서 누가 누구에게 의존하는지를 보여주어 목표 달성을 위해 함께 일하기 쉽게 만들어 줍니다.
교육 필요 사항을 파악하세요. 내부 팀이나 신규 입사자가 새로운 소프트웨어에 빠르게 적응할 수 있도록 시간을 할애하세요. 효율성을 위해 생산성이 기대 수준에 도달하기 전에 적응 기간이 있다는 점을 기억하는 것이 도움이 됩니다.
위험 요소를 찾아보세요. 잠재적인 혼란, 제한, 또는 신기술 도입에 대한 도전 과제를 파악하면 팀이 성공적인 구현을 위해 궤도를 유지할 수 있습니다.
팀 상태 보고서로 정보를 제공합니다. 기술 로드맵을 Jira 카드와 연결해 이슈와 위험을 시각적으로 조직화할 수 있습니다.
기술 로드맵 템플릿을 왜 사용해야 할까요?
시각적 로드맵 작성: 기술 로드맵 템플릿을 사용하면 팀이 주요 마일스톤, 타임라인, 종속성을 매핑할 수 있어 이해관계자가 기술 여정을 한눈에 파악할 수 있습니다.
협업 계획: 팀 멤버들 간의 실시간 협업을 가능하게 해 여러 이해관계자가 동시에 기술 로드맵에 기여할 수 있도록 합니다. 이러한 협업 접근 방식은 조율을 촉진하고 모든 팀 멤버가 같은 방향을 바라보도록 합니다.
전략적 조율: 기술 로드맵 템플릿은 팀이 기술 이니셔티브를 더 큰 비즈니스 목표와 조율할 수 있도록 합니다. 이러한 조정은 팀이 전략적으로 일관되게 노력하고 전체적인 성공에 기여하도록 돕습니다.
유연하고 반복적인 계획: Miro의 유연한 플랫폼은 팀이 필요에 따라 기술 로드맵을 조정할 수 있도록 합니다. 시장 상황 변화, 기술 트렌드, 내부 우선 순위에 대응하든지 간에, 팀은 로드맵을 쉽게 반복하여 업데이트하고 변화하는 기술 환경을 반영할 수 있습니다.
효과적인 커뮤니케이션: 차트와 타임라인 같은 시각적 요소는 기술 로드맵에 대한 커뮤니케이션을 향상시킵니다. 이 명확성은 플랜을 이해관계자, 경영진 또는 다기능 팀에게 발표할 때 필수적입니다. 시각적 로드맵은 기술 전략과 그로 인한 기대되는 결과를 전달하는 강력한 커뮤니케이션 도구입니다.
연결: Miro는 다양한 프로젝트 관리 도구와 통합되어 기능을 향상시킵니다. 팀은 기술 로드맵을 프로젝트 작업, 마일스톤 또는 다른 관련 프로젝트 세부사항에 연결할 수 있어, 계획 단계와 프로젝트 실행 간의 원활한 연결을 보장합니다.
기술 로드맵은 언제 사용하나요?
기술 로드맵은 내부 팀이 기술 인프라와 필요한 변경 사항을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 개발 프로세스 전반에서 팀 사이에서 집중하고, 지원하고, 협업할 기술의 우선순위를 정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 팀에 도움이 필요할 때마다 이 템플릿을 사용하세요. * 회사의 명확한 현재 IT 역량 파악 * 비즈니스 목표와 IT 인프라 간의 관계 매핑 * 해결되지 않은 IT 문제 해결 * 구식이거나 거의 사용되지 않는 기술이나 앱을 제거해 비용 절감 * 기술 기반 생산성 향상 * 사이버 보안 향상 * 인프라 취약점을 찾아 시스템 오류 해결 * 회사 전체의 디지털 전환을 위한 준비 기술 로드맵은 높은 수준의 목표를 확인하고 다음 단계를 위한 조치를 유도하는 것에 집중합니다. 그런 다음 필요에 따라 팀의 프로젝트 관리자에게 작업 관리를 인계할 수 있습니다.
What are the three phases of a technology roadmap?
The technology roadmap is typically divided into three phases. The first phase is the planning phase, which begins by defining strategic objectives, assessing the current technological landscape, and aligning initiatives with organizational goals. After this, the development and implementation phase come into play, which involves the execution of projects outlined in the roadmap. This phase encompasses the design, development, and deployment of technologies. During this phase, close monitoring, adherence to timelines, and collaborative efforts are paramount. The last stage is the evaluation and iteration phase, where teams assess project outcomes, gather feedback, and iteratively refine the roadmap based on changing technology trends, market conditions, and organizational priorities. This iterative approach ensures that the technology roadmap remains dynamic, adaptive, and aligned with the organization's evolving needs.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 소프트웨어 개발
제품 개발 로드맵은 팀이 제품을 개념부터 시장 출시까지 달성해야 할 모든 것을 포괄합니다. 제품 개발 로드맵은 팀의 조정 도구로, 제품 혁신과 고객의 니즈 충족 사이에서 균형을 맞추도록 가이드와 리더십을 제공합니다. 제품 개발 단계에 중점을 둔 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면, 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터, 그리고 팀 목표 달성에 영향을 미치는 모든 이들에게 비전을 전달하는 데 도움이 됩니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
DevOps 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps 팀은 지속적으로 코드를 생성하고 반복하며 라이브로 내놓고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 과정으로 프로젝트의 재원을 유지하기가 어려울 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스와 해당 프로세스가 조직의 제품 전략에 어떻게 적합한지 자세히 볼 수 있습니다. DevOps 로드맵은 마일스톤과 종속성을 포함하여 단기적으로 계획한 개발 및 운영 이니셔티브를 제시합니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발 및 IT 운영과 같은 사용자가 쉽게 소화할 수 있는것 입니다.