기술 제품 캔버스 템플릿
기술 제품 로드맵이 일치하고 기대치가 명확하게 정의되어 있는지 확인합니다.
기술 제품 캔버스 템플릿 소개
제품 캔버스 란 무엇인가요?
제품 캔버스는 기능 개발에 집중하여 훌륭한 사용자 경험을 가진 제품을 만들 수 있도록 설계된 계획 도구입니다. 애자일 방법론과 UX 원칙을 결합하여 제품 솔루션의 유효성을 검사합니다.
기술 제품 캔버스란 무엇인가요?
프로젝트를 실행하려면 엔지니어링 및 제품 관리가 목표와 전략에 맞춰지는 것이 매우 중요합니다. 기술 제품 캔버스는 모든 사람이 같은 목표를 바라보게 함으로써 팀 토론을 쉽게 할 수 있는 빠른 방법입니다. 기술 제품 캔버스를 만드는 과정을 거치면 한 시간 안에 팀 간의 정렬을 관리할 수 있습니다.
기술 제품 캔버스 템플릿을 사용하면 팀이 제품 로드맵 목표, 기술 로드맵 목표를 명확히 설명하고 맵이 어떻게 정렬되는지 논의할 수 있습니다. 이 연습을 통해 팀의 프로세스에 차이가 있는지 확인하고 모든 사람이 가능한 한 효과적으로 협력할 수 있습니다.
기술 제품 캔버스 대 기존 제품 캔버스
기술 제품 캔버스는 전통적인 제품 캔버스와 비슷하지만 기술 제품 개발을 위해 특별히 설계된 반면 전통적인 제품 캔버스는 모든 제품 개발 프로젝트에 사용할 수 있습니다. 기술 제품 캔버스에는 기술 계획에 맞게 특별히 추가된 기능이 포함되어 있습니다.
기술 제품 캔버스는 어떤 경우에 사용합니까?
제품 소유자는 제품 비전을 정의하고, 사용자 스토리 매핑을 수행하고, 초기 제품 출시 로드맵을 개발한 후 기술 제품 캔버스를 도입하는 것이 가장 좋습니다. 이 시점에서 출시에 필요한 기능이 무엇인지 분명히 하고 팀은 자세한 기술 논의를 위해 준비됩니다.
제품 기술 캔버스 만들기
1단계: 성공을 위한 메트릭 정의
귀하의 계획이 효과가 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 귀사의 계획이 전반적인 비즈니스 목표에 어떻게 부합됩니까? 먼저 측정 기준에 집중하여 제품 및 엔지니어링 팀 모두가 무엇을 위해 노력하고 있는지 이해하도록 합니다.
2단계: 제품 비전 및 제품 출시 섹션을 작성
측정 기준을 확보했으므로 이제 제품 비전에 맞춰 팀을 정리할 차례입니다. 현재 귀사의 제품 개발 우선 순위를 어떻게 정의하고 계십니까? 다음 분기 또는 내년에 배송할 몇 가지 주요 제품을 기록해 두십시오. 이것들을 함께 채우세요.
3단계: 기술 비전을 제품 비전과 일치
기술 팀에 기술 아키텍처가 어떻게 발전할 것인지에 대한 비전을 정의하도록 요청합니다. 이러한 정보를 기술 비전에서 포착할 수 있습니다. 기술 비전은 개발 계획을 개략적으로 설명합니다.
4단계: 기술 계획을 제품 목표와 일치
다가올 제품 출시에 대한 기술 계획을 정의합니다. 기술 팀에 가능한 한 구체적으로 설명해 달라고 요청합니다. 그리고 나서 그 계획들이 여러분의 목표와 어떻게 일치하는지 보세요.
5단계: 위험과 리소스 식별
마지막으로 잠재적인 위험과 프로젝트를 완료하는 데 필요한 리소스에 대해 논의합니다.
기술 제품 캔버스 이점
제품 개발 및 기술 팀은 특히 고성장 기업에서 커뮤니케이션 오류로 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 모두가 예산보다 빨리 납품해야 한다는 압박을 받고 있기 때문에 먼저 행동하고 나중에 소통하는 경향이 있습니다. 기술 제품 캔버스를 사용하면 두 팀을 정렬하여 비용이 많이 드는 오류를 방지할 수 있습니다.
What is the benefit of a Technology Product Canvas?
Miscommunication between product development and technology teams is often inevitable, especially in high-growth companies. Everyone is under pressure to deliver quickly and under budget, so the tendency is to act now and communicate later. The Technology Product Canvas allows you to avoid costly errors by aligning both teams.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
RACI 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Org Charts
RACI 매트릭스는 팀의 역할과 책임을 추적하고 프로젝트 기간 동안 혼란을 피할 수 있도록 돕는 필수적인 관리 도구입니다. RACI라는 줄임말은 다음을 뜻합니다. 책임있는(Responsible) 사람은 작업을 달성하기 위한 일을 하고 작업 완료와 결정에 대한 책임을 집니다. 신뢰할 수 있는(Accountable) 사람은 정확하고 철저하게 완료된 작업을 추구합니다. 상담하는(Consulted) 사람은 프로젝트에 대한 정보를 제공하고 양방향 커뮤니케이션을 합니다. 정보를 받는(Informed) 사람은 진행 상황에 대한 정보를 받고 한 방향 커뮤니케이션을 합니다.
작업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 이는 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 명확히 설명하고, 입증 가능한 목표를 설정하고, 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 효과적인 작업 계획은 프로젝트 수명 주기 동안 안내해 주므로 팀과 협력함으로써 결과를 실현할 수 있습니다. 작업 계획은 다양하지만, 일반적으로 목표, 전략, 전술, 결과물 같은 4가지 핵심 구성 요소를 포함합니다.
AWS 아키텍처 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
AWS 아키텍처 다이어그램은 AWS 프레임워크를 시각적으로 표현한 것으로, Amazon Web Services 아키텍처를 사용할 때 모범 사례를 참조 및 반영할 수 있습니다. 이제 Miro의 AWS 아키텍처 다이어그램 템플릿을 사용하여 AWS 아키텍처의 개요를 확인하고 클라우드 솔루션을 쉽게 추적하고 전례 없는 방식으로 프로세스를 최적화할 수 있습니다.
Cisco 네트워크 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Cisco는 확장성을 위해 제작되어 업계 최고의 자동화, 프로그래밍 가능성 및 실시간 가시성을 갖춘 데이터 센터 및 액세스 네트워킹 솔루션을 제공합니다. Cisco 데이터 네트워크 다이어그램은 Cisco 요소를 사용하여 Cisco Data Networks의 네트워크 설계를 시각적으로 보여줄 수 있습니다.
영향 노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
성장하는 조직에는 할 일이 산재해 있으며, 하루(또는 대규모 출시일 몇 주 전)에 업무를 진행할 수 있는 시간에는 한계가 있습니다. 이러한 부분에서 영향 노력 매트릭스의 도움을 받을 수 있습니다. 작업 우선순위를 정하고 어떤 일이 수행할 가치가 있는지를 파악하는 데 도움이 되는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 템플릿을 사용하여 활동을 4가지 범주로 분류하는 매트릭스를 작성할 수 있습니다. 분류할 수 있는 범주는 '비교적 적은 노력으로 빠른 성과를 달성할 수 있는 활동', '많은 노력이 필요하지만 장기적인 이득으로 이어지는 프로젝트', '적은 노력이 필요하지만 가치도 낮은 자잘한 업무', '시간 낭비'입니다.
오퍼튜니티 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
특징과 기능— 이러한 요소들이 제품을 성공작 혹은 실패작으로 만들기 때문에 기업들은 특징과 기능에 많은 시간과 노력을 소비합니다. 여러분 같나요? 오퍼튜니티 캔버스로 사용해 보십시오. 이 간소화된 요약 자료에서는 사용 사례, 잠재적인 장애, 전략, 당면 과제 및 메트릭스를 탐색하여 제품을 개선할 수 있는 역량을 귀하와 귀하의 팀에 제공합니다. 제품을 이미 구축한 경우 운영 또는 수익 모델을 고려할 필요가 없으므로 오퍼튜니티 캔버스는 이상적입니다.