기술 제품 캔버스 템플릿
기술 제품 로드맵이 일치하고 기대치가 명확하게 정의되어 있는지 확인합니다.
기술 제품 캔버스 템플릿 소개
제품 캔버스 란 무엇인가요?
제품 캔버스는 기능 개발에 집중하여 훌륭한 사용자 경험을 가진 제품을 만들 수 있도록 설계된 계획 도구입니다. 애자일 방법론과 UX 원칙을 결합하여 제품 솔루션의 유효성을 검사합니다.
기술 제품 캔버스란 무엇인가요?
프로젝트를 실행하려면 엔지니어링 및 제품 관리가 목표와 전략에 맞춰지는 것이 매우 중요합니다. 기술 제품 캔버스는 모든 사람이 같은 목표를 바라보게 함으로써 팀 토론을 쉽게 할 수 있는 빠른 방법입니다. 기술 제품 캔버스를 만드는 과정을 거치면 한 시간 안에 팀 간의 정렬을 관리할 수 있습니다.
기술 제품 캔버스 템플릿을 사용하면 팀이 제품 로드맵 목표, 기술 로드맵 목표를 명확히 설명하고 맵이 어떻게 정렬되는지 논의할 수 있습니다. 이 연습을 통해 팀의 프로세스에 차이가 있는지 확인하고 모든 사람이 가능한 한 효과적으로 협력할 수 있습니다.
기술 제품 캔버스 대 기존 제품 캔버스
기술 제품 캔버스는 전통적인 제품 캔버스와 비슷하지만 기술 제품 개발을 위해 특별히 설계된 반면 전통적인 제품 캔버스는 모든 제품 개발 프로젝트에 사용할 수 있습니다. 기술 제품 캔버스에는 기술 계획에 맞게 특별히 추가된 기능이 포함되어 있습니다.
기술 제품 캔버스는 어떤 경우에 사용합니까?
제품 소유자는 제품 비전을 정의하고, 사용자 스토리 매핑을 수행하고, 초기 제품 출시 로드맵을 개발한 후 기술 제품 캔버스를 도입하는 것이 가장 좋습니다. 이 시점에서 출시에 필요한 기능이 무엇인지 분명히 하고 팀은 자세한 기술 논의를 위해 준비됩니다.
제품 기술 캔버스 만들기
1단계: 성공을 위한 메트릭 정의
귀하의 계획이 효과가 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 귀사의 계획이 전반적인 비즈니스 목표에 어떻게 부합됩니까? 먼저 측정 기준에 집중하여 제품 및 엔지니어링 팀 모두가 무엇을 위해 노력하고 있는지 이해하도록 합니다.
2단계: 제품 비전 및 제품 출시 섹션을 작성
측정 기준을 확보했으므로 이제 제품 비전에 맞춰 팀을 정리할 차례입니다. 현재 귀사의 제품 개발 우선 순위를 어떻게 정의하고 계십니까? 다음 분기 또는 내년에 배송할 몇 가지 주요 제품을 기록해 두십시오. 이것들을 함께 채우세요.
3단계: 기술 비전을 제품 비전과 일치
기술 팀에 기술 아키텍처가 어떻게 발전할 것인지에 대한 비전을 정의하도록 요청합니다. 이러한 정보를 기술 비전에서 포착할 수 있습니다. 기술 비전은 개발 계획을 개략적으로 설명합니다.
4단계: 기술 계획을 제품 목표와 일치
다가올 제품 출시에 대한 기술 계획을 정의합니다. 기술 팀에 가능한 한 구체적으로 설명해 달라고 요청합니다. 그리고 나서 그 계획들이 여러분의 목표와 어떻게 일치하는지 보세요.
5단계: 위험과 리소스 식별
마지막으로 잠재적인 위험과 프로젝트를 완료하는 데 필요한 리소스에 대해 논의합니다.
기술 제품 캔버스 이점
제품 개발 및 기술 팀은 특히 고성장 기업에서 커뮤니케이션 오류로 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 모두가 예산보다 빨리 납품해야 한다는 압박을 받고 있기 때문에 먼저 행동하고 나중에 소통하는 경향이 있습니다. 기술 제품 캔버스를 사용하면 두 팀을 정렬하여 비용이 많이 드는 오류를 방지할 수 있습니다.
What is the benefit of a Technology Product Canvas?
Miscommunication between product development and technology teams is often inevitable, especially in high-growth companies. Everyone is under pressure to deliver quickly and under budget, so the tendency is to act now and communicate later. The Technology Product Canvas allows you to avoid costly errors by aligning both teams.
사이트맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Software Development, Diagrams
웹 사이트를 구축하는 것은 복잡한 작업입니다. 수많은 이해 관계자가 모여 페이지를 만들고, 콘텐츠를 작성하고, 요소를 디자인하고, 대상고객에게 서비스를 제공하는 웹 사이트 아키텍처를 구축합니다. 사이트 맵은 웹 사이트 설계 프로세스를 단순화하는 데 효과적인 도구입니다. 이를 통해 사이트에 포함할 컨텐츠 및 디자인 요소를 재고할 수 있습니다. 사이트를 시각화함으로써 각 구성 요소를 사용자에게 적합한 방식으로 구성하고 구축할 수 있습니다.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.
작업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 이는 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 명확히 설명하고, 입증 가능한 목표를 설정하고, 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 효과적인 작업 계획은 프로젝트 수명 주기 동안 안내해 주므로 팀과 협력함으로써 결과를 실현할 수 있습니다. 작업 계획은 다양하지만, 일반적으로 목표, 전략, 전술, 결과물 같은 4가지 핵심 구성 요소를 포함합니다.
프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Project Planning
프로젝트 계획은 팀이 프로젝트 이정표를 시각화하고 도달하는 데 도움이 되는 단일 진실의 원천입니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"에 대한 개요를 프로젝트 구매자에게 제공할 때 가장 유용합니다. 프로젝트 계획을 사용하여 팀 요구 사항, 기대 사항 및 일정, 예산 및 범위와 관련된 기준선에 대해 사전 예방적으로 논의합니다. 또한 이 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 리소스와 프로젝트 종료 시 예상 결과물을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.
경쟁력 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Decision Making
훌륭한 제품을 개발하는 것은 시장의 상태를 파악하고 (경쟁 상대가 누구인지 아는 것) 몇 가지 질문을 던지는 것으로 시작합니다. 여러분의 경쟁자는 누구인가요? 여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요? 무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요? 경쟁력 분석은 궁극적으로 여러분의 제품, 가치, 마케팅, 영업 전략을 형성하는 답을 찾는데 도움을 줍니다. 새로운 제품 출시나 전략적 계획 세션과 같은 큰 사업 이벤트가 발생할 때 훌륭한 연습이 됩니다.
실행 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Project Management, Project Planning, Kanban
실행 계획을 만드는 이유는 무엇인가요? 장기적인 비즈니스 전략과 목표는 모든 작은 작업을 수행하여 현실로 만들 수 있는 경우에만 유효합니다. 실행 계획에는 이러한 작업들이 나열되고 세부적으로 배치됩니다. 이를 통해 모든 것을 정리하고, 놓치지 않도록 하며, 이해 관계자가 프로젝트를 빠르고 효과적으로 완료할 수 있습니다. 본 템플릿은 SMART 실행 계획을 작성하는 데 도움이 됩니다. 바로 구체적(Specific)이고, 측정 가능(Measurable)하고, 실행 가능(Actionable)하고, 현실적(Realistic)이며, 시간 제한적(Time-bound)인 실행 계획 말이죠.