팀 핵심 가치 워크숍 템플릿

이 워크숍 템플릿은 원격 팀이 팀의 행동, 상호 작용 및 의사 결정을 안내하는 데 중요한 핵심 가치를 정의하고 조정하는 데 도움을 주기 위해 제작되었습니다.

팀 핵심 가치 워크숍 템플릿 소개

이 템플릿은 구조화되고, 참여형이며, 흥미로운 형식으로 시간을 효율적으로 사용할 수 있게 해 줍니다. 바쁜 일정 속에서 일하는 팀에게 최적화되어 있으며, 60분 내에 참여자들이 함께 그들의 공동 비전과 목표에 부합하는 가치를 정립할 수 있습니다.

목적

이 워크숍의 주요 목표는 팀이 공유하는 신념과 바람직한 행동을 반영하는 핵심 가치를 식별하고 동의할 수 있도록 하는 것입니다. 이러한 가치는 팀의 문화에 기반을 두어 일상적인 상호작용부터 전략적 결정에 이르기까지의 모든 것에 영향을 미칩니다. 핵심 가치에 집중함으로써 워크숍은 팀이 그들의 미션과 비전에 맞춰야 하는 응집력 있고 동기부여된 유닛을 구축하는 데 도움을 줍니다.

포함 사항

템플릿에는 퍼실리테이션을 간소화하고 원활한 워크숍 진행을 보장할 수 있는 분 단위의 자세한 지침이 포함되어 있습니다. 세션 전반에 걸쳐 어떻게 활용되는지 명확히 보여주는 예시 보드가 사전 작성되어 있습니다.

템플릿 사용하는 방법

1. 워크샵 사전 준비:

   • Miro 익히기: 모든 참가자가 Miro를 사용하는 데 익숙한지 확인합니다. 필요하다면, 연습을 돕기 위해 소개 보드나 튜토리얼을 제공합니다.

   • 회의 도구 준비: 온라인 회의 도구에서 브레이크아웃 룸을 설정하고 사용하는 방법을 숙지합니다. 이 기능은 워크샵 중 그룹 토론에 필수적입니다.

   • 자료 수집: 팀의 비전이나 미션 문구, 로고, 관련 그룹 사진을 Miro에 업로드할 준비를 합니다.

   • Miro의 기능 설정: Miro의 내장 타이머, 점 투표 기능, 그리고 원활하고 효율적인 워크샵 진행을 위한 옵션인 비공개 모드를 익힙니다.

2. 워크샵 중:

• 0-5분: 소개 및 설정

1. 참가자 참여: 참가자가 세션에 참여하면 워크숍의 목적, 구조, 시간에 대해 간단히 설명합니다.

2. 초기 설정: 참가자에게 팀 이름을 보드에 추가하도록 요청하세요. 미션 선언문이나 비전 선언문이 있으면 보드의 중앙에 추가하세요. 없으면 팀 로고나 그룹 사진을 업로드하여 팀 정체성과 소속감을 높이세요.

• 5-10분: 핵심 가치와 희망 가치 소개

1. 핵심 가치 설명: 핵심 가치가 무엇인지 정의하고, 이것이 팀의 상호작용, 행동, 의사 결정에 어떻게 가이드를 줄 것인지 설명합니다.

2. 희망 가치 설명: 팀이 달성하고자 하는 이상이나 열망을 대표하는 희망 가치의 개념을 명확히 합니다.

• 10-40분: 핵심 가치 선택

1. 개별 선택: 미리 정의된 목록에서 핵심 가치를 선택하는 과정을 참가자들에게 안내하세요. Miro의 타이머를 사용해 시간을 체크하여 일정에 맞춰 진행하세요.

2. 참여 유도: 비영어권 참가자와 함께 작업할 경우, 모든 단어를 알지 못해도 괜찮다고 안심시켜 주세요. 목록이 방대하며, 유사한 가치가 같은 개념을 설명할 수 있습니다.

3. 그룹 토론: 토론을 진행하거나 소그룹 방을 사용하여 참가자들이 가치를 논의하고 동의할 수 있게 하세요. 모든 사람이 기여하고 자신의 의견을 말할 기회를 갖도록 보장하세요.

• 40-50분: 가치 확정

1. 리스트 축소: 가치의 목록을 관리할 수 있는 수로 줄이는 것부터 시작하세요. Miro의 내장 기능을 사용하여 중복을 제거하고 선택 과정을 간소화하세요.

2. 연설 및 투표: 참가자들이 특정 가치에 대해 지지하는 짧은 2분 연설을 하고 싶다면 초대하세요. 이것은 최종 투표 전에 다른 사람들을 설득하고 명확히 하는 데 도움이 됩니다.

3. 투표 세션: Miro의 도트 투표 도구를 사용하여 최종 핵심 가치를 선택하기 위한 도트 투표 세션을 진행하세요. 모든 참가자가 자신의 선호를 표현할 수 있도록 2분의 투표 시간을 제공하세요.

• 50-55분: 최종 프레젠테이션 및 축하

1. 최종 가치 보여주기: 최종 핵심 가치 목록을 참가자들에게 보여주세요. 팀의 성과와 함께 그들의 공동 노력을 이끄는 새로운 가치 세트를 축하하세요.

10분 휴식

70-90분: 가치 이야기 및 적용

1. 스토리텔링: 이야기는 가치를 기억하고 내재화하는 데 강력한 도구임을 설명합니다. 선택된 가치와 일치하는 과거 경험을 바탕으로 가치를 이야기로 만드는 방법을 안내합니다.

2. 이야기 공유: 참가자들이 자신의 이야기를 그룹과 공유하도록 합니다. 이는 가치 목록을 실제 사례와 연결하여 기억에 남고 실천 가능한 가치로 만듭니다.

3. 다음 워크숍 단계에 들어가기 전에 참가자들이 잠시 휴식을 취하고 재충전할 수 있도록 합니다.

워크숍 후:

• 기록 및 공유: 최종 값 목록과 모든 관련 이야기를 문서화하여 모든 참가자와 공유하세요. 이는 가치를 강화하고 지속적인 반영과 적용을 촉구하는 데 도움이 됩니다.

• 참고 자료: 추가 읽기 및 추가 기술에 대해서는 Value Stories와 Liberating Structures를 참조하세요.

이 보드는 단일 팀용으로 설정되어 있지만, 이 프레임워크는 보다 넓은 조직용으로 쉽게 적용할 수 있습니다. 회사 전체의 가치나 부서별 목표를 위해 이 템플릿은 협력적인 가치 설정 세션을 위한 유연한 구조를 제공합니다.

이 포괄적인 템플릿을 사용하여 팀이나 조직이 공유 가치를 중심으로 조정하여 결속력을 높이고 향후 활동을 안내하는 생산적이고 참여도 높은 워크숍을 진행하세요.