T 차트 템플릿
아이디어를 조직하고 비교하여 더 나은 결정을 빠르게 하세요.
T 차트 템플릿 소개
T 차트는 다른 두 아이디어를 비교 대조하고, 정보를 다양한 범주로 그룹화하고, '이전'과 '나중' 분석을 통해 변화를 증명하는데 도움이 됩니다. 디자이너와 콘텐츠 제작자는 T 차트를 이용해 가능성을 실행 가능한 아이디어로 바꿀 수 있습니다.
T Chart에 대해 자세히 알고 싶으시면 계속 읽으세요.
T 차트는 무엇인가요?
T 차트는 문제를 해결하고 두 아이디어의 여러 측면을 비교할 수 있도록 도움을 주는 시각적 조직 도구입니다. 장단점, 사실과 의견, 강점과 약점, 또는 큰 그림과 특정 세부 사항과 같은 여러 비교를 만들 수 있습니다.
언제 T 차트를 사용할까요?
T 차트는 팀 또는 고객과 차이점과 유사점을 논의하는데 유용하며 함께 의사 결정에 도달하는데 도움이 됩니다. 해결하고자 하는 문제의 종류에 따라 다양한 제목이나 주제를 테스트하세요. 다음과 같은 것을 포함할 수 있습니다.
장단점 비교
성격 특성 분석
전과 후 상태 대조
원인과 결과 정의
현재과 나중의 상태 비교
단어와 정의를 추적하기 위한 용어집 구축
가상의 솔루션과 그에 따른 잠재적 결과 개요
T 차트는 팀이 새로운 통찰력을 기록하고 패턴을 발견해 지식을 공유하도록 해줍니다.
자신만의 T 차트 만들기
자신만의 T 차트를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. T 차트 템플릿을 선택해 시작한 후, 다음 단계에 따라 나만의 T 차트를 직접 만드세요.
T 차트가 필요한 이유를 결정하세요. 디자인 또는 콘텐츠 관련 아이디어를 비교 대조해 의사 결정을 내리나요? 또는 중요한 사건에 앞서 계획하기 위한 상황 요약을 하나요? 어느 쪽이든 앞서 생각하는 것은 차트의 강력한 기반을 만들 수 있습니다.
팀 또는 고객을 초대해 공백을 메우세요. 최대 300명 이상의 사람들이 Miro 보드 상에서 원활하게 협력할 수 있습니다. 아이디어를 좁히기 위한 입력이나 피드백이 필요하다면 다른 사람이 참여하도록 초대하세요. 또한 최대 25명 이상까지 화상 채팅을 켜서 실시간으로 콘텐츠를 논의할 수 있습니다.
텍스트 강화를 위한 시각을 추가하거나, 또는 최종 결정을 내리세요. 이모티콘 또는 사진을 추가해 팀을 위한 감정적인 계층이나 더 많은 맥락을 가져올 수 있습니다. 선호하는 옵션에 투표하기 위한 도구로 이미지를 사용할 수 있습니다. 상상도 역시 실제 참고 자료로 차트에 생명을 불어넣을 수 있습니다.
시나리오 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Mapping, Product Management
시나리오 매핑은 사용자가 작업을 완료하기 위해 수행할 모든 단계를 개략적으로 설명하는 프로세스입니다. 시나리오 매핑 템플리트는 서로 다른 상황에서 서로 다른 인물/페르소나이 무엇을 하고, 생각하고, 느끼는지에 대한 시각적 가이드를 작성하는 데 도움이 됩니다. 시나리오 매핑을 사용하여 의도되거나 이상적인 시나리오 (발생해야 할 일) 와 현재 발생하는 상황을 개략적으로 설명합니다. 이상적인 시나리오의 개요를 설명하려면 프로젝트 초기에 사용자 매핑을 수행해야 하며 사용자 사례와 제품 백로그를 알리는 데 도움이 됩니다. 현재 일어나고 있는 일에 대해 더 잘 알고 싶다면 사용자 인터뷰나 관찰을 수행할 때 사용자 매핑을 수행할 수 있습니다.
전략 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Leadership, Project Planning
목표를 정의하고 목표를 달성하기 위해 취해야하는 단계를 파악해야 할 때 전략 계획 템플릿이 도움이 될 것입니다. 전략 계획 템플릿은 여러분의 현재 상황을 평가하고, 미래를 위한 목표를 결정하고, 목표에 도달하는데 도움을 주는 계획을 수립하는 훈련을 통해 여러분을 안내합니다. 일반적으로 전략은 무언가를 하는 목표나 이유를 고려하는 반면 계획은 특정 목표를 달성하기 위해 취하는 특정 행동입니다. 그러나 전략 계획을 통해 여러분은 두 가지를 동시에 고려합니다.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.
시장 세분화 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Product Management
성공적이고 설득력 있는 마케팅은 청중이 누구인지, 어디에 있는지, 무엇을 원하고 기대하는지를 아는 것으로 시작되고 끝납니다. 시장 세분화 매트릭스를 통해 보다 심층적인 차원에서 이해할 수 있습니다. 이 비즈니스 도구는 인구 통계, 지리, 요구, 관심사, 심리 통계 또는 행동 특성에 따라 대상 시장을 하위 집합으로 나눕니다. 그런 다음 이러한 통찰력과 데이터를 사용하여 더 나은 제품, 판매 및 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 당사의 템플릿을 사용하면 시장 세분화 매트릭스를 쉽게 설정하고 채울 수 있습니다.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.
작업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 이는 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 명확히 설명하고, 입증 가능한 목표를 설정하고, 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 효과적인 작업 계획은 프로젝트 수명 주기 동안 안내해 주므로 팀과 협력함으로써 결과를 실현할 수 있습니다. 작업 계획은 다양하지만, 일반적으로 목표, 전략, 전술, 결과물 같은 4가지 핵심 구성 요소를 포함합니다.