강의 계획서 템플릿
학생에 대한 기대치, 과정 전반에 걸쳐 완료하게 될 독서 자료, 사명 선언문 또는 과정 설명을 포함한 과정에 대한 간략한 가이드 .
강의 계획서 템플릿 소개
강의 계획서는 학생들의 성공을 위한 강의의 간략한 설명입니다. 학생들은 필수 읽기 자료, 정책 및 절차, 설명이나 목표 기술서를 비롯해 강의에서 기대하는 것이 무엇인지 알 수 있습니다.
강의 계획서는 북극성이자 계약입니다. 학생이 수강하는 강의를 계획할 수 있도록 안내하지만, 학생과 강사 간 합의 역할도 합니다. 강의 계획서에 수업 규칙과 정책, 절차를 성문화해, 모두가 나중에 참고할 수 있는 단일 정보 소스를 제공하고, 여러분과 수강생은 모두 여러분이 계획한 정책을 지킬 것이라 기대하게 됩니다.
어떤 경우에는 학생들이 강의 계획서가 혼란스럽거나, 유용하지 않다고 생각하거나, 단순히 읽고 싶지 않아서 못 보고 넘어가거나 건너뛰는 경향이 있습니다. 하지만 학생들이 강의 계획서를 읽지 않으면 나중에 강의에서 혼란이나 학점 논란으로 이어질 수 있습니다. 학생들이 강의 계획서를 읽도록 하려면 강의 계획서가 명확하고 따르기 쉬운 것이 중요합니다.
강의 계획서를 사용하는 이유는 무엇인가요?
처음으로 강의하든, 백 번째로 강의하든, 강의 계획서는 여러분과 여러분의 수업에 대한 중요한 소개입니다.
강의 계획서를 여러분과 학생들 사이의 계약이라고 생각하세요. 해당 문서는 학생들이 지켜야 하는 정책과 절차, 학습할 자료, 책임이 있는 읽기 자료, 강의의 전반적인 목표를 비롯해 학생들이 강의에서 기대할 수 있는 것에 대한 기반을 제시합니다. 동시에 강의 계획서는 소통 방식, 학점 제도, 자료에 대한 접근 방식을 포함하여 강사로서 여러분에게 기대할 수 있는 사항을 제시합니다.
강의 계획서를 사용해 여러분과 수강생들이 강의에 관해 이해하고 있는 내용이 같은지 확인하고, 성공하려면 무엇을 해야 하는지 알 수 있도록 하세요. 여러분과 수강생들은 강의 내내 강의 계획서를 다시 참조해 읽기 자료나 정책, 과제에 대한 모든 질문에 답을 찾을 수 있습니다.
강의 계획서를 사용하는 시점
강의 방침, 절차, 지침을 간략하게 설명하고 싶을 때마다 언제든지 강의 계획서를 사용해 학생들이 성공할 수 있게 하세요.
나만의 강의 계획서 만들기
강의 설명으로 시작합니다. 강의에 관한 내용과 학기나 1년 동안 다룰 내용을 아는 것은 학생들에게 도움이 됩니다. 강의 설명에는 학생들이 강의 목표에 대해 학생들을 안내하는 간단한 목표 기술서가 포함되어야 합니다. 학생들이 이 강의에서 얻게 되는 것은 무엇인가요? 결국에는 무엇을 알게 되나요? 학생들이 배우게 될 기술이 있나요?
강의에 등록하기 전에 학생들이 기본적으로 알아야 하는 지식을 비롯한 강의의 전제 조건이나 공통 필수 과목을 나열하세요.
학생들이 이 강의를 이수하기 위해 준비해야 하는 필수 교재나 기타 자료를 나열하세요. 가능하면 학생들이 필요한 자료를 찾거나 구매할 수 있는 장소를 알려주세요.
모든 출석 요건을 상세히 설명하세요. 강의의 학점이 매겨진다면, 결석이나 지각이 학생의 학점에 영향을 미치는지 구체적으로 설명하세요. 결석 이유에 대한 문서가 필요하다면, 학생들에게 미리 알려주세요.
이 강의에서 학생들의 성적을 평가하는 방식을 설명하세요. 학점이 매겨지나요? 어떻게 하나요? 어떤 과제를 내실 건가요? 각 과제는 몇 점의 가치가 있나요? 기준표가 있나요? 앞으로 혼란이 일어나지 않게 가능한 한 명확히 해주세요. 이는 강의가 끝났을 때 학점 논란을 겪을 가능성을 줄이기도 합니다.
강의 방침이나 절차를 모두 설명하세요. 학생들은 과제를 어떻게 제출해야 하나요? 과제를 늦게 제출할 경우 어떤 방칭이 적용되나요? 학습 윤리 방침은 무엇인가요? 표절 방침이 있다면, 어떤 것인가요?
강의 일정표를 작성해 학생들에게 학기 계획을 세우는 방법에 대한 아이디어를 제공하세요. 강의 중에 다룰 모든 내용을 알지 못해도 괜찮습니다. 일정표에 유연한 주를 넣어 유연성을 더하거나 일정 변경을 고려해 '미정'을 입력하는 것을 두려워하지 마세요.
사무실 번호, 전화번호, 이메일 주소 같은 모든 관련 연락처 정보를 입력하세요. 학생들이 연락할 선호하는 방식에 대해 명시하세요. 근무 시간이 있다면, 날짜와 시간을 작성하세요.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
장단점 목록은 논쟁에서 양쪽 입장을 이해하는 데 도움이 되는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 장점 목록에는 특정한 결정이나 행동을 하는 것의 장점에 해당하는 의견이 나열됩니다. 단점 목록에는 그것의 단점에 해당하는 논거들이 나열됩니다. 논쟁의 양면을 자세히 설명하는 목록을 작성함으로써, 결정이 가져올 잠재적인 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 이는 귀하의 장단점 목록을 보다 더 객관적으로 만들기 위해 각각의 장단점을 다른 장단점들과 비교하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 귀하는 자신의 의견이 어째서 옳은지 강하게 주장하면서 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
이해 관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
이해 관계자를 관리하는 것은 프로젝트를 제 시간에 완료하고 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 이해 관계자 분석을 활용하여 도움을 주는 방법은 다음과 같습니다. 이해 관계자 분석을 통해 프로그램이나 프로세스에 기득권을 가진 개인, 그룹, 조직을 파악함으로서 기대치를 충족하고 프로젝트를 제 시간에 완료하도록 해줍니다. 일반적인 이해 관계자 분석에서 프로젝트에 대한 영향력에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 정하고 프로젝트 진행 과정에서 이해 관계자와 가장 잘 소통하는 방법을 이해하려고 합니다.
오퍼튜니티 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
특징과 기능— 이러한 요소들이 제품을 성공작 혹은 실패작으로 만들기 때문에 기업들은 특징과 기능에 많은 시간과 노력을 소비합니다. 여러분 같나요? 오퍼튜니티 캔버스로 사용해 보십시오. 이 간소화된 요약 자료에서는 사용 사례, 잠재적인 장애, 전략, 당면 과제 및 메트릭스를 탐색하여 제품을 개선할 수 있는 역량을 귀하와 귀하의 팀에 제공합니다. 제품을 이미 구축한 경우 운영 또는 수익 모델을 고려할 필요가 없으므로 오퍼튜니티 캔버스는 이상적입니다.
결과 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Mapping, Project Management
운영 효율성을 향상시키려면 Miro의 결과 매핑 템플릿을 사용하세요. 결과 매핑을 통해 향후 프로젝트에서 발생할 수 있는 모든 전략적 결과를 시각화할 수 있으며, 이를 통해 블랙박스를 확인하며 진행 중인 잠재적인 문제를 파악할 수 있습니다.
심플 프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
심플 프로젝트 템플릿은 팀이 따를 수 있는 북극성(지표)이며, 프로젝트에 대한 중요한 질문에 답할 수 있도록 지원합니다. 이 프로젝트 계획은 계획의 본질, 계획을 수행하는 이유, 실행에 옮기는 방법, 각 프로세스 단계를 수행하는 방법 그리고 각 단계를 완료하는 데 얼마의 시간이 걸리는지 자세히 기술해야 합니다. 프로젝트 관리자 또는 팀 리더인 경우, 이 템플릿을 사용하여 간단한 프로젝트 계획을 시작할 수 있습니다. 이는 내부 팀 프로젝트 또는 외부 고객 파트너 프로젝트에 맞게 조정할 수 있습니다.