강의 계획서 템플릿
학생에 대한 기대치, 과정 전반에 걸쳐 완료하게 될 독서 자료, 사명 선언문 또는 과정 설명을 포함한 과정에 대한 간략한 가이드 .
강의 계획서 템플릿 소개
강의 계획서는 학생들의 성공을 위한 강의의 간략한 설명입니다. 학생들은 필수 읽기 자료, 정책 및 절차, 설명이나 목표 기술서를 비롯해 강의에서 기대하는 것이 무엇인지 알 수 있습니다.
강의 계획서는 북극성이자 계약입니다. 학생이 수강하는 강의를 계획할 수 있도록 안내하지만, 학생과 강사 간 합의 역할도 합니다. 강의 계획서에 수업 규칙과 정책, 절차를 성문화해, 모두가 나중에 참고할 수 있는 단일 정보 소스를 제공하고, 여러분과 수강생은 모두 여러분이 계획한 정책을 지킬 것이라 기대하게 됩니다.
어떤 경우에는 학생들이 강의 계획서가 혼란스럽거나, 유용하지 않다고 생각하거나, 단순히 읽고 싶지 않아서 못 보고 넘어가거나 건너뛰는 경향이 있습니다. 하지만 학생들이 강의 계획서를 읽지 않으면 나중에 강의에서 혼란이나 학점 논란으로 이어질 수 있습니다. 학생들이 강의 계획서를 읽도록 하려면 강의 계획서가 명확하고 따르기 쉬운 것이 중요합니다.
강의 계획서를 사용하는 이유는 무엇인가요?
처음으로 강의하든, 백 번째로 강의하든, 강의 계획서는 여러분과 여러분의 수업에 대한 중요한 소개입니다.
강의 계획서를 여러분과 학생들 사이의 계약이라고 생각하세요. 해당 문서는 학생들이 지켜야 하는 정책과 절차, 학습할 자료, 책임이 있는 읽기 자료, 강의의 전반적인 목표를 비롯해 학생들이 강의에서 기대할 수 있는 것에 대한 기반을 제시합니다. 동시에 강의 계획서는 소통 방식, 학점 제도, 자료에 대한 접근 방식을 포함하여 강사로서 여러분에게 기대할 수 있는 사항을 제시합니다.
강의 계획서를 사용해 여러분과 수강생들이 강의에 관해 이해하고 있는 내용이 같은지 확인하고, 성공하려면 무엇을 해야 하는지 알 수 있도록 하세요. 여러분과 수강생들은 강의 내내 강의 계획서를 다시 참조해 읽기 자료나 정책, 과제에 대한 모든 질문에 답을 찾을 수 있습니다.
강의 계획서를 사용하는 시점
강의 방침, 절차, 지침을 간략하게 설명하고 싶을 때마다 언제든지 강의 계획서를 사용해 학생들이 성공할 수 있게 하세요.
나만의 강의 계획서 만들기
강의 설명으로 시작합니다. 강의에 관한 내용과 학기나 1년 동안 다룰 내용을 아는 것은 학생들에게 도움이 됩니다. 강의 설명에는 학생들이 강의 목표에 대해 학생들을 안내하는 간단한 목표 기술서가 포함되어야 합니다. 학생들이 이 강의에서 얻게 되는 것은 무엇인가요? 결국에는 무엇을 알게 되나요? 학생들이 배우게 될 기술이 있나요?
강의에 등록하기 전에 학생들이 기본적으로 알아야 하는 지식을 비롯한 강의의 전제 조건이나 공통 필수 과목을 나열하세요.
학생들이 이 강의를 이수하기 위해 준비해야 하는 필수 교재나 기타 자료를 나열하세요. 가능하면 학생들이 필요한 자료를 찾거나 구매할 수 있는 장소를 알려주세요.
모든 출석 요건을 상세히 설명하세요. 강의의 학점이 매겨진다면, 결석이나 지각이 학생의 학점에 영향을 미치는지 구체적으로 설명하세요. 결석 이유에 대한 문서가 필요하다면, 학생들에게 미리 알려주세요.
이 강의에서 학생들의 성적을 평가하는 방식을 설명하세요. 학점이 매겨지나요? 어떻게 하나요? 어떤 과제를 내실 건가요? 각 과제는 몇 점의 가치가 있나요? 기준표가 있나요? 앞으로 혼란이 일어나지 않게 가능한 한 명확히 해주세요. 이는 강의가 끝났을 때 학점 논란을 겪을 가능성을 줄이기도 합니다.
강의 방침이나 절차를 모두 설명하세요. 학생들은 과제를 어떻게 제출해야 하나요? 과제를 늦게 제출할 경우 어떤 방칭이 적용되나요? 학습 윤리 방침은 무엇인가요? 표절 방침이 있다면, 어떤 것인가요?
강의 일정표를 작성해 학생들에게 학기 계획을 세우는 방법에 대한 아이디어를 제공하세요. 강의 중에 다룰 모든 내용을 알지 못해도 괜찮습니다. 일정표에 유연한 주를 넣어 유연성을 더하거나 일정 변경을 고려해 '미정'을 입력하는 것을 두려워하지 마세요.
사무실 번호, 전화번호, 이메일 주소 같은 모든 관련 연락처 정보를 입력하세요. 학생들이 연락할 선호하는 방식에 대해 명시하세요. 근무 시간이 있다면, 날짜와 시간을 작성하세요.
과녁형 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Project Management, Prioritization
성장하는 조직에서는 모든 결정이 성패를 가르는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이러한 점은 의사 결정 마비, 우선순위 지정 불능, 비효율적인 회의, 심지어는 낮은 사기로 이어질 수 있습니다. 만약 귀하가 그렇게 느끼신다면, 과녁형 다이어그램을 사용해보세요. 이름 그대로, 과녁형 다이어그램은 동심원 형태의 모델을 사용하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나, 장애 요소를 제거하거나 극복하는 방법을 논의하는 데 도움이 됩니다.
시장 세분화 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Product Management
성공적이고 설득력 있는 마케팅은 청중이 누구인지, 어디에 있는지, 무엇을 원하고 기대하는지를 아는 것으로 시작되고 끝납니다. 시장 세분화 매트릭스를 통해 보다 심층적인 차원에서 이해할 수 있습니다. 이 비즈니스 도구는 인구 통계, 지리, 요구, 관심사, 심리 통계 또는 행동 특성에 따라 대상 시장을 하위 집합으로 나눕니다. 그런 다음 이러한 통찰력과 데이터를 사용하여 더 나은 제품, 판매 및 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 당사의 템플릿을 사용하면 시장 세분화 매트릭스를 쉽게 설정하고 채울 수 있습니다.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
때때로 이름 때문에 "해적 메트릭스"로 불리는(한번 말해보세요, 재미있어요) AARRR은 창업 기업이 고려해야 할 귀중한 접근 방식입니다. 이는 AARRR이 획득, 활성화, 유지, 추천 및 수익을 의미하기 때문입니다. 이 다섯 가지 주요 유형의 사용자 행동은 측정 가능하고 성장을 촉진합니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답하면 명확한 목표를 설정하고 목표에 도달하는 데 도움이 되는 가장 좋은 단계를 식별할 수 있습니다.
팀 회의 어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Team Meetings, Workshops
의사 결정을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 함께 동일한 방향으로 나아가는 데 도움이 되도록 팀에 시간을 할애하는 것이 중요합니다. 팀 회의 어젠다는 정보를 공유하고 팀과 협력하는 데 필요할 경우 할당된 시간 슬롯에 일정과 구조를 추가하는 데 도움이 됩니다. 팀 회의 어젠다를 통해 팀은 목표, 대화 요점, 실행 항목 및 다음 단계를 주도하는 개인에 대해 협의할 수 있습니다. 어젠다를 통해 중단 없는 팀 회의 시간을 제공하면 팀은 OKR에 대한 진행 상황을 검토하고, 업데이트를 공유하고, 장애 요소를 토론하고, 아이디어를 브레인스토밍할 수 있습니다.
마일스트론 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
팀이 대규모 프로젝트에서 협업하는 경우 많은 작업과 여러 일정을 추적하는 것이 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 이정표 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현을 통해 팀은 일정에 맞춰 목표를 달성하는 것을 쉽게 할 수 있습니다. 또한 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용하여 마일스톤 차트를 만들고, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 결과물을 정의하기만 하면 됩니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.