수영장 레인 다이어그램
수영장 레인 다이어그램 템플릿을 사용하여 프로세스를 명확히 하고 역할과 책임을 정의합니다. 산만한 워크플로와 영원히 이별하고 애자일 작업 방식을 환영합니다.
수영장 레인 다이어그램 템플릿 소개
프로세스가 복잡해지기 시작하면, 잠시 멈추고 누가 언제 무엇을 하는지 시각화하는 것이 좋습니다. 입력: 수영장 레인 다이어그램 하기 쉬운 원스톱 시각적 표현은 수영장의 레인의 은유를 사용하여 복잡한 프로세스에 명확성을 추가해줍니다.
수영장 레인 다이어그램은 무엇인가요?
수영장 레인 다이어그램은 익숙한 물리적 위치(무릅 수영장)를 가져와서 팀, 작업 그룹, 부서 또는 다층 조직 내에서 프로세스를 구성하는 것을 비유합니다.
만약 여러분이 랩 풀(왕복 연습용의 좁고 긴 풀)에 가본 적이 있다면, 떠다니는 밧줄로 레인이 나뉘어져 있다는 것을 아실겁니다.
수영랩은 로프와 레인을 지침으로 삼아 서로 부딪치지 않고 이쪽 끝에서 저쪽 끝까지 한번에 완성 가능하게 합니다.
팀과 회사는 같은 이유로 조직화 됩니다. 모든 사람은 각자 해야 할 업무가 있으며 "다른 사람의 업무를 방해 하지 않으며 '레인'을 넘지 않습니다." 즉 서로 간섭하거나 중복되는 작업에 시간을 낭비하지 않게 하기 위한 일련의 일관된 책임을 가지고 있습니다.
수영장 레인 다이어그램은 일반적으로 여러 레인으로 분할된 흐름도와 같은 형식으로 구성됩니다. 각 레인은 개발, 마케팅 또는 영업과 같은 부서와 연결되어 있습니다. 레인은 고객 또는 타사 벤더와 같은 회사 외부의 엔티티에 해당할 수도 있습니다.
레인의 모양은 다이어그램의 범위 내의 모든 프로세스를 나타냅니다. 화살표는 상기 조직이 서로 정보 및/또는 자료를 제공하는 방식을 보여줍니다.
결국, 수영장 레인 다이어그램은 흐름도와 매우 유사하지만 조직도와 가치 스트림 맵의 요소도 통합합니다. 무엇을 하고, 누가 하고, 모든 일이 어떻게 일어나는지 보여줍니다.
수영장 레인 다이어그램 이점
수영장 레인 다이어그램은 지나치게 복잡한 프로세스를 단순화할 수 있는 간단하고 시각적으로 매력적인 방법입니다.
조직이 커질수록 조직이 담당하는 기능은 더욱 다양해집니다. 주의를 기울이지 않으면 이러한 기능이 서로 격리되어 통신 오류와 지연이 발생하기 쉽습니다. 수영장 레인 다이어그램은 기능 간 협업을 계획하는 데서 좋은 방법입니다.
또한 수영장 레인 다이어그램을 사용하여 기존 워크플로의 문제를 해결할 수 있습니다. 프로세스를 매핑하여 작업 속도를 늦추는 비효율성과 병목 현상을 발견할 수 있습니다. 예를 들어, 만약 한 레인이 다른 레인보다 훨씬 더 꽉 차 있다면, 그 기능에서 부담을 덜어줄 방법을 생각해 보십시오.
수영장 레인 다이어그램을 어떻게 만듭니까?
먼저 Miro 수영장 레인 다이어그램 템플릿을 선택한 후 다음 단계에 따라 자신의 것으로 만드십시오.
1. 목표를 명확히 합니다.
다이어그램 작성을 시작하기 전에 원하는 결과를 결정합니다. 수영장 레인 순서도 템플릿은 여러 기여자 또는 팀이 프로세스 단계를 통해 작업하는 방식을 시각화하는 데 가장 적합합니다.
2. 수영장 레인의 이름을 지정하고 프로세스 매핑을 시작합니다.
각각의 팀 회원, 기능, 혹은 이해 관계자의 이름을 추가하도록 수영장 레인 순서도를 사용자 정의합니다. 고객이나 계약자와 같은 외부 이해 관계자를 포함시키는 것을 잊지 마십시오.
3. 이해관계자를 인터뷰하여 의견을 구합니다.
드래프트 다이어그램에 있는 모든 이해 관계자와 간단한 인터뷰를 수행하여 그들의 책임이 더 광범위한 프로세스에 어떻게 적합한지 확인합니다. 수행하는 각 단계에 대해 목표를 추가합니다.
4. 화살표를 추가하여 흐름 매핑을 완료합니다.
화살표는 한 단계에서 다음 단계로 넘어가는 책임의 흐름을 보여줍니다. 그들은 레인 내에 머물거나 레인을 넘을 수 있습니다. 한 단계가 다른 단계를 트리거하거나 이를 가능하게 할 때마다 화살표를 추가합니다.
절대로 잘못된 수영장을 그릴 수 없다는 것을 기억하세요. 프로세스가 요구하는 만큼의 레인을 사용하여 북쪽에서 남쪽으로 또는 동쪽에서 서쪽으로 정렬할 수 있습니다.
수영장 레인 다이어그램 예제
보시다시피, 수영장 레인 다이어그램은 프로세스의 모든 단계와 이해 관계자를 시각적으로 구성하는 데 도움이 됩니다. 이것은 B2B 고객과의 거래와 같이 서로 다른 부서와 관련된 기능을 관리하기 위한 완벽한 다이어그램입니다.
이 경우 각 고객 서비스, 판매, 재고, 지급 등 연관된 부서를 표시하기 위해 수영장 레인을 추가할 수 있습니다. 또한 고객과 결제 시스템 자체를 위한 레인을 추가할 수 있습니다. 영업 통화, 주문 기록, 결제 처리, 상품 배송, 고객 서비스 제공 등이 목표로 될 수 있습니다.
각 단계를 다음 단계와 연결합니다. 말하자면 주문은 결제, 지불은 배송 및 배송 등으로 이어집니다. 이 작업을 마치면 귀사의 판매 프로세스에 대한 훌륭한 개요를 얻을 수 있습니다.
스윔레인 다이어그램은 어떻게 만드나요?
Miro의 기성 템플릿을 사용하여 스윔레인 다이어그램을 만들기 시작할 수 있습니다. 템플릿은 필요에 따라 행과 열을 추가할 수 있으므로 스윔레인을 더욱 쉽게 도식화할 수 있도록 도와줍니다. 스윔레인 순서도 템플릿을 설정한 후 역할 및 프로세스 단계 추가를 시작합니다. 그런 다음, 책임 부서나 사람들을 스윔레인에 할당하고 계단계들을 화살표와 선으로 연결하세요.
Can I collaborate with my team in real time using the swimlane diagram template?
Yes, absolutely! Collaboration is at the core of Miro's design. With the Swimlane Diagram Template, team members can work together in real time, no matter where they are located. Multiple users can edit and contribute simultaneously, creating a dynamic and interactive environment for effective teamwork.
Are any customization options available for the swimlane diagram template?
Yes, the Miro swimlane diagram template is highly customizable. You can personalize the swimlanes, shapes, and text to fit your project or workflow. Choose from various colors, styles, and formatting options to make your diagram visually engaging and tailored to your team's preferences.
Can I export or share the swimlane diagram created in Miro with external collaborators?
Yes, you can! Miro offers seamless sharing and exporting options. Once you've created your swimlane diagram, you can share it with external collaborators by generating a shareable link or inviting them directly to collaborate within Miro. Additionally, you can export your diagram in various formats, such as PDF, PNG, or JPEG, making it easy to integrate into presentations or share with stakeholders outside of the Miro platform.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
미팅 성찰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
일정이 바쁠 때, "실제로 배우는 것" 이 기본 학습 방법이 됩니다. 따라서 팀이 다른 가치 있는 방법으로 학습할 수 있는 시간을 만드십시오. 즉, 반성하고 경청하는 것입니다. 미팅 성찰은 "학습자" (팀의 다른 구성원과 정보를 공유하는 팀 구성원) 가 주도하며, 팀원들이 고객의 비즈니스 또는 내부 비즈니스 이니셔티브에 대한 새로운 정보를 제공하고, 문제 해결 방법에 대해 논의하거나, 관심이 있을 수 있는 책과 팟캐스트를 추천할 수 있습니다. 또한, 미팅 성찰은 모든 수준의 동료들이 서로의 전문적인 발전에 적극적으로 참여하도록 격려합니다.
T 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Strategic Planning
T 차트는 다른 두 아이디어를 비교 대조하고, 정보를 다양한 범주로 그룹화하고, '이전'과 '나중' 분석을 통해 변화를 증명하는데 도움이 됩니다. T 차트는 아이디어를 비교할 수 있는 시각적 조직 도구로서 장단점, 사실과 의견, 강점과 약점, 또는 큰 그림과 특정 세부 정보를 평가할 수 있게 해줍니다. 디자이너와 콘텐츠 제작자는 T 차트를 이용해 가능성을 실행 가능한 아이디어로 바꿀 수 있습니다. T 차트는 팀 또는 고객과 차이점과 유사점을 논의하는데 유용하며 함께 의사 결정에 도달하는데 도움이 됩니다.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Product Management, Desk Research
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 대상 부문과 경쟁업체 식별 및 주요 이점과 차별화 요소 파악 등 핵심 주레를 고려할 수 있도록 안내합니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.
회의 주최자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
회의를 진행하는 동안 도출된 아이디어의 경우 이를 정량화하고 정성화할 수 있습니다. 선택하는 이유는 무엇인가요? Miro의 회의 주최자 템플릿은 회의를 진행하는 동안 많은 아이디어를 낼 수 있는 기회를 극대화합니다. 회의 및 일상적인 계획 수립을 설계하는 간단하고 효율적인 방법을 제공하며 원격 팀원들이 완수할 회의 목표가 무엇인지 알 수 있도록 합니다. Miro를 좋아하는 앱과 서비스, 즉 Atlassian’s JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox 및 OneDrive에 연결하여 회의 주최자에게 힘을 실어줄 수 있습니다.