전략 다이아몬드
전략 다이아몬드 모델 템플릿을 사용하여 통합적이고 강력한 비즈니스 전략을 만드는 데 필요한 모든 요소를 고려하세요.
전략 다이아몬드 템플릿 소개
전략 다이아몬드 템플릿이란 무엇인가요?
전략 다이아몬드 템플릿은 일관된 비즈니스 전략을 구성하는 다섯 가지 요소 모음입니다. 전략의 이러한 다섯 가지 요소는 아레나, 차별화 요소, 매개체, 스테이징 및 경제 논리가 포함됩니다. 이 모델은 전략 연구자, Donald Hambrick과 James Fredrickson이 개발했습니다.
모든 비즈니스는 주요 목표를 달성하기 위해 일련의 전략을 수립해야 합니다. 하지만 전략을 세울 때 고려해야 하는 요소는 무엇인가요? 브랜드와 핵심 사항을 구축하면서 어떻게 하면 경쟁자보다 앞서갈 수 있나요? 전략 다이아몬드 템플릿은 사용하면 전략적 계획의 이러한 모든 중요한 요소를 다루는 프레임워크를 제공할 수 있습니다.
전략 다이아몬드 템플릿을 사용하는 이점은 무엇인가요?
대부분의 전략적 계획은 이러한 요소 중 하나 또는 두 가지에만 초점을 맞추어 차이를 만들어 냅니다. 이는 나중에 비즈니스에 문제를 일으킬 수 있습니다. 전략 다이아몬드 템플릿은 초점을 유지하는 데 도움이 되고 하나 또는 두 개가 아닌 모든 비즈니스의 요구 사항을 달성하도록 보장할 수 있습니다.
전략 다이아몬드 모델 사용 시기
전략 다이아몬드 템플릿은 팀이 비즈니스 전략을 정의할 때 답변할 필요가 있는 가장 중요한 질문을 고려하는 데 도움이 되도록 고안되었습니다. 전략을 전체적으로 구성하면 각 부분을 다른 부분과 통합하고 비즈니스 목표와 이를 달성하는 가장 좋은 방법을 파악하는 데 도움이 됩니다.
전략 다이아몬드 템플릿 사용 방법
자신만의 전략 다이아몬드 템플릿을 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 시 시각 협업 플랫폼은 이러한 통합 전략 모델을 만들고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 전략 다이아몬드 템플릿을 선택하여 시작하십시오.
효과적인 전략에는 아레나, 차별화 요소, 매개체, 스테이징 및 경제 논리 등 다섯 가지 주요 요소가 포함됩니다. 모두 서로 관련이 있고 상호 보강하기 때문에 아래 전략 다이아몬드 모델의 개별적인 다섯 가지 요소를 고려하는 것이 중요합니다.
아레나: 달성할 계획은 무엇인가요? 당사의 제품, 서비스, 유통 채널, 시장 세그먼트의 특성은 무엇인가요? 확장할 계획인 지리적 영역은 무엇인가요? 사용할 기술은 무엇인가요?
차별화 요소: 경쟁업체와 구분되도록 하는 것은 무엇인가요? 이미지, 가격, 제품 의존성인가요? 그리고 얼마나 신속하게 시장에 제품을 출시할 수 있나요? 시장에서 승리할 수 있는 방법은 무엇인가요?
매개체: 어떻게 목표에 도달할 수 있을까요? 전략적 동맹을 통해 목표에 도달하나요? 개발을 통해서인가요? 라이선스 확보를 통해서인가요?
스테이징: 우리의 제품이나 입지를 어떻게 하면 발전시킬 수 있나요? 얼마나 빠르게 움직일 수 있나요? 어떤 순서로 앞으로 나아갈 수 있나요?
경제 논리: 어떻게 수익을 얻나요? 가격에 대한 가치를 부여하기 위해 비용을 낮추면 수익을 얻을 수 있나요? 프리미엄 가격으로 프리미엄 서비스를 제공하나요?
전략 다이아몬드의 목적은 무엇인가요?
전략 다이아몬드 모델은 전략 연구자인 Donald Hambrick과 James Fredrickson에 의해 개발되었습니다. 본 프레임워크는 회사와 팀이 응집력 있는 전략 형성의 모든 상호 관련 측면을 평가하는 데 도움이 됩니다.
전략 다이아몬드의 5가지 요소는 무엇인가요?
전략 다이아몬드의 5가지 요소에는 아레나, 차별화 요소, 매개체, 스테이징 및 경제 논리가 포함됩니다. 이러한 다섯 가지 측면은 회사, 비즈니스, 팀이 전략을 정의하고 개선할 때 수행해야 하는 선택과 관련이 있습니다.
제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 애자일과 UX를 결합한 프로젝트 캔버스는 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완합니다. 제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 제품 캔버스를 만드는 것은 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐구할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁력 및 제품으로부터 고객의 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.
시네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Prioritization
기업들은 다양한 복합적 문제에 직면합니다. 때때로, 이러한 문제들은 의사 결정자들이 어디서부터 시작해야 할지 혹은 어떤 질문을 해야 할지 불확실하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 시네핀 프레임워크는 이러한 문제를 탐색하고 적절한 대응을 찾는 데 도움을 줍니다. 많은 조직이 제품 개발, 마케팅 계획 및 조직 전략 중에나 위기에 직면했을 때 이러한 강력하고 유연한 프레임워크를 사용하여 고객을 지원합니다. 본 템플릿은 신입 사원에게 이러한 이벤트에 대응하는 방법을 교육하는 데에도 이상적입니다.
평면도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Workshops
아마도 귀하는 큰 행사나 이벤트를 계획하고 있을 것입니다. 또는 좌석 구조와 교통 흐름을 보다 영구적인 형태로 조정하려 할 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 평면도(공간을 높은 시점에서 바라본 축척 도면)를 만드는 것은 기능적이고 재미있는 부분입니다. 이 템플릿을 사용하면 사람들이 공간에서 이동하는 방식을 시각화할 수 있으며, 시간, 비용 또는 리소스를 투입하기 전에 공간이 필요한 작업을 수행할지 여부를 신속하게 알 수 있습니다. 또한 올바른 측정값과 치수를 찾고 가전 제품과 가구를 추가하거나 제거하는 등 원하는 만큼 상세한 정보를 얻을 수 있습니다.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.
상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
상태 보고서를 통해 주어진 시간에 어떤 것이 어떻게 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다. 프로젝트의 이벤트 체인을 강조하고 매핑하고 있는 한 프로젝트, 팀 또는 상황에 대한 상태 보고서를 제공할 수 있습니다. 프로젝트 관리자인 경우 이 보고서를 사용하여 프로젝트 일정에 대한 역사적 기록을 유지할 수 있습니다. 이상적으로 프로젝트 이해 관계자는 상태 보고서를 살펴보고 "여기는 어디고, 어떻게 여기까지 왔나요?"라는 질문에 답할 수 있습니다. 시작점으로 이 템플릿을 사용하여 예상 계획이나 결과에 대해 일이 어떻게 진행되고 있는지 요약할 수 있습니다.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.