전략 및 기획 템플릿
계획 세션, 플랜 우선순위 지정, 비주얼 프레젠테이션 등 다양한 템플릿을 활용해 전략부터 실행까지 계획을 추진하세요. 프로세스를 시각적으로 맵핑하고 다음 단계에 대한 공유된 이해를 갖습니다.
시작 중지 계속 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 워크숍
피드백을 주고받는 것은 도전적이고 위협적으로 느껴질 수 있습니다. 분기나 심지어 일주일에 걸친 결정을 돌아보고 이를 "긍정적"과 "부정적"으로 나누는 것은 어렵습니다. "시작 중지 계속" 프레임워크는 팀의 최근 경험을 더욱 쉽게 반영할 수 있도록 만들어졌습니다. 시작 중지 계속 템플릿은 팀이 시작해야 할 일, 중지해야 할 일, 그리고 계속해야 할 특정 작업을 살펴볼 수 있도록 장려합니다. 공동 작업자들이 함께 생산적이고 성공적인 방향으로 나아가기 위한 가장 중요한 단계에 합의합니다.
마케팅 캠페인 타임라인 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 마케팅 계획, 계획
산발적인 스프레드시트, 놓친 마감일, 팀의 혼란이 마케팅 캠페인을 정의하지 않아도 됩니다. 마케팅 캠페인 타임라인 템플릿은 초기 콘셉트부터 출시 후 분석까지 명확한 시각적 로드맵을 제공합니다. Miro의 타임라인 기능으로 구축된 이 유연한 템플릿은 제품 출시, 브랜드 인지도 강화, 다채널 콘텐츠 시리즈 조정 등 어떤 캠페인 종류에도 적응합니다. 이 템플릿을 사용하여 모든 팀원이 언제 무엇이 일어나는지 정확히 알 수 있는 중앙 프로젝트 허브를 만드세요.
OKR 타임라인 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
OKR, OKR 계획, 전략
OKR 타임라인 템플릿은 리더십 팀이 분기별 및 부서별로 목표와 핵심 결과를 시각화하고 추적하는 데 도움을 줍니다. 숨겨진 스프레드시트와 단절된 체크인 대신, 개별 핵심 결과가 더 큰 목표에 어떻게 연결되어 있는지, 이정표가 언제 완료되어야 하는지, 종속성이 진척을 어떻게 방해할 수 있는지를 보여주는 동적인 타임라인을 제공합니다. 이 템플릿을 사용하여 전략적 이니셔티브가 올바른 방향으로 나아가고, 팀이 가장 중요한 일을 중심으로 일치할 수 있도록 투명한 OKR 추적을 만드세요.
제안서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 전략 계획 수립
Business Proposal Presentation 템플릿을 사용해 잠재 고객을 위한 완벽한 제안서 프레젠테이션을 만들어보세요. 전문적이고 시각적으로 매력적인 프레젠테이션에 모든 핵심 정보를 계획, 구조화 및 전달하세요.
변화 관리 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 전략 계획 수립
직원들의 변화 저항은 긍정적인 모든 이니셔티브를 차단할 수 있습니다. 다가오는 변화가 무엇을 의미하며 장기적으로 회사에 어떻게 이익이 될지를 명확히 전달하면 이러한 어려움을 겪지 않아도 됩니다. 우리의 변화 관리 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 구현 전략을 개요로 작성하고 직원들 사이에서 열정을 불러일으키세요.
전략 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 전략 계획 수립
전략을 발표하는 것은 사람들이 비즈니스가 미래에 어떤 것에 집중할지를 이해하게 하는 가장 좋은 방법입니다. 전략적 사고를 전달하고 협업을 장려하기 위해 이 전략 프레젠테이션 템플릿을 사용하세요.
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, Education
경력을 쌓다 보면 언젠가는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션에는 일반적으로 시각자료 및 텍스트, 그래픽이 들어간 슬라이드 데크와 함께 발표가 수반됩니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스에서 벗어나세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하게 해주어 압박감을 덜어줄 수 있습니다. 간단한 도구를 사용해 슬라이드 데크를 맞춤 제작하여 팀과 공유하고 피드백을 받고 협력하세요.
웹사이트 출시 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획, 웹사이트 전략
웹사이트 출시를 계획하는 것은 종종 외발자전거를 타면서 불타는 횃불을 저글링하는 것과 같은 기분입니다. 디자이너, 개발자, 콘텐츠 제작자, 이해관계자를 조율하는 과정에서 기한이 지연되거나 중요한 작업이 누락되기 쉽습니다. 이 웹사이트 출시 타임라인 템플릿은 정의, 디자인, 개발 단계를 통해 명확한 시각적 로드맵을 제공하여 모두가 일관성을 유지하고 예정대로 출시가 이루어지도록 보장합니다. Miro의 자동화된 타임라인 기능을 사용하여 이 템플릿은 흩어진 프로젝트 계획들을 중앙 허브로 변환하여 팀 전체가 효과적으로 협업할 수 있도록 합니다.
제품 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 제품 전략
제품 전략 템플릿은 제품의 비전, 시장 포지션, 로드맵을 정의할 수 있는 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이는 제품 팀이 사고를 체계화하고, 이해관계자를 조정하며, 개념에서 시장 성공으로 이어지는 명확한 경로를 만들 수 있도록 돕습니다. 이 포괄적인 템플릿은 시장 분석에서 재무 예측까지 전략적 계획의 모든 필수 구성 요소를 안내하여 제품 개발 과정에서 중요한 요소를 놓치지 않도록 보장합니다.
회의 액션 아이템 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획, 전략
생산적인 회의에서 나와 멋진 아이디어가 사라지는 것을 본 적이 있나요? 회의 액션 아이템 템플릿은 결정을 캡처하고, 명확한 소유자를 지정하며, 하나의 비주얼 워크스페이스에서 진행 상황을 추적하도록 도와줍니다. Miro 테이블로 만들어진 이 템플릿은 회의 후의 혼란을 실제로 결과를 이끄는 조직화된 책임감으로 바꿉니다.
OKR 트래커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
OKR, 전략, 계획
끝없는 문서와 상태 업데이트 회의에서 팀의 목표가 사라지고 있나요? OKR 트래커 템플릿은 모든 목표와 핵심 결과를 한눈에 진전을 보고, 소유권과 우선순위를 확인할 수 있는 시각적이고 협업적인 공간으로 가져옵니다. Miro의 강력한 테이블 기능으로 설계된 이 템플릿은 목표 설정을 분기마다 하는 번거로운 작업에서 팀 조율과 성취를 위한 지속 가능한 엔진으로 전환합니다.
리서치 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
리서치, UX, 계획 수립
리서치 플랜 템플릿은 사용자 리서치 프로젝트를 처음부터 끝까지 체계적으로 조직하고 실행할 수 있도록 도와줍니다. 리서치 목표와 방법론부터 참여자 세부사항과 성공 기준까지 모든 것을 하나의 협업 스페이스에 담습니다. 흩어진 문서, 이메일, 스프레드시트를 다루는 대신, 이 템플릿은 전체 연구 팀을 정렬하고 이해관계자에게 프로세스 전반에 걸쳐 정보를 제공하는 단일 진실 공급원을 만듭니다.
플래닝 일정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획, 프로젝트 관리
여러 팀에 걸쳐 여러 프로젝트를 조율하고 모든 팀이 마감일에 맞추도록 하려면 어떻게 해야 할까요? 플래닝 일정 타임라인 템플릿은 회사의 목표, 부서의 이니셔티브, 팀의 프로젝트가 시간에 따라 어떻게 연결되는지를 시각적으로 보여줍니다. 이 다중 레벨 템플릿을 사용하면 분기별 목표부터 일일 작업까지 모든 것을 맵핑하여 종속성, 우선순위, 그리고 조직의 모든 수준에서의 진행 상황을 보여주는 단일 진실 공급원을 만들 수 있습니다.
크로스팀 이니셔티브 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획, 프로젝트 관리
크로스팀 이니셔티브 플랜 타임라인은 모든 부서가 공동 목표를 향해 나아가는 과정을 시각적으로 연결하는 로드맵입니다. 주요 마일스톤을 포착하고, 팀 간의 종속성을 추적하며, 프로그램 관리자가 제품 출시를 방해할 수 있는 잠재적인 장애물을 사전에 식별할 수 있도록 명확성을 제공합니다. 이 타임라인 템플릿을 사용하여 혼란스러운 부서 간 조정을 매끄럽고 동기화된 실행으로 변환하세요.
마케팅 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 계획, 전략, GTM
마케팅은 한 가지를 약속하고 영업은 또 다른 것을 피치하며, 제품 팀은 완전히 다른 타임라인을 가진 제품 출시를 본 적이 있습니까? 우리 마케팅 GTM 플랜 템플릿은 모든 사람이 같은 방향으로 나아가도록 단일 진실 공급원을 만듭니다. Miro 문서로 구축된 이 템플릿은 기존 워크플로와 원활하게 통합되며, 모든 이해관계자에게 출시 목표, 메시지, 타임라인, 성공 지표에 대한 명확한 가시성을 제공합니다.
제품 개요 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 개발, 제품 관리
이해관계자 간에 번역 과정에서 당신의 훌륭한 제품 아이디어가 사라진다고 느낀 적이 있나요? 제품 개요 템플릿은 비전을 명확하게 전달하고, 동의를 얻으며, 개념에서 출시까지 모든 사람이 조화를 이루게 하는 구조를 제공합니다. 이 템플릿은 사용자 문제와 제안된 솔루션부터 성공 지표와 타임라인까지 모든 것을 하나의 협업 공간에 정리하여 팀이 함께 전진할 수 있도록 돕습니다.
Salesforce 구현 계획
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획, 매핑
Salesforce 구현 계획 템플릿은 Salesforce 배포 프로젝트의 계획 및 실행을 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 주요 이정표, 작업, 종속성을 명확히 함으로써 팀이 Salesforce 플랫폼으로의 원활한 전환을 보장할 수 있습니다. 이 템플릿은 IT 및 비즈니스 팀 간의 협업을 촉진하여 구현 노력이 전략적 목표와 일치하고 이해관계자에게 가치를 제공하도록 돕습니다.
회사 조직도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
회사 조직도 템플릿은 조직 내 계층 구조를 명확하게 시각화할 수 있습니다. 팀의 보고 체계, 역할, 책임을 이해하도록 도와 투명성과 얼라인먼트를 강화합니다. 색상 코드 지정 및 레이블과 같은 맞춤형 기능을 통해 이 템플릿은 부서 및 레벨 간 효과적인 커뮤니케이션과 의사결정을 촉진합니다.
테마틱 로드맵 작성 (비전 및 전략)
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
주제별 로드맵(비전 & 전략) 템플릿은 조직이 비전과 실행 가능한 전략을 일치시키도록 지원합니다. 핵심 주제와 전략 목표를 식별함으로써, 팀은 의사 결정과 자원 할당을 안내하는 로드맵을 개발할 수 있습니다. 이 템플릿은 부서 간 협업을 촉진하고, 이니셔티브가 전반적인 목표에 맞춰 정렬되도록 하여 더 집중적이고 영향력 있는 실행을 가능하게 합니다.
피시본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성
피시본 다이어그램 템플릿, 이시카와 또는 원인 및 효과 다이어그램이라고도 불리며, 문제나 이슈의 근본 원인을 식별하고 분석하는 시각적 도구를 제공합니다. 잠재 원인을 사람, 프로세스, 환경 및 장비와 같은 주요 범주로 분류하기 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 근본 원인 분석을 체계적으로 수행할 수 있도록 하여 문제 해결과 의사 결정을 용이하게 합니다. 문제 분석에 체계적인 접근 방식을 촉진하여, 피시본 다이어그램은 팀이 이슈를 효과적으로 해결하고 교정 조치를 효율적으로 실행할 수 있도록 합니다.
Business 마인드맵
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성
비즈니스 마인드맵 템플릿은 비즈니스 아이디어와 개념을 브레인스토밍하고, 조직화하고, 발표하기 위한 시각적 도구입니다. 생각, 인사이트, 실행 항목을 캡처하고 연결할 수 있는 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 비즈니스 전략을 탐색하고 시장 동향을 분석하며 혁신적인 솔루션을 개발할 수 있습니다. 창의성과 협업을 촉진함으로써 Business 마인드맵은 팀이 실질적인 비즈니스 플랜을 효과적으로 생성하고 소통할 수 있도록 합니다.
B2B – 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 제품 관리
B2B 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크 템플릿은 제품 팀이 B2B 고객의 복잡한 여정을 시각화하고 이해하는 데 도움이 됩니다. 구매자의 여정 전반에 걸쳐 사용자 상호 작용, 페인 포인트, 접점을 매핑함으로써 이 템플릿은 사용자 행동과 선호도에 대한 인사이트를 제공합니다. 사용자 요구 분석, 기회 식별, 사용자 경험 최적화 섹션을 통해 팀이 맞춤형 솔루션을 설계하고 고객 만족을 높일 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 B2B 제품 제공을 강화하고 고객 가치를 극대화하기 위한 전략적 도구로 활용됩니다.
조직 단위 비주얼 가이드
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
조직 단위 비주얼 가이드 템플릿은 조직 단위와 그 관계를 이해하기 위한 시각적 참조를 제공합니다. 부서, 팀 및 보고 라인을 매핑하여 이 템플릿은 명확성과 투명성을 향상시킵니다. 주석과 설명을 추가할 수 있는 커스터마이즈 가능한 기능을 통해 이 템플릿은 조직 단위 간의 소통과 얼라인먼트를 촉진합니다.
제품 전략 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 전략 워크숍 템플릿은 제품 전략을 정의하고 연마하기 위한 협업 세션을 진행합니다. 시장 동향을 분석하고 고객의 니즈를 파악하며 전략적 목표를 설정할 수 있는 프레임워크를 제공함으로써, 이 템플릿은 다기능 팀 간의 정렬을 촉진합니다. SWOT 분석, 가치 제안 개발, 목표 설정을 위한 섹션을 통해 팀은 비즈니스 성장과 고객 만족을 이끄는 포괄적인 제품 전략을 수립할 수 있습니다.
제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵 작성, 계획 수립
제품 로드맵 프레임워크 템플릿은 제품 개발 이니셔티브를 시각화하기 위한 구조화된 접근 방식을 제공합니다. 주요 기능, 타임라인과 종속성을 개요화함으로써, 팀은 제품 전략을 효과적으로 소통할 수 있습니다. 이 템플릿은 이해관계자 정렬을 진행하고 개발 수명 주기 전반에 걸쳐 정보에 입각한 의사 결정을 지원합니다. 명확한 로드맵을 갖추면 팀이 이니셔티브의 우선순위를 정하고 고객에게 효율적으로 가치를 제공할 수 있습니다.
소셜 미디어 전략 기획
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
소셜 미디어 전략 기획 템플릿은 소셜 미디어 전략을 개발하고 구현하는 체계적인 접근 방식을 제공합니다. 목표, 타깃 고객, 콘텐츠 계획을 정의함으로써 팀은 소셜 미디어 활동의 영향을 극대화할 수 있습니다. 이 템플릿은 팀 간의 협업과 정렬을 촉진하여, 소셜 미디어 이니셔티브가 더 넓은 마케팅 목표와 통합되고 전체적인 비즈니스 목표에 기여하도록 보장합니다.
제품 전략 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 전략 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 전략적 방향과 우선순위를 정의하는 데 도움을 줍니다. 주요 구성 요소인 타겟 시장, 가치 제안, 차별화 전략 등을 개요로 작성함으로써, 이 템플릿은 제품 비전과 포지셔닝을 명확히 합니다. 시장 동향 및 경쟁 구도를 분석하는 섹션을 통해 제품 전략 개발에서 정보에 입각한 의사결정을 진행하도록 지원합니다. 이 템플릿은 제품 성공을 촉진하고 비즈니스 목표를 달성하기 위한 전략적 프로젝트 플랜 역할을 합니다.
경쟁사 제품 연구
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
경쟁사 제품 연구 템플릿은 제품 팀이 경쟁사의 제품과 시장 환경을 효과적으로 분석할 수 있도록 돕습니다. 경쟁자의 강점, 약점, 시장 동향을 파악함으로써, 이 템플릿은 팀이 인사이트와 차별화를 위한 기회를 발견할 수 있도록 합니다. 기능 비교, SWOT 분석, 시장 포지셔닝 평가를 위한 섹션이 있어 정보에 기반한 의사 결정과 전략적 계획을 진행하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿은 경쟁 정보를 습득하고 제품 혁신 및 차별화를 추진하는 데 유용한 리소스로 사용됩니다.
커뮤니케이션 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 매핑, 계획 수립
커뮤니케이션 로드맵 템플릿은 팀이 효과적인 커뮤니케이션 전략을 계획하고 실행할 수 있도록 지원합니다. 핵심 메시지, 채널 및 이해관계자를 개략적으로 나타내면, 팀이 프로젝트 생애주기 전반에 걸쳐 일관되고 목표 지향적인 커뮤니케이션을 보장할 수 있습니다. 이 템플릿은 정렬과 투명성을 촉진하여 팀이 이해관계자와 효과적으로 소통하고 잘못된 의사소통과 관련된 위험을 완화할 수 있도록 합니다.
제품 소유 진화 모델 (POEM)
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 소유권 진화 모델 (POEM) 템플릿은 제품 팀이 제품 소유권의 역할과 책임의 진화를 안내합니다. 개인 소유에서 공동 소유로의 전환을 설명함으로써, 이 템플릿은 협업과 책임감을 촉진합니다. 역할 정의, 워크플로 설정 및 기대 사항 수립을 위한 섹션을 통해 원활한 전환을 지원하고 팀의 효율성을 향상시킵니다. 이 템플릿은 제품 소유 관행을 최적화하고 지속적인 개선을 추진하기 위한 로드맵 역할을 합니다.
기능 우선순위 지정 툴
다음에 경우 적합합니다:
애자일
기능 우선순위 도구는 가치, 노력, 전략적 정렬과 같은 기준에 따라 제품 기능의 우선순위를 체계적으로 정하는 접근 방식을 제공합니다. 기능 아이디어를 캡처하고 평가하며 순위를 매길 수 있는 체계적인 프레임워크를 제공하여 팀이 다음에 무엇을 만들어야 할지에 대한 정보를 바탕으로 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 맞춤형 점수 메커니즘과 시각적 대시보드를 갖춘 이 템플릿은 제품 팀이 그들의 제품 로드맵을 최적화하고 고객에게 최대 가치를 제공하여 경쟁력과 시장 성공을 이끌도록 돕습니다.
로드맵 산
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
로드맵 마운틴 템플릿은 프로젝트 목표와 마일스톤을 계획하고 시각화할 수 있는 비유적인 프레임워크를 제공합니다. 목표 달성을 위한 여정을 산에 오르는 것으로 비유함으로써, 팀은 동기 부여와 집중을 고취시킬 수 있습니다. 이 템플릿은 협업 목표 설정을 장려하며, 팀이 정상에 도달하기 위해 나아가면서 성취감을 길러줍니다. 명확한 마일스톤을 염두에 두고, 팀은 동기를 유지하며 진행 상황을 효과적으로 추적할 수 있습니다.
제품 관리 온보딩 맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 관리 온보딩 맵 템플릿은 새로운 제품 관리 팀 구성원의 온보딩을 진행합니다. 주요 책임, 프로세스 및 이해관계자 상호작용을 개요화하여, 이 템플릿은 신입 직원들이 빠르게 역할에 적응할 수 있도록 돕습니다. 학습 목표 및 리소스를 설정하기 위한 섹션을 통해 구조화된 온보딩 경험을 지원하여 신규 팀원이 제품 이니셔티브에 효과적으로 기여할 수 있도록 필요한 지식과 도구를 갖추도록 합니다.
지속 가능한 제품 혁신 보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
지속 가능한 제품 혁신 보드 템플릿은 지속 가능한 제품 개발 관행을 지원합니다. 제품 아이디어 도출, 디자인 및 구현 프로세스에 지속가능성 기준을 통합함으로써, 이 템플릿은 친환경적인 제품 혁신을 촉진합니다. 환경 영향을 평가하고 지속 가능성 목표를 설정하기 위한 섹션을 통해 팀은 생태 발자국을 최소화하고 사회적 책임을 촉진하는 제품을 만들 수 있습니다. 이 템플릿은 지속 가능한 비즈니스 관행을 추진하고 환경을 고려한 제품에 대한 소비자 요구를 충족시키기 위한 프레임워크 역할을 합니다.
1페이지 제품 전략
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
1페이지 제품 전략 템플릿은 복잡한 제품 전략을 간결하고 실행 가능한 플랜으로 압축합니다. 목표, 타겟 시장, 주요 활동을 개요화하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공하여 제품 팀이 전략적 목표에 효율적으로 맞출 수 있게 하는 템플릿입니다. 가치 제안, 경쟁 차별화 요소, 성공 지표를 정의하는 섹션을 통해 전략적 의사 결정 및 실행이 용이해집니다. 이 템플릿은 제품 개발 노력을 주도하고 비즈니스 목표를 효과적으로 달성하기 위한 로드맵 역할을 합니다.
전략 기술 로드맵 워크시트
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
기술 상용화의 성공은 최종 목표, 즉 시장 생존력을 갖춘 제품을 염두에 두고 시작된다는 것을 우리 모두 알고 있습니다.
제품 요금제 및 수익화 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 수익화 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 효과적인 수익화 전략을 개발하는 데 도움이 됩니다. 매출 흐름, 요금제 모델 및 가치 제안을 맵 작성함으로써 이 템플릿은 제품 기능을 매출 창출 기회와 맞추는 데 도움이 됩니다. 시장 수요 및 경쟁 요금을 분석하는 섹션이 포함되어 있어, 팀이 수익화 전략을 최적화하고 수익성을 최대화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 수익 기회를 식별하고 활용하기 위한 전략적 가이드 역할을 합니다.
프로덕트 운영 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 오퍼레이션 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 전략과 운영 역량을 일치시키는 데 도움을 줍니다. 주요 운영 프로세스, 도구 및 지표를 매핑함으로써, 이 템플릿은 제품 팀과 운영 팀 간의 정렬을 촉진합니다. 병목 현상을 파악하고 워크플로를 최적화할 수 있는 섹션이 포함되어 있어, 제품 운영의 지속적인 개선을 지원합니다. 이 템플릿은 제품 관리 프로세스에서 효율성과 확장성을 증대하는 가이드로 사용되며, 팀이 대규모로 고품질의 제품을 제공할 수 있도록 지원합니다.
애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 로드맵
HatchWorks의 애자일 제품 로드맵으로 애자일 워크플로를 강화하세요. 이 템플릿은 애자일 스프린트에서 제품 개발을 계획하고 추적하여 지속적인 전달과 개선을 보장하는 데 도움이 됩니다. 팀을 조정하고, 기능의 우선순위를 정하며, 변화에 빠르게 적응하도록 사용하세요. 애자일 팀이 제품 개발 프로세스에서 유연성과 효율성을 유지하며, 개선사항을 제때에 반복적으로 제공하기 위한 이상적인 선택입니다.
애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
애자일 제품 로드맵 템플릿은 애자일 환경에서 팀이 제품 개발의 전략적 방향을 시각화하고 소통할 수 있도록 합니다. 변화하는 요구 사항에 적응하는 유연성을 제공하면서도 우선순위와 타임라인에 대한 명확한 개요를 제공합니다. 피드백 루프와 반복적인 계획을 통합하여, 팀은 이해관계자의 기대에 맞추고 가치를 점진적으로 제공할 수 있습니다.
백로그를 조직하는 8가지 방법
다음에 경우 적합합니다:
애자일
이 템플릿을 사용하면 업무를 효과적으로 관리하고 우선순위를 지정하는 8가지 다양한 방법을 탐색할 수 있습니다. 우선순위 매트릭스에서 스토리 매핑까지, 백로그 관리 전략에 대한 포괄적인 개요를 제공합니다. 각 접근 방식의 강점과 한계를 이해함으로써 팀은 워크플로 최적화를 위해 백로그 조직을 맞춤화할 수 있으며, 팀이 조직적이고 가치를 제공하는 데 집중할 수 있도록 지원합니다.
비동기 로드맵 공유
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
비동기 로드맵 공유 템플릿은 로드맵 계획과 실행에 대한 비동기식 협업을 진행합니다. 업데이트, 피드백, 인사이트를 공유할 수 있는 중앙 집중 플랫폼을 제공함으로써 팀은 분산된 팀 간에 조율과 투명성을 보장할 수 있습니다. 이 템플릿은 유연성과 포용성을 강조하여 팀원들이 각자의 속도로, 서로 다른 시간대에 걸쳐 비동기식으로 로드맵 토론에 기여할 수 있게 합니다.
AI 제품 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
AI 제품 캔버스 템플릿은 포괄적인 프레임워크를 통해 AI 기반 제품 개발을 진행합니다. AI 기능 정의, 데이터 요구 사항 및 윤리적 고려 사항을 통해 이 템플릿은 팀이 AI 제품 개발 프로세스를 진행하도록 안내합니다. 도입 사례 식별, 알고리즘 정의, 모델 성능 평가를 위한 섹션을 포함하고 있어 AI 솔루션이 사용자 요구와 윤리적 기준을 충족하도록 보장합니다. 이 템플릿은 혁신적인 AI 제품을 개발하고 가치를 제공하며 비즈니스 성공을 이끄는 전략적 가이드 역할을 합니다.
어떤 제품이든 개선하기 - 제품 관리
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
모든 제품 개선 - 제품 관리 템플릿은 제품 품질과 성능을 향상시키기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 고객 피드백을 분석하고 개선 영역을 식별하며 반복적인 개선을 구현함으로써 이 템플릿은 제품 관리자들이 제품 기능과 성능을 최적화할 수 있도록 지원합니다. 향상 사항 우선순위 지정 및 진행 추적을 위한 섹션을 통해 지속적인 개선 노력을 지원하고, 제품이 변화하는 고객 요구와 시장 요구에 부응할 수 있도록 보장합니다.
영감 얻기 고객이 사랑하는 제품 만들기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
영감을 얻으세요 고객이 사랑하는 제품을 만드는 템플릿은 제품 관리자가 혁신적이고 고객 중심의 제품을 개발하는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿은 공감, 아이디어 도출, 검증을 강조함으로써 고객의 니즈와 선호도를 깊이 이해하는 데 기여합니다. 브레인스토밍 아이디어, 기능 정의, 개념 검증 섹션을 통해 타겟 고객에게 공감을 얻는 설득력 있는 제품을 만들 수 있도록 돕습니다. 이 템플릿은 탁월한 고객 경험을 제공하고 제품 성공을 이끌기 위한 로드맵 역할을 합니다.
계층형 요금제 캔버스 - 제품 플랜
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
계층형 요금제 캔버스 - 프로덕트 플랜 템플릿은 제품 관리자가 계층화된 요금 전략을 효과적으로 설계하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿을 통해 팀은 요금제 계층, 기능, 가치 제안을 매핑하여 가격 모델을 최적화하고 수익을 극대화할 수 있습니다. 고객 세그먼트 분석 및 경쟁 가격 설정 섹션을 통해 데이터 기반의 가격 결정이 가능합니다. 이 템플릿은 고객의 요구와 시장 역학에 부합하는 매력적인 요금제를 제작하기 위한 가이드로 수익성 및 고객 만족도를 높이는 역할을 합니다.
제품 비전 선언문
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제품 관리, 계획 수립
제품 비전 선언문 템플릿은 제품 팀이 제품 개발을 위한 명확하고 영감을 주는 비전을 명확히 표현하는 데 도움을 줍니다. 장기 목표, 시장 열망 및 고객 가치 제안을 정의함으로써 이 템플릿은 성공을 위한 공동의 비전을 중심으로 팀을 조율합니다. 전략적 목표, 지침 원칙, 성공 지표를 개요화한 섹션을 통해 제품 개발 노력이 명확하고 방향성을 가지게 됩니다. 이 템플릿은 제품 팀에게 의미 있는 결과로 나아가고 이노베이션과 성장을 촉진하는 데 있어 가이드를 제공하는 나침반 역할을 합니다.
[Triple Diamond] 프로젝트 맵
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로드맵, 매핑, 계획 수립
[트리플 다이아몬드] 프로젝트 맵 템플릿은 프로젝트 이니셔티브를 기획 초기부터 완료까지 관리할 수 있는 포괄적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 발견, 정의, 전달의 단계를 거치며 팀을 안내하여 이해관계자의 기대와 프로젝트 목표와의 일치를 보장합니다. 사용자 중심 디자인과 반복 개발에 중점을 두면 팀은 사용자 요구를 충족하고 비즈니스 가치를 창출하는 고품질 솔루션을 제공할 수 있습니다.
제품 관리 - 제품 흐름
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제품 관리, 계획 수립
제품 플로우 템플릿은 제품 관리자가 제품 개발 프로세스를 시각화하고 간소화할 수 있도록 지원합니다. 핵심 단계, 작업 및 종속성을 매핑하여 이 템플릿은 워크플로 투명성과 협업 능력을 향상시킵니다. 병목 현상을 식별하고 자원 할당 최적화 기능을 통해 팀이 효율성을 개선하고 제품 전달 속도를 높일 수 있습니다. 이 템플릿은 원활한 제품 개발 및 출시 프로세스를 보장하는 유용한 툴로, 결국 더 나은 결과를 도출합니다.
제품 발굴 킥오프 워크숍
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프로덕트 관리, 계획 수립
제품 발굴 킥오프 워크숍 템플릿은 제품 발굴 이니셔티브 시작을 가속화합니다. 협업 워크숍을 진행하고, 목표를 정의하고, 타임라인을 설정함으로써 이 템플릿은 제품 발견 노력이 체계적이고 집중될 수 있도록 보장합니다. 사용자 페르소나 정의, 문제 진술 명확화, 성공 기준 설정 섹션을 통해 제품 발견의 초기 단계를 팀이 효율적으로 진행할 수 있도록 가이드하며, 성공적인 제품 개발의 기초를 다집니다. 이 템플릿은 팀을 조율하고 제품 혁신 여정을 시작하는 촉매제 역할을 합니다.
제품 비전 및 차별화 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 비전 및 차별화 전략 템플릿은 제품 관리자가 설득력 있는 제품 비전과 차별화 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 제품 목표, 고유 가치 제안 및 경쟁 우위를 명확히 하여 이 템플릿은 전략적 계획 및 실행을 안내합니다. 타겟 시장을 정의하고 시장 역학을 평가하는 섹션을 통해, 제품 관리자는 고객과 공감하는 차별화된 제품을 만들 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 혁신을 통한 시장 주도권 확보와 지속 가능한 성장을 위한 로드맵 역할을 합니다.
채용 전략 로드맵
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로드맵, 계획 수립, 매핑
채용 전략 로드맵 템플릿은 조직이 인재 확보 이니셔티브를 효과적으로 계획하고 실행하는 데 도움을 줍니다. 채용 요구를 식별하고 후보자를 찾고 채용 채널을 평가하기 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 채용 노력을 비즈니스 목표와 일치시킴으로써 조직은 최고의 인재를 유치하고 유지할 수 있으며, 이를 통해 조직의 성장과 성공을 이끌 수 있습니다.
제품 HQ—제품에 대한 신뢰할 수 있는 정보의 원천입니다.
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
모든 제품 아이디어를 위한 본부. 팀과 여러분이 현재 진행 중인 개념(제품, 서비스 또는 그 사이의 무엇이든)에 대한 견해를 명확히 하고 발전시킬 수 있는 중앙 장소입니다.
제품 톤 앤 매너
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제품 관리, 계획 수립
톤 오브 보이스 워크숍 템플릿은 제품 팀이 브랜드 톤과 메시지를 정의하고 조율하는 데 도움이 됩니다. 협업 워크숍을 진행하고, 브랜드 성격 특성을 탐구하며, 톤 지침을 정의함으로써 이 템플릿은 일관되고 영향력 있는 커뮤니케이션을 보장합니다. 목표 대상 페르소나를 식별하고, 브랜드 가치를 명확히 하며, 메시지 원칙을 수립하는 섹션을 통해 팀이 진정성 있고 설득력 있는 브랜드 목소리를 창출할 수 있습니다. 이 템플릿은 강력한 브랜드 아이덴티티 구축의 기반으로, 모든 접점에서 고객과의 공감을 유도하는 역할을 합니다.
연간 타임라인
다음에 경우 적합합니다:
타임라인, 계획 수립
연간 타임라인 템플릿은 연간 이벤트와 마일스톤을 포괄적으로 조망할 수 있는 보기를 제공합니다. 연간 목표를 계획하고, 진행 상황을 추적하며, 중요한 날짜를 일정에 포함시키기에 완벽한 이 템플릿은 연중 체계적이고 집중적으로 관리할 수 있도록 도와줍니다.
사용자 여정 지도 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
고객 여정 맵
사용자 여정 매핑 워크숍은 팀이 가상으로 협업하고 포괄적인 사용자 여정 지도를 작성할 수 있도록 돕는 90분 이상의 워크숍 템플릿을 제공합니다.
에픽 및 기능 로드맵 계획
에픽 및 기능 로드맵 플래닝 템플릿은 대규모 이니셔티브를 관리 가능한 기능과 작업으로 세분화하도록 도와줍니다. 팀이 비즈니스 영향과 전략적 목표에 기반하여 개발 노력을 우선시하는 데 도움이 됩니다. 에픽과 기능의 관계를 시각화함으로써, 팀은 릴리스를 효과적으로 계획하고 전체 프로젝트 목표 및 타임라인과의 일치를 보장할 수 있습니다.
프로젝트 타임라인 작성 툴
다음에 경우 적합합니다:
타임라인, 계획 수립
프로젝트 타임라인 빌더 템플릿은 프로젝트 타임라인을 계획하고 관리하기 위한 강력한 툴입니다. 프로젝트를 관리 가능한 작업으로 세분화하고, 기한을 설정하며, 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿은 프로젝트 목표를 효율적으로 달성하고 체계적으로 정리할 수 있도록 도와줍니다.
제품 사고 보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 싱킹 보드 템플릿은 제품 개발에 사용자 중심의 접근 방식을 장려합니다. 각기 공감을 고취하며, 협업과 실험정신을 장려하는 이 템플릿은 혁신적 사고와 문제 해결을 자극합니다. 사용자 리서치, 아이디어 도출, 프로토타입 제작을 위한 섹션으로 반복적인 제품 설계와 검증을 지원합니다. 이 템플릿은 제품팀이 사용자 중심의 디자인 싱킹 프로세스를 통해 제품을 개발하고, 사용자 요구에 충실하게 부응하며 탁월한 경험을 제공하도록 하는 시각적 프레임워크로 기능합니다.
제품 출시 수명주기
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제품 관리, 계획 수립
제품 출시 라이프사이클 템플릿은 제품 관리자가 신제품 출시 단계를 가이드해줍니다. 출시 전, 출시 중, 출시 후 활동을 개요로 제시하여 이 템플릿은 포괄적인 제품 출시 계획 및 실행을 보장합니다. 출시 목표 정의, 대상 고객 식별, 성과 지표 추적을 위한 섹션을 통해 마케팅, 영업, 제품 팀 간 협조적으로 추진할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 성공적인 제품 출시를 위한 로드맵 역할을 하여, 시장 영향력과 고객 채택을 극대화합니다.
제품 비전
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제품 관리, 계획 수립
제품 비전 템플릿은 제품 개발을 위한 명확하고 설득력 있는 비전을 명확히 하는 데 도움이 됩니다. 목표, 타겟 시장 및 성공 지표를 정의함으로써, 이 템플릿은 팀을 공동의 비전에 맞춰 조율합니다. 제품 기능, 이점, 경쟁 우위를 설명하는 섹션을 통해 가치 제안을 효과적으로 전달합니다. 이 템플릿은 제품 팀에게 창의력과 집중력을 불어넣어주며, 제품 비전을 실현하고 비즈니스 목표를 달성하기 위한 길잡이 역할을 합니다.
제품 전략 - "왜"를 이해하기
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제품 관리, 계획 수립
제품 전략의 '이해하기' 템플릿은 제품 전략을 비즈니스 목표에 맞추는 것의 중요성을 강조합니다. 제품 이니셔티브의 "이유"를 정의하고, 명확한 목표를 설정하고, 이니셔티브의 우선순위를 정함으로써 이 템플릿은 전략적 조율과 집중도를 보장합니다. 비전을 명확히 하고, 목표를 설정하며, 성공 기준을 정의하는 섹션을 통해 제품 팀에게 명확성과 방향성을 제공합니다. 이 템플릿은 제품 관리자들이 사업 성장과 고객 가치를 창출하는 제품 전략을 개발하고 실행하는 데 도움이 되는 전략적 가이드 역할을 합니다.
제품 진화 캔버스
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제품 관리, 계획 수립
제품 진화 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 진화 전략을 계획하고 실행하는 데 도움을 줍니다. 현재 제품 기능을 매핑하고, 개선이 필요한 영역을 파악하며, 발전 목표를 설정함으로써, 이 템플릿은 제품 발전 노력을 안내합니다. 사용자 피드백 분석, 개선 사항 우선순위 지정, 진행 상황 추적을 위한 섹션을 통해 반복적인 제품 개발 및 개선 주기를 진행할 수 있습니다. 이 템플릿은 진화하는 고객 요구와 시장 요구에 부응하기 위해 제품을 발전시키는 로드맵 역할을 합니다.
제품 창출 캔버스
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제품 관리, 계획 수립
제품 시작 캔버스 템플릿은 제품 비전과 전략을 정의하기 위한 협업 세션을 진행하는 데 도움을 줍니다. 제품 목표, 사용자 요구 및 시장 기회를 탐색함으로써 이 템플릿은 팀이 공동 비전을 공유하도록 조율합니다. 제품 기능 정의, 이니셔티브의 우선순위 설정, 성공 기준 설정을 위한 섹션이 포함되어 있어, 제품 시작을 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 창의적인 제품 아이디어의 출발점으로서 팀이 제품 개발의 초기 단계를 거쳐 성공을 위한 기초를 마련하도록 안내합니다.
번개 제품 감사
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제품 관리, 계획 수립
번개 제품 감사 템플릿은 종합적인 프레임워크를 통해 제품 평가 프로세스를 간소화합니다. 이 템플릿은 시장 적합성, 사용자 경험, 기능 성능과 같은 주요 영역을 평가하여 팀이 강점, 약점 및 개선이 필요한 영역을 신속하게 식별할 수 있게 합니다. SWOT 분석, 사용자 피드백 검토, 경쟁 벤치마킹을 위한 섹션을 통해 데이터 기반 의사 결정과 우선순위 지정을 진행할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 전략을 개선하고 지속적인 발전을 이끄는 촉매 역할을 합니다.
제품 포지셔닝 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 포지셔닝 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 포지셔닝 전략을 정의하고 전달하는 데 도움을 줍니다. 대상 시장, 경쟁 환경, 고유한 가치 제안을 분석함으로써 이 템플릿은 시장에서 제품의 차별화를 돕습니다. 브랜드 속성, 메시징, 시장 세그먼트를 정의하는 섹션을 통해 팀은 목표 청중과 공감하는 설득력 있는 포지셔닝 진술을 작성할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 포지셔닝을 비즈니스 목표와 일치시키고 시장 성공을 촉진하는 가이드 역할을 합니다.
제품 비전 정의하기
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제품 관리, 계획 수립
Define A Winning Product Vision 템플릿은 제품 개발을 위한 설득력 있는 비전을 명확히 하는 데 제품 팀을 돕습니다. 목표, 타겟 시장, 차별화 전략을 정의함으로써 이 템플릿은 팀을 성공을 위한 공유 비전으로 맞춥니다. 제품의 기능, 이점, 가치 제안을 설명하는 섹션을 통해 제품의 본질을 효과적으로 전달합니다. 이 템플릿은 제품 개발 노력을 이끌어 나가는 가이드 역할을 하며, 팀이 제품 비전을 실현하는 과정에서 창의성과 집중력을 자극합니다.
제품 회고
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제품 관리, 계획 수립
제품 회고 템플릿은 팀에게 제품 개발 과정에서의 과거 경험과 배운 교훈을 반영하도록 권장합니다. 회고 세션을 진행하고, 인사이트를 포착하며 개선 기회를 파악함으로써, 이 템플릿은 지속적인 학습과 개선 문화를 조성합니다. 팀이 성공, 도전 과제 및 성장 분야를 평가할 수 있는 섹션을 통해, 프로세스를 반복하고 향후 제품 개발 노력을 강화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 팀 협업을 촉진하고 반복적인 제품 혁신을 이끌기 위한 도구로 활용됩니다.
제품 시장 적합성 보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 시장 적합성 보드 템플릿은 제품 팀이 제품 시장 적합성을 평가하고 검증하는 데 도움이 됩니다. 사용자의 피드백을 수집하고 시장 동향을 분석하며 핵심 지표를 추적함으로써 이 템플릿은 팀이 제품과 시장의 정렬을 객관적으로 평가할 수 있도록 합니다. 타겟 세그먼트를 정의하고, 페인 포인트를 식별하며, 기능의 우선순위를 지정하는 섹션으로 구성된 이 가이드는 팀이 제품-시장 적합성을 최적화하는 과정을 안내합니다. 이 템플릿은 고객의 요구를 충족시키고 시장 성공을 이끌기 위해 제품을 반복적으로 개선하는 툴로 사용됩니다.
제품 개발 단계
제품 개발 단계 템플릿은 제품 팀이 제품 개발 단계를 효과적으로 관리하고 추적하는 데 도움을 줍니다. 아이디어 도출, 디자인, 개발 및 출범과 같은 주요 단계를 정의함으로써, 이 템플릿은 프로젝트 계획 및 실행을 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 마일스톤 설정, 자원 할당, 진행 상황 추적 섹션을 통해 팀이 개발 프로세스를 간소화하고 프로젝트를 성공적으로 완료할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 개발의 복잡성을 탐색하고 고품질 제품의 적시 배송을 보장하는 로드맵 역할을 합니다.
제품 가설 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 가설 캔버스 템플릿은 제품 팀이 효과적으로 가설을 수립하고 테스트하는 데 도움을 줍니다. 가정, 성공 지표, 검증 실험을 정의하여 이 템플릿은 팀이 가설 검증 과정을 안내합니다. 문제 진술, 제안된 해결책, 예상 결과를 설명하는 섹션이 포함되어 있어, 가설이 명확하고 검증 가능하며 전략적 목표에 부합되도록 보장합니다. 이 템플릿은 가설 기반 제품 개발을 위한 프레임워크로서 팀이 아이디어를 검증하고 데이터에 기반한 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
제품 지표 및 분석
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
매력적인 제품 제안 템플릿은 제품 팀이 주요 제품 지표를 효과적으로 정의하고 측정하는 데 도움을 줍니다. 성과 지표를 식별하고, 벤치마크를 설정하며, 진행 상황을 추적함으로써 이 템플릿은 팀이 제품 이니셔티브의 성공을 객관적으로 평가할 수 있도록 합니다. KPI를 정의하고 데이터를 시각화하며 트렌드를 분석하는 섹션을 통해 제품 개선과 최적화를 추진하기 위한 실행 가능한 인사이트를 제공합니다. 이 템플릿은 제품 성과를 모니터링하고 전반적인 제품 제공을 향상시키는 데이터 기반의 의사 결정을 내리기 위한 대시보드로 사용됩니다.
프로덕트, UX 및 엔지니어링 팀을 위한 OKR 보드
제품, UX, 엔지니어링 팀을 위한 OKR 보드 템플릿은 목표 및 주요 결과(OKR)를 사용하여 공통 목표에 맞춰 다기능 팀의 조정을 돕습니다. 야심찬 목표를 설정하고 측정 가능한 결과를 정의하며, 협력적으로 진행 상황을 추적하여 이 템플릿은 정렬과 집중을 촉진합니다. 팀 OKR 정의, 이니셔티브 우선순위 설정, 성과 모니터링을 위한 섹션이 있어 팀이 공동 목표를 향해 일관되게 협력할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 혁신을 촉진하고 뛰어난 사용자 경험을 제공하는 역할을 합니다.
전략적 실행 프레임워크
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
전략적 행동 프레임워크 템플릿은 전략적 이니셔티브의 개발 및 실행을 위한 구조화된 접근 방식을 제공합니다. 목표, 전략 및 행동 계획을 정의함으로써, 팀은 자신의 노력을 조직 목표에 맞추고 원하는 결과를 향한 성과를 추진할 수 있습니다. 이 템플릿은 협업과 책임감을 촉진하여 전략적 계획이 효과적으로 실행되고 측정 가능한 성과를 낼 수 있도록 보장합니다.
콘 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
콘 로드맵 템플릿은 프로젝트 타임라인과 종속성을 시각적으로 표현하며, 시간이 지남에 따라 범위를 좁히는 데 중점을 둡니다. 광범위한 이니셔티브로 시작해 점차 실행 가능한 작업으로 정제함으로써 팀은 복잡성을 관리하고 전략적 목표와의 일치를 보장할 수 있습니다. 이 템플릿은 투명성과 적응력을 높이며, 팀이 변화하는 우선순위와 시장 역동성에 효과적으로 대응할 수 있도록 지원합니다.
타임라인 디자인
다음에 경우 적합합니다:
타임라인, 계획 수립
타임라인 디자인 템플릿은 시각적으로 매력적인 타임라인을 만드는 데 완벽합니다. 프로젝트 마일스톤, 기한, 중요한 이벤트를 명확하고 매력적인 형식으로 보여주는 데 도움이 됩니다. 프레젠테이션 및 보고서에 이상적인 이 템플릿은 타임라인을 정보가 풍부하고 시각적으로 매력적으로 보이도록 보장합니다.
콘텐츠 전략
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립
커뮤니케이션 채널 전반에 일관성을 부여하고, 이 콘텐츠 전략 템플릿으로 뛰어난 콘텐츠 전략을 개발하세요. 고임팩트 콘텐츠를 계획하고 제공하도록 설계된 이 툴을 사용해 더 빠르고 효과적으로 협업하세요.
제품의 타깃 청중 정의하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
너무 광범위한 청중인가요? 너무 많은 청중을 대상으로 하려고 하나요? 이것은 제품 실패로 가는 확실한 길입니다.
브랜드 전략 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
마케팅
신규 및 기존 브랜드를 위해 이 완벽한 가이드가 포함된 브랜드 전략 템플릿으로 브랜드 전략을 개발하세요. 브랜드를 구축할 새로운 방법을 찾아 비즈니스 성공을 준비하세요.
아이디어 퍼널 백로그
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 브레인스토밍, 애자일 워크플로
아이디어 퍼널 백로그를 사용하면 백로그를 시각화하고 상단에 백로그된 항목 수를 제한할 수 있습니다. 그렇게 하면 불필요한 회의에 참여하거나 과도한 운영 복잡성을 만들지 않고도 목록의 항목에 우선순위를 부여할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면 퍼널을 다양한 단계로 나누거나 로드맵처럼 취급하세요. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하여 로드맵과 백로그를 하나의 쉽게 소화 가능한 형식으로 결합한 하이브리드 모델로 활용하세요.
피시본 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 다이어그램, 워크플로
팀이 직면한 문제를 해결하는 최적의 방법은 무엇인가요? 뿌리로 바로 가기 문제의 근본 원인을 파악하는 것은 중요하며, 피시본 다이어그램은 이를 도와주기 위해 설계되었습니다. 일본의 품질 관리 전문가 이시카와 가오루의 이름을 따서 이시카와 다이어그램이라고도 불리는 피시본 다이어그램은 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각적으로 이해하고 포괄적으로 탐색하는 데 도움을 줍니다. 팀은 미래 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로 피시본 다이어그램을 사용할 수도 있습니다.
구매자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 사용자 경험
이상적인 고객이 있습니다: 귀하의 제품이나 서비스를 구매하고 사랑할 사람들(또는 몇몇 그룹) 하지만 그 이상적인 고객에게 도달하려면, 팀이나 회사 전체가 그 고객이 누구인지를 명확히 이해하고 일치해야 합니다. 구매자 페르소나는 간단하지만 창의적인 방법을 제공합니다. 이러한 반(半)허구적 고객 페르소나는 현재와 잠재 고객을 대표하며, 제품 오퍼링을 구체화하고, "문제가 되는 요소"를 제거하며, 성공적인 마케팅 전략을 맞춤형으로 조정하는 데 도움이 됩니다.
시나리오 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 매핑, 제품 관리
시나리오 매핑은 사용자가 작업을 완료하기 위해 취할 모든 단계를 개략적으로 설명하는 프로세스입니다. 시나리오 매핑 템플릿은 다양한 상황에서 페르소나가 무엇을 하고, 생각하고, 느끼는지를 시각적 가이드로 작성하는 데 도움을 줍니다. 시나리오 매핑을 사용해 의도적이거나 이상적인 시나리오(어떻게 해야 하는지)와 현재 일어나는 일을 개략적으로 설명하세요. 이상적인 시나리오를 설정하려면 사용자 맵 작성이 프로젝트 초기에 이루어져야 하며, 이는 사용자 스토리와 프로덕트 백로그를 계획하는 데 도움이 될 수 있습니다. 현재 상황을 더 잘 이해하려는 경우, 사용자 인터뷰나 관찰을 진행할 때 사용자 매핑을 수행할 수 있습니다.
혁신 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
이 혁신 매트릭스 템플릿을 통해 비즈니스의 성장을 견인할 최고의 방법을 시각화하십시오. 혁신 프로세스를 제어하고, 비즈니스에서 혁신해야 할 부분을 파악하고, 전체 프로세스를 관리하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스를 혁신할 최고의 방법을 찾고자 한다면, 혁신 매트릭스가 도움이 될 것입니다.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
OKR 계획 템플리트는 모든 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 미팅으로 전환할 수 있도록 도와줍니다. 이 템플릿을 사용하여 OKR 계획을 보다 상호작용적으로 만들고 창의적인 아이스 브레이커 및 브레인스톰과의 세션을 통해 팀을 안내함으로써 OKR을 공동 생성하고 이를 달성하기 위한 주요 결과 및 실행 계획을 정의할 수 있습니다.
프로젝트 차터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
프로젝트 관리자는 프로젝트의 세부 사항에 대한 실실적인 소스인 프로젝트 차터에 의존합니다. 프로젝트 차터에는 프로젝트와 관련된 핵심 목표, 범위, 팀 구성원 등이 설명되어 있습니다. 조직화된 프로젝트 관리의 경우, 이 프로젝트 차터는 모두가 모든 범위의 프로젝트의 목표, 전략 및 결과물에 대한 이해를 공유하는 데 유용할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 프로젝트의 모든 측면을 문서화하여 동일한 페이지에서 모든 이해 관계자에게 정보를 제공할 수 있습니다. 항상 프로젝트 진행 상황, 목표 및 범위를 알 수 있습니다.
경쟁력 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Decision Making
훌륭한 제품을 개발하는 것은 시장의 상태를 파악하고 (경쟁 상대가 누구인지 아는 것) 몇 가지 질문을 던지는 것으로 시작합니다. 여러분의 경쟁자는 누구인가요? 여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요? 무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요? 경쟁력 분석은 궁극적으로 여러분의 제품, 가치, 마케팅, 영업 전략을 형성하는 답을 찾는데 도움을 줍니다. 새로운 제품 출시나 전략적 계획 세션과 같은 큰 사업 이벤트가 발생할 때 훌륭한 연습이 됩니다.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.
블루 오션 4 동작 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
기업가의 경우, 새로운 사용자에게 너무 많은 책임, 즉 어떻게 하면 고객을 유치하고, 감동을 주고, 충성스러운 고객으로 전환할 수 있을지에 대한 책임이 있습니다. "오션 블루 전략: 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무관하게 만드는 방법은 무엇인가?"의 저자가 고안한 이 템플릿은 귀사와 귀하의 고객을 위해 가치를 극대화하도록 지원합니다. 이 템플릿의 4단계(열로 쉽게 구분)를 사용하면 보다 혁신적인 방식으로 제품을 쉽게 평가하고 정말로 중요한 영역에 돈이 지출되고 있는지 확인할 수 있습니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
소셜 미디어 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Planning, Marketing
대부분의 기업은 소셜 미디어를 보유하고 있지만, 그들 중 많은 기업은 소셜 미디어를 경쟁적 차별화 요소로 사용하지 않고 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하면 LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram 및 Pinterest에 대한 게시물을 계획, 예약 및 제작할 수 있으므로 소셜 미디어를 자신의 브랜드를 홍보하는 전략적 도구로 활용할 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하여 일주일, 한 달 또는 한 분기 전에 소셜 컨텐츠를 계획할 수 있습니다. 마케팅 팀과 협업하고, 제품 출시 및 주요 이니셔티브를 준비하고, 소셜 게시물 초안을 공유합니다.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC 다이어그램은 입력 사양과 출력 사양 사이의 잠재적 격차와 공급업체와 고객 사이의 잠재적 격차를 높은 수준으로 나타냅니다. SIPOC는 고객, 공급업체 및 프로세스 간의 피드백 및 피드포워드 루프를 식별하고 팀이 원인과 결과의 관점에서 생각할 수 있도록 시작합니다.
임팩트 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Mapping, Agile Workflows
제품을 만들고 제품을 배송할 때 (아, 그리고 그 사이에 있는 모든 것) 조직적이고 업무를 수행하는 것보다 더 중요한 것은 없습니다. 임팩트 매핑은 이를 위한 훌륭한 방법입니다. 이 신뢰할 수 있는 제품 계획 기술은 모든 목표와 목적에 도달하는 데 필요한 단계를 그래픽으로 표현하여 팀 동료들과 명확하게 소통하고, 비즈니스 목표를 조정하고, 더 나은 로드맵을 구축할 수 있도록 합니다. 당사의 템플릿은 모든 유형의 프로젝트 계획에 대한 임팩트 매핑을 수행하는 데 도움이 됩니다.
성장 실험 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
야심찬 여러 기업들은 미래를 예견하고 성장하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 성장 결정은 믿음의 도약일 수 있지만 위험하고 비용이 많이 듭니다. 이것이 성장 실험이 그렇게 의미가 있는 이유입니다. 성장 실험은 어떤 전략이 가장 효과적이고 수익에 어떤 영향을 미치며 과거 접근 방식과 어떻게 비교되는지 알려주는 체계적인 6단계 방법을 제공합니다. 성장 실험은 구현하기 전에 비즈니스 확장 전략을 시험할 수 있도록 지원함으로써 소중한 시간, 리소스 및 비용을 절약할 수 있습니다.
FMEA 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
비즈니스를 구축하거나 팀을 운영할 때 지형적 요인으로부터 위험 요소가 생겨납니다. 이러한 위험 요소를 제거할 수 없지만 이를 파악하고 완화하여 성공 확률을 높일 수 있습니다. FMEA(고장 모드 및 영향 분석)은 프로세스, 제품 또는 시스템 내에서 이를 파악하여 위험 요소와 잠재적 문제를 관리하는 데 도움이 되도록 고안된 강력한 도구입니다. 그리고 프로세스 초기에 위험 요소와 잠재적 문제를 파악할 수 있으므로 후반부에 발생하거나 고객 및 고객 경험에 영향을 미친 후 악화되는 상당한 변화를 피할 수 있습니다.
요약서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Project Management, Documentation
호기심을 자극시키세요. 열정을 불러 일으키세요. 계속해서 읽고 싶게 만들고 제안서의 세부 사항으로 파고들게 만드세요. 이것이 좋은 요약서가 발휘하는 능력입니다. 그렇기 때문에 사업 계획서, 프로젝트 계획서, 투자 제안서 등에서 오프닝 성명서는 필수적입니다. 이 템플릿을 사용해 다음과 같은 높은 수준의 질문에 대답해 믿음을 쌓기 시작하는 요약서를 만드세요. 여러분의 프로젝트는 무엇입니까? 목표는 무엇인가요? 능력과 리소스를 프로젝트에 어떻게 투입시킬 예정인가요? 그리고 누가 혜택을 누릴 수 있나요?
DMAIC 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
프로세스는 깊이 들어가 조사하는 가장 재미있는 과정처럼 보이지 않을 수 있지만 보다 효율적인 프로세스로 상당한 비용을 절감하고 제품을 더욱 개선할 수 있습니다. 이것이 DMAIC 분석이 하는 일입니다. 식스 시그마 이니셔티브의 일부로 개발된 DMAIC는 프로세스 간소화 및 문제 해결을 위한 데이터 중심의 품질 전략입니다. 기술은 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어 순으로 이어지는 5가지 기본 단계로 구분됩니다.
위험 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
확률 매트릭스, 위험 평가 매트릭스, 영향력 매트릭스라고도 불리는 위험 매트릭스는 전반적인 위험을 평가하는 도구로서 다이어그램 상에서 잠재적 위험을 시각화합니다. 이러한 도구는 위험이 발생할 수 있는 확률에 대한 잠재적 위험의 심각도를 고려할 수 있도록 해줍니다. 위험 매트릭스는 결정에 관련된 위험을 시각적으로 나타내기 때문에 위험 관리에 유용합니다. 이러한 상황은 비상 상황에 준비하고 완화 계획을 수립하여 최악의 시나리오를 피할 수 있도록 해줍니다.
RACI 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Org Charts
RACI 매트릭스는 팀의 역할과 책임을 추적하고 프로젝트 기간 동안 혼란을 피할 수 있도록 돕는 필수적인 관리 도구입니다. RACI라는 줄임말은 다음을 뜻합니다. 책임있는(Responsible) 사람은 작업을 달성하기 위한 일을 하고 작업 완료와 결정에 대한 책임을 집니다. 신뢰할 수 있는(Accountable) 사람은 정확하고 철저하게 완료된 작업을 추구합니다. 상담하는(Consulted) 사람은 프로젝트에 대한 정보를 제공하고 양방향 커뮤니케이션을 합니다. 정보를 받는(Informed) 사람은 진행 상황에 대한 정보를 받고 한 방향 커뮤니케이션을 합니다.
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿은 제품 팀이 제품 디자인으로 고객 및 시장 요구에 부응하는 데 도움이 되도록 사용됩니다. 이 템플릿은 제품을 두 가지 차원에서 살펴봅니다. 첫째, 제품이 사용자 요구에 어떻게 부합하는지 그리고 둘째, 전체적으로 설계된 제품이 시장 여건 내에서 어떻게 적합하는지 살펴봅니다. 이 결합된 지표는 고객이 제품을 사용하고 원하는 방식부터 시장 수요에 이르기까지 제품을 전체적으로 파악합니다. 고객과 제품 품질을 나란히 비교함으로써 사용자는 제품 공간과 주요 지표를 더 잘 이해할 수 있습니다.
PESTLE 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
회사를 안전하게 유지하고 건전한 성과를 유지하고 싶으신가요? 외부 요소와 요인이 어떤 영향을 미치는지 먼저 알아야 하며, 특히 정치적, 경제적, 사회적, 기술적, 법적, 환경적인 요인이 본질적으로 중요합니다. PESTLE 분석은 그것들을 파악하고 준비하는데 도움을 줍니다. 사용하기 쉬운 템플릿을 사용해 PESTLE 분석을 수행하고, 결과를 사용하여 전략적 계획, 예산 할당, 마케팅, 제품 업데이트 및 조직 변화 이니셔티브를 형성하세요.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
때때로 이름 때문에 "해적 메트릭스"로 불리는(한번 말해보세요, 재미있어요) AARRR은 창업 기업이 고려해야 할 귀중한 접근 방식입니다. 이는 AARRR이 획득, 활성화, 유지, 추천 및 수익을 의미하기 때문입니다. 이 다섯 가지 주요 유형의 사용자 행동은 측정 가능하고 성장을 촉진합니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답하면 명확한 목표를 설정하고 목표에 도달하는 데 도움이 되는 가장 좋은 단계를 식별할 수 있습니다.
프로젝트 조직도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Org Charts
길고 복잡한 프로젝트를 수행할 때 분명히 장애물과 돌발사항들이 있을 것입니다. 이러한 과제를 해결하려면 프로젝트 조직도를 준비해야 합니다. 프로젝트 조직도는 팀에 속한 사람과 해당 팀이 특정 프로젝트에서 수행하는 역할을 보여주는 시각적 다이어그램입니다. 프로젝트 조직의 구조, 팀 구성원 간의 계층 및 직원 간의 관계를 문서화합니다. 프로젝트 조직 차트는 누가 무엇을 하는지 명확히 하고, 구매력을 확보하며, 그룹에 대한 기대치를 설정하는 데 유용한 도구입니다.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
대상 고객 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Prioritization
대상 고객을 이해하는 것은 비즈니스 성공에 필수적인 부분입니다. 누구를 목표로 하는지 모른다면 어떻게 효과적으로 자신을 마케팅할 수 있겠어요? 대상 고객 템플릿을 사용하면 고객이 누구인지, 그들이 제품 또는 서비스에서 원하는 것이 무엇인지에 대한 중요한 데이터를 검토할 수 있습니다.
시장 세분화 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Product Management
성공적이고 설득력 있는 마케팅은 청중이 누구인지, 어디에 있는지, 무엇을 원하고 기대하는지를 아는 것으로 시작되고 끝납니다. 시장 세분화 매트릭스를 통해 보다 심층적인 차원에서 이해할 수 있습니다. 이 비즈니스 도구는 인구 통계, 지리, 요구, 관심사, 심리 통계 또는 행동 특성에 따라 대상 시장을 하위 집합으로 나눕니다. 그런 다음 이러한 통찰력과 데이터를 사용하여 더 나은 제품, 판매 및 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 당사의 템플릿을 사용하면 시장 세분화 매트릭스를 쉽게 설정하고 채울 수 있습니다.
프로세스 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Mapping
프로세스 매핑을 통해 팀이 수립한 모든 계획이나 접근 방식을 평가하고, 문서화하며, 이에 대한 전략을 수립할 수 있습니다. 이는 작업의 걸림돌을 제거하고 방지하는 데 유용한 도구입니다. 단계별로 구성된 프로세스 맵을 통해 팀은 프로세스 또는 시스템을 분할하고 프로세스의 각 단계에서 성과물과 작업 항목을 기록할 수 있습니다. 프로젝트의 모든 단계에서 목표, 활동 및 성과물을 세분화함으로써 귀하가 정상 궤도에 올랐는지, 또는 문제를 효과적으로 해결했는지에 대해 인사이트를 얻을 수 있습니다.
가치 흐름 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Mapping
가치 흐름 맵을 사용하면 낭비적이고 비효율적인 프로세스를 제거하여 고객에게 실제로 가치를 제공하는 단계에 비즈니스를 다시 집중할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 현재 가치 흐름 맵에서 프로세스 팀과 협업할 수 있습니다.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.
데이터 흐름도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Software Development, Diagrams
모든 프로세스는 특히 여러 구성 요소가 있을 경우 상당히 복잡할 수 있습니다. 데이터 흐름 다이어그램(DFD)을 통해 프로세스를 보다 효과적으로 파악할 수 있습니다. DFD를 통해 데이터 흐름의 모든 구성 요소에 대한 간단한 시각적 표현과 전체 시스템의 요구 사항을 만들 수 있습니다. 성장 팀, 데이터 분석가 및 제품 팀에 의해 가장 자주 사용되며 0, 1 또는 2, 세 가지 복잡성 중 하나로 구성됩니다. 이 템플릿은 프로세스에 가장 적합한 DFD를 구축하는 데 도움을 줍니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
장단점 목록은 논쟁에서 양쪽 입장을 이해하는 데 도움이 되는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 장점 목록에는 특정한 결정이나 행동을 하는 것의 장점에 해당하는 의견이 나열됩니다. 단점 목록에는 그것의 단점에 해당하는 논거들이 나열됩니다. 논쟁의 양면을 자세히 설명하는 목록을 작성함으로써, 결정이 가져올 잠재적인 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 이는 귀하의 장단점 목록을 보다 더 객관적으로 만들기 위해 각각의 장단점을 다른 장단점들과 비교하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 귀하는 자신의 의견이 어째서 옳은지 강하게 주장하면서 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
의사 결정 나무 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Mind Mapping, Diagrams
어려운 결정을 내리는 일은 선택지를 명확하게 보고 결과를 시각화할 수 있을 때 더 쉬워집니다. 의사 결정 나무는 바로 그런 일을 할 때 도움이 됩니다. 자신있게 시간과 돈을 투자할 힘을 북돋워주면서요. 의사 결정 트리는 상상한 모습 그대로의 순서도입니다-가용한 선택지를 나타내는 '가지'가 있습니다. 일련의 결정을 내리고 스타트업 및 중소기업에 특히 가치있는 실제 리소스를 투입하기 전에 그 결정이 어디로 이어질지 알 수 있는 양식화된 방법을 제공합니다.
실행 우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping
귀하와 팀원들은 아마도 가용한 자원보다 더 많은 아이디어를 가지고 있을 것이고, 이는 일의 우선 순위를 정하는 것을 어렵게 할 것입니다. 실행 우선 순위 매트릭스를 사용하여 작업 순서를 선택하면 시간과 비용을 절약하고 불필요한 작업에 얽매이지 않게 합니다. 실행 우선 순위 매트릭스는 작업이 미치는 효과와 이를 완료하는 데 필요한 노력의 양을 기준으로 작업의 우선 순위를 매기는 간단한 다이어그램입니다. 점수를 사용하여 각 작업을 빠른 성공, 주요 프로젝트, 채우기, 보상이 없는 작업의 네 가지 사분면 중 하나로 표시합니다.
DevOps 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps 팀은 지속적으로 코드를 생성하고 반복하며 라이브로 내놓고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 과정으로 프로젝트의 재원을 유지하기가 어려울 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스와 해당 프로세스가 조직의 제품 전략에 어떻게 적합한지 자세히 볼 수 있습니다. DevOps 로드맵은 마일스톤과 종속성을 포함하여 단기적으로 계획한 개발 및 운영 이니셔티브를 제시합니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발 및 IT 운영과 같은 사용자가 쉽게 소화할 수 있는것 입니다.
과녁형 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Project Management, Prioritization
성장하는 조직에서는 모든 결정이 성패를 가르는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이러한 점은 의사 결정 마비, 우선순위 지정 불능, 비효율적인 회의, 심지어는 낮은 사기로 이어질 수 있습니다. 만약 귀하가 그렇게 느끼신다면, 과녁형 다이어그램을 사용해보세요. 이름 그대로, 과녁형 다이어그램은 동심원 형태의 모델을 사용하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나, 장애 요소를 제거하거나 극복하는 방법을 논의하는 데 도움이 됩니다.
연간 달력 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
일상적인 마감일에 집중하는 데 도움이 되는 캘린더는 많습니다. 이 캘린더는 큰 그림에 대한 모든 것을 담고 있습니다. 12개월 벽 캘린더의 그리드 구조를 차용한 이 템플릿은 한 번에 1년 간의 프로젝트, 약속 및 목표를 보여줍니다. 따라서 귀하와 팀은 바쁜 기간 동안 태세를 갖추고 필요에 따라 상황을 움직이고 진척 사항을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작은 정말 쉽습니다- 캘린더의 색깔 코딩 스트림의 이름을 지정하고 시작일 위에 스티커를 드래그 하세요.
가치 사슬 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
하버드 경영대학원 Michael Porter 교수가 처음 고안한 가치 사슬 분석은 귀하의 팀이 귀하의 비즈니스 활동을 평가하도록 도와줌으로써 경쟁력을 향상시키는 방법을 찾는 데 도움이 됩니다. 가치 사슬은 가치 있는 제품을 처음부터 끝까지 제공하기 위해 기업이 수행하는 일련의 활동입니다. 분석 자체를 통해 팀은 제품 생성과 관련된 모든 비즈니스 활동을 시각화할 수 있으며, 프로세스 내의 비효율성, 병목 현상 및 잘못된 커뮤니케이션을 식별할 수 있습니다.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.
BCG 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
BCG 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스의 성장 기회에 대해 정보에 입각한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다. 최상의 결과를 보기 위해 시간과 돈을 어디에 투자해야 하는지 우선 순위를 매기기 위해 매트릭스 내의 다른 영역(현금젖소, 개, 물음표, 스타)에 제품 포트폴리오를 할당합니다.
앱 개발 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Product Management, User Experience
성공적인 앱을 만들기 위해서는 많은 플레이어와 움직이는 부분들이 필요하다는 것을 느낀 적이 있습니까? 프로젝트 매니저라면, 분명히 그랬을 겁니다. 운이 좋게도, 앱 개발 캔버스를 통해 전체 프로세스를 한 눈에 관리하고 최적화할 수 있습니다. 각각 앱 개발의 핵심 측면에 초점을 맞춘 18개의 상자를 특징으로 하여 큰 그림을 보여줍니다. 이 방법을 통해 프로세스를 미세 조정하고 잠재적인 문제를 사전에 해결함으로써 보다 원활한 경로와 보다 나은, 보다 긴밀한 제품을 만들 수 있습니다.
워들리 매핑 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
워들리 맵은 비즈니스가 운영되는 상황을 나타냅니다. 시간이 지남에 따라 개별 활동의 진화에 대해 그래프로 나타낸 가치 사슬 (사용자 요구 충족에 필요한 활동) 으로 구성됩니다. y축에는 값을 가진 구성 요소를 배치하고 x축에는 상품을 배치합니다. 워들리 맵을 사용하여 환경에 대한 공유 가정을 이해하고 어떤 전략적 옵션을 사용할 수 있는지 알아보십시오. 상황에 대한 이해를 팀, 신입 사원 및 이해 관계자에게 쉽게 전달합니다.
3x3 우선 순위 결정 방법 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Prioritization, Strategic Planning
이 모든 것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 작업 수행에 필요한 노력과 영향을 미치는 잠재적 영향(낮음, 중간 또는 높음)을 신속하게 결정하는 것입니다. 3x3 우선 순위 결정 방법은 다음과 같습니다. 팀이 신속한 성공, 대규모 프로젝트, 채우기 작업 또는 시간 낭비를 우선시하고 식별할 수 있도록 지원합니다. 버킷 영역이 9개인 이 제품은 2x2 우선순위 매트릭스(또는 희박 우선순위 부여 방법)보다 약간 더 자세한 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 쉽게 만든 다음 이를 사용하여 소중한 리소스와 함께 어떤 활동이나 아이디어에 초점을 맞출지 결정할 수 있습니다.
미팅 메모 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Meetings
미팅이 성공적일 때 (Miro가 도움이 될 것입니다), 참여도가 높아지고 멋진 아이디어가 만들어지며 결정이 내려질 것입니다. 한 개도 놓치지 마십시오. 미팅 노트 템플릿을 사용하여 전체 팀이 액세스할 수 있는 중앙 집중식 장소에서 노트 및 피드백을 추적할 수 있습니다. 미팅 전에 메모하는 사람을 지정하고, 토론 주제를 확인한 후, 메모하는 사람이 참가자, 미팅에서 취급한 중요 사항 및 결정된 사항을 기록하도록 하십시오.
영향 노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
성장하는 조직에는 할 일이 산재해 있으며, 하루(또는 대규모 출시일 몇 주 전)에 업무를 진행할 수 있는 시간에는 한계가 있습니다. 이러한 부분에서 영향 노력 매트릭스의 도움을 받을 수 있습니다. 작업 우선순위를 정하고 어떤 일이 수행할 가치가 있는지를 파악하는 데 도움이 되는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 템플릿을 사용하여 활동을 4가지 범주로 분류하는 매트릭스를 작성할 수 있습니다. 분류할 수 있는 범주는 '비교적 적은 노력으로 빠른 성과를 달성할 수 있는 활동', '많은 노력이 필요하지만 장기적인 이득으로 이어지는 프로젝트', '적은 노력이 필요하지만 가치도 낮은 자잘한 업무', '시간 낭비'입니다.
2x2 우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Prioritization
경계를 설정하고, 할 일의 우선 순위를 정하고, 다음에 처리할 기능과 수정 사항, 업그레이드 등을 결정할 준비가 되셨나요? 2x2 우선 순위 매트릭스는 이를 시작하기에 좋은 지점입니다. 린 우선 순위 부여 접근 방식을 기반으로 하는 본 템플릿은 팀에게 달성해야 할 현실적인 내용과 성공을 위해 분리해야 할 중요한 사항(가지고 있으면 좋은 것과 비교)을 빠르고 효율적으로 파악할 방법을 제공합니다. 2x2 우선 순위 매트릭스를 만드는 것은 쉽습니다.
디즈니 크리에이티브 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Ideation, Brainstorming
상상력에 불을 붙이는 아이디어를 생각해 내는 것에 대해 아는 사람이 있나요? 월트 디즈니. 그리고 그는 세 가지 유형의 사상가, 즉 몽상가, 현실주의자, 그리고 비평가들을 확립하고 각자에게 명확한 생각을 할 수 있는 공간을 제공하는 접근 방식인 디즈니 크리에이티브 전략에 영감을 주었습니다. 여러분의 팀은 세 가지 마인드셋을 채택하는 매력적인 연습을 하게 될 것입니다. 여기서 그들은 아이디어의 특정 측면에 초점을 맞출 것입니다. 디즈니 크리에이티브 전략은 기발한 아이디어와 훌륭한 제품을 생산하는 방법을 가지고 있습니다. 그게 바로 모든 종류와 규모의 조직에서 성공적으로 사용되는 이유입니다.
기술 제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Meetings
원래 Prem Sundaram에서 만든 기술 제품 캔버스를 사용하면 공통적인 로드맵에서 제품 팀과 엔지니어링 팀 간의 조정을 용이하게 하도록 설계되었습니다. 캔버스는 애자일 방법론과 UX 원칙을 결합하여 제품 솔루션의 유효성을 검사합니다. 각 팀은 제품 및 기술 목표를 모두 기술하고 시각화한 다음 로드맵의 각 단계에 대해 명시적으로 논의합니다. 이 활동에 참여함으로써, 팀들이 일치하고 모든 사람들이 목표와 기대를 인지하도록 보장합니다. 기술 제품 캔버스를 만드는 과정을 거치면 한 시간 안에 팀 간의 정렬을 관리할 수 있습니다.
오퍼튜니티 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
특징과 기능— 이러한 요소들이 제품을 성공작 혹은 실패작으로 만들기 때문에 기업들은 특징과 기능에 많은 시간과 노력을 소비합니다. 여러분 같나요? 오퍼튜니티 캔버스로 사용해 보십시오. 이 간소화된 요약 자료에서는 사용 사례, 잠재적인 장애, 전략, 당면 과제 및 메트릭스를 탐색하여 제품을 개선할 수 있는 역량을 귀하와 귀하의 팀에 제공합니다. 제품을 이미 구축한 경우 운영 또는 수익 모델을 고려할 필요가 없으므로 오퍼튜니티 캔버스는 이상적입니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
PEST 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
어떤 비즈니스도 빈 공간에서 운영되지 않기 때문에 성공하려면 지방법, 정부 규제 기관, 지역 경제의 건강, 실업률, 평균 가계 소득 등과 같은 사회적 요인 등을 성공적으로 처리해야 합니다. PEST 분석 템플릿을 사용하여 세계가 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 이를 어떻게 해결할 수 있는지 살펴볼 수 있습니다
월간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
모든 작업을 완료하고 한 달 동안의 목표를 모두 달성하려면 30일 동안의 계획을 매우 넓은 시야에서 한눈에 볼 수 있도록 수립하는 것이 좋습니다. 따라서 월간 캘린더는 특히 더 큰 프로젝트에 매우 유용합니다. 당사의 템플릿을 사용하여, 개인 및 팀 전체의 모든 마감일과 할 일을 추적하고 일정을 조정하는 데 도움이 되는 시각적 표현을 생성하십시오. 이미지, 동영상 및 스티커 메모 기능을 사용하여 원하는 대로 사용자 지정을 할 수도 있습니다.
UX 프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
User Experience, UX Design, Market Research
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 이 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다. 이 혁신적인 도구를 사용하면 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하여 공동작업자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있습니다. 대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
개념도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Mapping, Brainstorming
개념도 템플릿을 사용하여 새로운 아이디어를 창출하고, 생각을 구체화하고 혁신을 실현하세요. 개념도 템플릿을 통해 개념의 연관성을 탐색하고 조직적인 형식으로 창의력을 발휘하세요. 결과적으로, 새로운 아이디어를 현실로 구현하는 방법과 다양한 개념이 서로 어떻게 관련되어 있는지 시각화할 수 있습니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
시각적 스토리 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
어떤 사람들은 시각적 스토리 맵을 양식화된 할 일 목록으로 생각하지만, 그것보다는 훨씬 더 강력합니다. 시각적 스토리 매핑을 통해 제품 관리 팀은 여러 차원의 정보를 시각화할 수 있습니다.
워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Workflows
디지털 세계는 협력이 필요하며 더 나은 협력은 더 나은 결과를 가져다 줍니다. 워크플로우는 프로젝트 관리 도구로서 프로젝트를 완료하는데 필요한 다양한 단계, 리소스, 타임라인, 역할을 스케치할 수 있도록 해줍니다. 이것은 사업 프로세스나 다른 경우에도 상관없이 여러 단계를 거치는 프로젝트에 사용되며, 목표를 달성하는데 필요한 실질적인 행동과 해당 행동을 완료하는데 필요한 순서를 계획하는데 이상적입니다.
일대일 회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings
일대일 회의 템플릿을 사용하여 회의가 생산적으로 진행되도록 보장합니다. 어젠다 항목을 만들고 이 항목에 따라 무엇이 효과적으로 진행되는지, 무엇이 효과적이지 않은지 그리고 개선할 방법이 무엇인지 파악합니다. 완수한 것과 여전히 진행 중인 것에 대해 논의합니다.
결과 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Mapping, Project Management
운영 효율성을 향상시키려면 Miro의 결과 매핑 템플릿을 사용하세요. 결과 매핑을 통해 향후 프로젝트에서 발생할 수 있는 모든 전략적 결과를 시각화할 수 있으며, 이를 통해 블랙박스를 확인하며 진행 중인 잠재적인 문제를 파악할 수 있습니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
와우, 속도를 조절하십시오! 즉, 남은 작업량과 납품일을 기준으로 각 작업에 필요한 시간을 파악할 수 있습니다. 프로젝트 관리자에게 완벽한 번다운 차트는 팀의 남은 작업에 대한 명확한 시각화를 생성하여 예산에 맞게 작업을 완료할 수 있도록 지원합니다. 이러한 차트에는 다른 큰 이점도 있습니다. 투명성을 장려하고 개별 팀 구성원이 작업 속도를 조정하거나 유지기 위하여 작업 속도를 인식할 수 있도록 지원합니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.
전략 다이아몬드
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
모든 비즈니스는 주요 목표를 달성하기 위해 일련의 전략을 수립합니다. 하지만 전략을 세울 때 고려해야 하는 요소는 무엇인가요? 전략 다이아몬드 템플릿은 일관된 비즈니스 전략을 구성하는 요소 모음입니다. 이러한 요소에는 아레나, 차별화 요소, 매개체, 스테이징 및 경제 논리가 포함됩니다. 대부분의 전략적 계획은 이러한 요소 중 하나 또는 두 가지에만 초점을 맞추어 차이를 만들어 냅니다. 이는 나중에 비즈니스에 문제를 일으킬 수 있습니다. 전략 다이아몬드 템플릿은 초점을 유지하는 데 도움이 되고 하나 또는 두 개가 아닌 모든 비즈니스의 요구 사항을 달성하도록 보장할 수 있습니다.
균형성과표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
균형성과표는 고객, 직원, 비즈니스 프로세스 및 재무 진행과 관련하여 비즈니스 성과를 한 눈에 파악할 수 있는 유용한 도구입니다. BSC에 대해 자세히 알아보고 Miro의 균형성과표 템플릿을 사용하여 자신만의 BSC를 만드십시오.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
프로젝트 범위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Decision Making, Project Planning
프로젝트 범위를 통해 프로젝트의 목표, 성과물, 기능, 태스크, 비용 및 마감일을 계획하고 확인할 수 있습니다. 프로젝트 매니저와 팀은 프로젝트의 진행에 따라 일정과 비용에 직접적인 영향을 미치기 때문에 프로젝트 범위를 가능한 한 빨리 개발해야 합니다. 프로젝트 범위는 팀 및 목표에 따라 다르지만 일반적으로 목표, 요구사항, 주요 성과물, 전제 조건 및 제약 조건이 포함됩니다. 프로젝트 범위를 만들 때 팀 전체를 포함시켜 모든 사람이 책임과 마감에 일치하도록 하는 것을 목표로 합니다.
위험 평가 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Project Management, Decision Making
모든 비즈니스는 위험에 직면합니다. 위험 요소를 사전에 고려할수록 직면하는 위험을 피하고 흡수하거나 완화할 수 있는 준비를 더 잘할 수 있습니다. Miro의 위험 평가 템플릿을 사용해 명확한 시선으로 위험 평가를 위해 협력하면 인식하지 못하고 위험에 빠지는 일은 결코 없을 것입니다.
마일스트론 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
팀이 대규모 프로젝트에서 협업하는 경우 많은 작업과 여러 일정을 추적하는 것이 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 이정표 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현을 통해 팀은 일정에 맞춰 목표를 달성하는 것을 쉽게 할 수 있습니다. 또한 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용하여 마일스톤 차트를 만들고, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 결과물을 정의하기만 하면 됩니다.
막대 그래프 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Diagrams
막대 그래프는 다양한 유형의 범주 및 데이터 세트를 시각적으로 비교할 수 있는 훌륭한 방법입니다. 많은 전문가는 이러한 유형의 그래프를 사용하여 프레젠테이션을 지원하고 데이터 스토리텔링을 보다 쉽게 이해할 수 있도록 합니다. 클릭 몇 번만으로 이 막대 그래프 템플릿을 사용하여 필요에 따라 사용자 정의할 수 있습니다.
타임라인 워크플로우
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Flowcharts, Operations
타임라인은 시간 순서에 따라 단계별로 프로젝트를 표시하는 시각적 도구입니다. 팀이 스토리를 전달하고 (예: 조직의 이벤트 개요) 프로젝트 또는 프로세스를 시각화하기에 이상적인 도구입니다. 타임라인 워크플로우 템플릿은 시각적 콘텐츠에 의존하는 모든 프로젝트에 적합합니다. 진행 상황을 알 수 있도록 팀과 함께 사용하고 다른 이해 관계자 또는 클라이언트와 공유하면 유익할 수 있습니다.
강의 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education
강의 계획을 사용해 모두에게 과제를 공지하고, 강의를 명확하게 계획하고, 학생의 기대치를 조정할 수 있습니다. 강의 계획 템플릿은 교사들이 교재를 정리하고, 학생들의 학습 경험을 평가하고, 학생들의 관심사와 발전에 대한 통찰력을 얻기 위해 종종 사용됩니다. 강의 계획은 학생들에게 학습 계획의 개요를 제공하고 주제와 수업에 더 깊이 연결하기에 훌륭한 도구입니다.
갭 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
팀과 조직의 이상적인 상태를 고려하세요. 이제 현재의 실제 상황과 비교하세요. 현재와 미래의 사이에 등장하는 갭이나 장애물을 파악하기를 원하십니까? 그렇다면 갭 분석을 실행할 준비가 되었습니다. 쉬운 사용자 정의 템플릿을 사용해 팀이 목표를 더 빠르게 달성하지 못하게 하는 장애물에 대해 조정하고, 이러한 목표를 달성하기 위한 계획을 이루기 위해 공동 작업하며, 조직을 성장과 발전으로 이끌도록 합니다. 기술, 후보, 소프트웨어, 프로세스, 공급업체, 데이터 등을 포함하는 특정 갭 분석에 집중할 수 있습니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
성장의 3대 지평선 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
"The Alchemy of Growth"에서 특집으로 다루고 있는 이 모델은 야심찬 기업에 현재와 미래의 균형을 유지하는 방법을 제시합니다. 즉, 기존 비즈니스에 효과가 있는 것, 새로운 것, 가능한 한 가장 수익성 있는 성장 기회를 제시합니다. 조직 전반에 걸친 팀은 프로젝트를 매핑하고 조직 목표를 지원할 수 있습니다. 성장의 3가지 지평선 모델은 실험과 반복을 가치 있게 여기고 여기에 의존하며 새로운 비즈니스를 위한 기회를 파악한다는 점에서 혁신 문화를 육성하는 강력한 방법입니다.
프로젝트 상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트가 진행 중일 때 프로젝트 관리자는 고객과 이해관계자에게 프로젝트 진행 상황에 대한 최신 정보를 제공해야 합니다. 간부자들은 지속적인 회의로 시간을 낭비하지 않고 매주 또는 매일 프로젝트 현황 보고서를 보내 모든 사람에게 알릴 수 있습니다. 프로젝트 상태 리포트 템플릿을 사용하여 리포트 생성 및 배포 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Documentation, Strategic Planning
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다. 스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적 입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
거꾸로 작업 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
거꾸로 작업 템플릿을 사용해 신제품 출시를 계획하고 구조화하며 실행하기 위한 방법을 알아보세요. 템플릿을 사용하면 제품이 애초에 출시할 가치가 있는지 파악하게 됩니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Software Development
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.
SWOT 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
비즈니스 전략을 개발할 때 무엇에 초점을 맞추어야 할지 파악하기 어려울 수 있습니다. SWOT 분석은 핵심 요소에 집중하는 데 도움이 됩니다. SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다. 강점과 약점은 직원, 지적 재산권, 마케팅 전략, 위치와 같은 내부 요인입니다. 기회와 위협은 일반적으로 시장 변동, 경쟁, 원자재 가격, 소비자 동향과 같은 외부 요소입니다. 새로운 기업과 제품에 대한 기회를 모색하고 싶을 때마다 SWOT 분석을 수행하고, 제품 출시하고, 회사의 잠재력 실현할 기회를 탐색하거나 기회를 개발할 강점 활용하세요.
순서도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
팀에 프로세스 또는 워크플로우를 설명하려고 하고 있나요? 아니면 그냥 혼자 골치 아파하고 있나요? 때때로 가장 좋은 방법은 문제를 눈으로 보는 것이며, 바로 그때가 순서도를 작성할 때입니다. 일반적인 도형 (일반적으로 타원형, 직사각형, 마름모꼴 및 화살표)을 사용하는 순서도는 프로세스 또는 워크플로우가 진행되는 방향과 단계 순서를 보여 줍니다. 이는 명확한 이해를 제공할 뿐만 아니라 잠재적인 결함과 병목 현상을 확인할 수 있으므로, 프로세스를 개선하고 향상시키며 더 나은 제품을 보다 효율적으로 만드는 데 도움이 됩니다.
수영장 레인 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Diagrams, Workflows
수영장 레인 다이어그램은 중요한 프로세스의 각 영역에 대해 어떤 이해 관계자가 책임을 지고 있는지 보여줍니다. 이를 통해 현재 프로세스를 이해하거나 새로운 프로세스를 계획할 수 있습니다.
팀 회의 어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Team Meetings, Workshops
의사 결정을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 함께 동일한 방향으로 나아가는 데 도움이 되도록 팀에 시간을 할애하는 것이 중요합니다. 팀 회의 어젠다는 정보를 공유하고 팀과 협력하는 데 필요할 경우 할당된 시간 슬롯에 일정과 구조를 추가하는 데 도움이 됩니다. 팀 회의 어젠다를 통해 팀은 목표, 대화 요점, 실행 항목 및 다음 단계를 주도하는 개인에 대해 협의할 수 있습니다. 어젠다를 통해 중단 없는 팀 회의 시간을 제공하면 팀은 OKR에 대한 진행 상황을 검토하고, 업데이트를 공유하고, 장애 요소를 토론하고, 아이디어를 브레인스토밍할 수 있습니다.
실행 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Project Management, Project Planning, Kanban
실행 계획을 만드는 이유는 무엇인가요? 장기적인 비즈니스 전략과 목표는 모든 작은 작업을 수행하여 현실로 만들 수 있는 경우에만 유효합니다. 실행 계획에는 이러한 작업들이 나열되고 세부적으로 배치됩니다. 이를 통해 모든 것을 정리하고, 놓치지 않도록 하며, 이해 관계자가 프로젝트를 빠르고 효과적으로 완료할 수 있습니다. 본 템플릿은 SMART 실행 계획을 작성하는 데 도움이 됩니다. 바로 구체적(Specific)이고, 측정 가능(Measurable)하고, 실행 가능(Actionable)하고, 현실적(Realistic)이며, 시간 제한적(Time-bound)인 실행 계획 말이죠.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Product Management
대부분의 회사, 특히 스타트업의 경우 미래를 계획할 때 계획과 비전이라는 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 계획은 가까운 장래에 성취하고자 하는 것을 확대 보기로 보여주는 반면, 비전은 장기적으로 성취하고자 하는 것을 축소 보기로 보여줍니다. 666 로드맵은 앞으로의 6년, 6개월, 6주에 대해 생각하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 사용하여 전략을 세우고 구축하려는 대상에 대해 생각해보고 다음 분기에 대한 구체적인 계획에 집중하십시오.
프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 캔버스는 프로젝트에 필요한 모든 정보를 요약하고 시각화하고 공유하는 데 도움이 되는 관리 도구입니다. 진행자에서 프로젝트 관리 전문가에 이르기까지 모든 팀 구성원이 프로젝트 개발의 모든 단계에서 사용할 수 있습니다. 프로젝트 캔버스 템플릿을 사용하면 프로젝트 개발 프로세스의 모든 이해 관계자에게 모든 진행 상황을 알릴 수 있습니다. 모든 프로젝트 관련 토론에 단일 플랫폼을 사용함으로써 명확한 프로젝트 개요를 구축하고 협업을 개선할 수 있습니다.
무료 템플릿으로 비교표 작성
다음에 경우 적합합니다:
Strategy
비교표 템플릿을 효과적인 의사결정에 활용합시다. Miro에서는 장단점을 시각화할 수 있는 비교표를 템플릿을 사용하여 단시간에 작성할 수 있습니다.
우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
기본적인 할일 목록보다 조금 더 많은 것이 필요하다면 우선 순위 매트릭스의 혜택을 받을 수 있습니다. 우선 순위 매트릭스 템플릿은 가장 급한 필수적인 사항에 집중할 수 있도록 어떤 작업이 가장 급한지를 결정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 2x2의 매트릭스에서 우선 순위는 긴급성이 높거나 낮거나 중요도가 높은지 낮은지 여부를 기준으로 입력합니다. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에게 적용 가능한 우선 순위 매트릭스 템플릿을 사용해 사업 프로세스를 향상하고 효율성을 높이고 차단 요소를 제거하고 운영 낭비를 줄이세요.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
해야 할 일이 압도적으로 많은가요? 긴급성과 중요성의 두 가지 핵심 요소를 기준으로 우선 순위를 정합니다. 이러한 방법은 미국 대통령인 Dwight D. Eisenhower에게 효과가 있었고 귀하에게 또한 효과가 있을 것입니다. 본 의사 결정 프레임워크는 귀하가 어디서 시작하고 하루를 어떻게 계획해야 할지 아는 데 도움이 될 것입니다. 당사의 템플릿을 사용하면 주요 영역(할 일, 일정 잡기, 위임, 하지 않을 일)이 있는 사분면으로 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축할 수 있고, 우선 순위가 변경되면 이를 하루 종일 다시 검토할 수 있습니다.
이해 관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
이해 관계자를 관리하는 것은 프로젝트를 제 시간에 완료하고 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 이해 관계자 분석을 활용하여 도움을 주는 방법은 다음과 같습니다. 이해 관계자 분석을 통해 프로그램이나 프로세스에 기득권을 가진 개인, 그룹, 조직을 파악함으로서 기대치를 충족하고 프로젝트를 제 시간에 완료하도록 해줍니다. 일반적인 이해 관계자 분석에서 프로젝트에 대한 영향력에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 정하고 프로젝트 진행 과정에서 이해 관계자와 가장 잘 소통하는 방법을 이해하려고 합니다.
위클리 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Project Planning
정신없이 바쁜 가운데 일정을 계획하고 그대로 지키기는 어려울 수 있습니다. 일정에 대해 철저한 편이든 캘린더를 업데이트 하기만도 힘겨워하는 편이든 위클리 플래너가 도와드릴 것입니다. 위클리 플래너에서는 1주일 이상의 계획과 활동의 일정을 짭니다. 낮동안의 시간을 관리하고 작업을 추적하고 팀을 구성할 수 있게 해줍니다. 개인의 취향을 반영하지 못하는 대부분의 종이 플래너와는 달리 이 위클리 플래너는 필요에 맞춰 어젠다를 작성할 수 있도록 변화를 줄 수 있습니다.
포터의 다섯 가지 포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
하버드 경영대학원 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 다섯 가지 포스 모델은 팀이 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높이 평가되는 비즈니스 전략 도구 중 하나가 되었습니다. 포터의 다섯 가지 포스 모델을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 어떤 시장으로 진출할 수 있는지 결정하십시오. 포터의 다섯 가지 포스 모델에는 공급자 교섭력, 구매자 능력, 기존 경쟁업체 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 대체 제품 및 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협 등이 포함됩니다.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
목표를 설정하는 것은 고무적일 수 있지만, 압도적일 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 취해야 할 모든 단계를 개념화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 너무 광범위하거나 너무 무리한 목표를 쉽게 설정하도록 만듭니다. SMART는 성공을 위한 방법을 통해 목표를 설정할 수 있는 프레임워크입니다. SMART는 Specific(특정), Measurable(측정 가능), Attainable(달성 가능), Relevant(관련), 및 Timely(적시)의 약자입니다. 목표를 설정할 때마다 이러한 속성을 염두에 두면 목표가 명확하고 도달가능하도록 설정할 수 있습니다. 목표를 설정하려고 할 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 또한 이러한 목표를 재평가하고 수정하려고 할 때마다 SMART를 사용할 수 있습니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
매일 해야 할 많은 의사 결정과 각 의사 결정의 부담이 크기 때문에 모든 선택 사항이 비즈니스나 조직에 쉽게 부담이 됩니다. 위험과 보상을 체계적으로 분석할 수 있는 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석을 통해 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 얻을 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 CBA를 수행하여 팀이 새로운 프로젝트 또는 비즈니스 제안의 장단점을 평가하고 궁극적으로 귀중한 시간, 비용 및 사회적 자본을 보존할 수 있습니다.
강의 계획서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education
강의 계획서는 수강생에 대한 기대, 강의 전반에 걸쳐 수강생이 읽을 자료, 목표 기술서나 강의 설명이 있는 간단한 가이드입니다. 강의 계획서는 강의 중 수강생들이 따라야 하는 모든 정책과 적용되는 규칙과 규정, 학생들이 알아야 하는 다른 모든 사항을 설명합니다. 강의 계획서는 학생들에게 방향을 제시하는 귀중한 도구이며, 명확하고 따르기 쉬운 것이 중요합니다. 강의 계획서 템플릿을 사용해 강의에 대해 간단하고 직관적인 강의 계획서를 작성하는 프로세스를 간소화하세요.
RICE 우선 순위 결정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
팀은 RICE 프레임워크를 사용해 사업에 대한 최적의 행동 과정 우선 순위를 정합니다. 모델을 사용해 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당하세요. 이 점수는 해당 항목이 우선 순위를 지정할 항목인지 여부를 알려줍니다. 그 결과 사업 성장에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내립니다.
MoSCoW 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Prioritization
큰 프로젝트에 우선 순위를 유지하는 것은 특히 많은 결과물이 있을 때는 큰 도전입니다. MoSCoW 방법은 이러한 작업을 돕습니다. 이 강력한 기술은 4가지 부분으로 나누어진 매트릭스 모델에 구축됩니다. 반드시 할 것, 해야 하는 것, 할 수 있는 것, 그리고 하지 않을 것으로 나누어 집니다 (모두 합쳐진 약자가 MoSCoW 입니다). 여러분의 우선 순위를 평가하고 추적하는데 도움을 주는 것 외에도 이 접근법은 또한 사업의 요구 사항을 청중에게 제시하고 이해 관계자 집단과 결과물을 만들기 위해 협력하는데 도움이 됩니다.
시정 조치 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Operations, Strategic Planning
관리자 또는 인사부 책임자의 경우, 직원의 성과 문제를 문서화하고 이에 대해 직원과 직접 대화하는 것이 가장 지루한 일일 것입니다. 시정 조치 계획은 문제를 전문적으로 작성된 프레임워크에 입력함으로써 이 어려운 작업을 더 수월하게 만들어 줍니다. 이렇게 하면 프로세스, 다음 단계 및 대화의 세부 사항을 모두 명확하게 문서화할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 불분명한 커뮤니케이션을 없애고 기대에 부응하며 직원에게 단계별 지침을 제공할 수 있습니다.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Roadmaps
단순성, 명확성, 권력은 간트 차트가 프로젝트 기획을 정리하고 표시하는 일에서 그토록 큰 인기를 누리는 비결입니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트 진행률을 나타내는 수평 바에 구축한 이 차트는 팀 간에 프로젝트를 나누어 전체 팀이 작업이 누구에게 배정되었는지, 그리고 완료하는 데 얼마나 걸리는 지 볼 수 있게 해줍니다. 간트 차트는 또한 팀 구성원과 이해 관계자들 사이에서 쉽게 공유할 수 있어서 훌륭한 협력 도구가 됩니다.