스티키 노트 팩 템플릿
Miro의 스티키 노트 팩 템플릿을 사용하여 팀원들이 빠르게 이동하고, 공유하고, 아이디어를 생성할 수 있습니다.
스티키 노트 팩 템플릿 소개
스티키 노트 팩 템플릿은 손으로 쓴 종이 스티커 메모의 개념을 온라인 및 협업 환경으로 전환합니다. 이는 팀이 브레인스토밍, 워크샵 또는 회고 세션 동안 데이터와 통찰력을 수집할 수 있는 좋은 방법입니다. 개별 스티키 메모를 사용하여 의견, 생각 및 제안을 추가하여 팀이 새로운 아이디어를 식별하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
스티키 노트 팩은 무엇인가요?
스티키 노트 팩은 Miro 보드에 추가할 수 있는 디지털 스티커 메모 세트입니다. 또한 연구를 쉽게 추적하고, 지식 격차와 성장 영역을 식별하며, 아이디어를 간결하게 유지할 수 있습니다. 또한 스티키 노트 팩은 아이디어화, 선호도 다이어그램 및 디자인 사고와 같은 많은 UX 그룹 프로세스의 기초를 형성합니다.
스티키 노트 팩은 회의 및 워크샵을 태스크에 보관하는 데 유용합니다. 스티키 노트는 아이디어를 공유하는 방법으로 대화에만 의존하기보다는 행동(생각 기록)을 유도합니다. 스티키 노트에 참가자 이름을 추가함으로써 팀 구성원은 그룹 활동에 기여하고, 아이디어를 소유함으로써 현재와 책임을 유지하도록 장려됩니다.
스티키 노트 팩을 다른 Miro 템플릿에 적용합니다.
스티키 노트 팩 템플릿을 사용하여 팀은 미리 레이블이 지정된 스티키 노트 팩을 빈 보드 또는 템플릿에 복사할 수 있습니다. 예를 들어 Strategy Diamond 템플릿을 사용한다고 가정합니다. 해당 템플릿에 노트 및 제안을 추가하려면 스티키 노트 팩 템플릿에서 스티키 노트를 복사할 수 있습니다. 각 팀 구성원에 대한 스티키 노트 세트를 작성할 수 있습니다.
Miro의 온라인 화이트보드 도구로 스티키 노트를 쉽게 만들 수 있습니다. 노트를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 이 스티키 노트 팩 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하십시오.
1. 초기 템플릿을 선택합니다. Miro의 템플릿 라이브러리에서 선택하여 사용자의 요구에 맞는 작업 공간을 만드십시오. 전환 퍼널부터 UML 다이어그램까지, 모두를 위한 무언가를 제공하고 있습니다. 그리고 여러분이 필요한 것을 정확히 찾지 못하더라도, 걱정하지 마세요. 빈 템플릿을 사용하여 보드를 사용자 정의하거나 요구 사항에 맞게 기존 템플릿을 조정할 수 있습니다.
2. 스티키 노트 템플릿을 작성합니다. 초기 템플릿 외에도 Miro의 준비된 스티키 노트 팩 템플릿을 선택해야 합니다. 이 템플릿을 사용할 준비가 되면 스티키 노트를 초기 템플릿에 복사할 수 있습니다. 그러면 다음 단계로 넘어갑니다.
3. 스티키 노트 팩을 원하는 Miro 템플릿에 복사합니다. Ctrl+A/Cmd+A 바로 가기를 사용하여 스티키 노트판의 모든 요소를 선택합니다. 그룹 세션에 대해 설정한 Miro Board로 이동하고 Ctrl+V/Cmd+V를 사용하여 스티키 노트 팩을 붙여넣습니다. 필요에 따라 Ctrl+D/Cmd+D를 사용하여 필요에 따라 스티키 노트 팩을 복제하여 세션에 참여하는 새 참가자를 수용합니다.
4. 동료들에게 스티키 노트 팩에 이름을 붙이도록 요청하세요. 팩의 각 스티키 노트에는 "참가자" 텍스트 상자가 표시됩니다. 이 상자를 편집하여 사용자의 이름을 포함하여 모든 사용자의 아이디어 또는 기여가 귀속되도록 할 수 있습니다. 이름이 자동으로 표시되도록 설정할 수도 있습니다. 모든 스티키 노트를 선택하고 "작성자 표시" 단추를 켜십시오.
5. 그룹 세션을 시작합니다. 시작할 준비가 되셨습니다! 타임박스 그룹 세션인 경우 타이머를 사용하여 아이디어를 유지하거나 브레인스토밍을 하면 도움이 될 수 있습니다.
스티키 노트 팩을 사용하는 시점
스티키 노트 사용에는 정해진 규칙이 없습니다. 팀 역학 및 프로젝트 상황에 따라 스티키 노트를 사용하십시오.
스티키 노트는 프로세스, 전략 또는 충실도가 높은 방법을 대신할 수 없습니다. 대신 스티키 노트는 처음부터 시작하여 (조직 차트의 성격 유형이나 위치에 관계없이) 팀원 모두가 공유할 수 있는 목소리와 관점을 갖도록 하는 데 도움이 됩니다.
이러한 스티키 노트는 (디자이너뿐만 아니라) 다른 부서 팀에도 도움이 될 수 있습니다. 다음과 같습니다.
아이디어를 빠르게 수집합니다. 동료, 고객 또는 이해관계자가 아이디어를 신속하게 생각하고 공유하고 생성하도록 합니다.
유사한 아이디어를 모아줍니다. 아이디어 내에서 유사한 주제를 찾고 모아줍니다. 이렇게 하면 패턴을 식별하고 다음 단계를 파악하는 데 도움이 됩니다.
복잡한 아이디어를 이해합니다. 스티키 노트를 사용하여 복잡한 시스템을 이해합니다. 이 lo-fi 방법을 사용하면 모든 사람이 무슨 일이 일어나고 있는지, 다른 요소들이 서로 어떻게 상호작용하는지 쉽게 이해할 수 있습니다.
새로운 아이디어를 시각화합니다. 스티키 노트를 사용하여 새롭고 다른 아이디어를 더 잘 시각화할 수 있습니다. 팀이 새로운 개념을 시각화하는 데 필요한 만큼의 정보를 추가할 수 있습니다.
모든 것을 한 곳에 저장합니다. 팀의 집단적 지능을 하나의 공통 시각적 공간에 결합합니다. 이를 통해 특히 원격 팀의 경우 협업이 더 쉬워집니다.
아이디어의 우선순위를 정합니다. 가상 스티키 노트를 사용하면 모든 아이디어를 한 곳에서 시각화할 수 있습니다. 따라서 가장 중요한 항목의 우선순위를 쉽게 지정할 수 있습니다.
스티키 노트를 디지털화합니다. Miro를 사용하여 손으로 쓴 노트를 디지털 스티커로 바꾸고 행동으로 변환합니다.
UX 연구 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Desk Research, User Experience
연구 계획은 이해 관계자가 사용자 경험 연구 프로젝트에 대해 이해해야 하는 기본 정보 (누가, 무엇을, 왜, 언제) 를 전달합니다. 이 계획은 모든 관계자들이 같은 방향을 바라보고 가게끔 하여 UX 연구 프로젝트를 성공시키기 위해 무엇을 해야 하는지 알게 해줍니다. 연구 계획을 사용하여 프로젝트에 대한 배경 정보, 목표, 연구 방법, 프로젝트 범위 및 참가자의 프로필을 전달할 수 있습니다. UX 연구 계획을 사용하면 이해 관계자의 참여를 이끌어내고 궤도에 올라 성공을 위한 준비를 할 수 있습니다.
과녁형 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Project Management, Prioritization
성장하는 조직에서는 모든 결정이 성패를 가르는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이러한 점은 의사 결정 마비, 우선순위 지정 불능, 비효율적인 회의, 심지어는 낮은 사기로 이어질 수 있습니다. 만약 귀하가 그렇게 느끼신다면, 과녁형 다이어그램을 사용해보세요. 이름 그대로, 과녁형 다이어그램은 동심원 형태의 모델을 사용하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나, 장애 요소를 제거하거나 극복하는 방법을 논의하는 데 도움이 됩니다.
카드 정리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
카드 정리는 일반적으로 디자인 팀에서 사용하지만, 이는 모든 브레인스토밍이나 팀에 적용할 수 있는 브레인스토밍 기술입니다. 이 방법은 브레인스토밍을 보다 효율적이고 창의적이게 촉진하도록 디자인되었습니다. 카드 정리 방법을 연습하면서, 팀과 사용자는 사용자가 정리한 내용, 객체 또는 아이디어를 기반으로 그룹을 만듭니다. 먼저 카드 세트에서 브레인스토밍 주제와 관련된 정보에 레이블을 지정하는 것으로 시작합니다. 그룹 또는 개인으로 작업할 때, 이해하기 쉬운 방식으로 카드를 정리한 다음 각 그룹에 간단한 설명으로 레이블을 지정합니다. 카드 정리는 아이디어들 사이에 예상하지 못했지만 의미 있는 연결을 형성시키도록 합니다.
시네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Prioritization
기업들은 다양한 복합적 문제에 직면합니다. 때때로, 이러한 문제들은 의사 결정자들이 어디서부터 시작해야 할지 혹은 어떤 질문을 해야 할지 불확실하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 시네핀 프레임워크는 이러한 문제를 탐색하고 적절한 대응을 찾는 데 도움을 줍니다. 많은 조직이 제품 개발, 마케팅 계획 및 조직 전략 중에나 위기에 직면했을 때 이러한 강력하고 유연한 프레임워크를 사용하여 고객을 지원합니다. 본 템플릿은 신입 사원에게 이러한 이벤트에 대응하는 방법을 교육하는 데에도 이상적입니다.
무드 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Brainstorming, Ideation
창의적인 프로젝트를 시작하면 때때로 여러분이 불러 일으키려고 하는 분위기를 전달하는 것이 중요하지만 말로 하기는 정말 어렵습니다. 그러므로 무드 보드를 만들어 이미지, 컬러 팔레트, 질감, 타이포그래피를 이용하세요. 무드 보드는 또한 영감을 모으고 스케치하며 아이디어를 제안하는데 완벽하며, 단지 디자이너를 위한 것이 아닙니다. 여러분의 콘텐츠 작가, 영업 팀, 제품 팀도 사용할 수 있으며 템플릿은 모두가 시작하기 쉽게 도와줍니다.
T 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Strategic Planning
T 차트는 다른 두 아이디어를 비교 대조하고, 정보를 다양한 범주로 그룹화하고, '이전'과 '나중' 분석을 통해 변화를 증명하는데 도움이 됩니다. T 차트는 아이디어를 비교할 수 있는 시각적 조직 도구로서 장단점, 사실과 의견, 강점과 약점, 또는 큰 그림과 특정 세부 정보를 평가할 수 있게 해줍니다. 디자이너와 콘텐츠 제작자는 T 차트를 이용해 가능성을 실행 가능한 아이디어로 바꿀 수 있습니다. T 차트는 팀 또는 고객과 차이점과 유사점을 논의하는데 유용하며 함께 의사 결정에 도달하는데 도움이 됩니다.