스티키 노트 팩 템플릿
Miro의 스티키 노트 팩 템플릿을 사용하여 팀원들이 빠르게 이동하고, 공유하고, 아이디어를 생성할 수 있습니다.
스티키 노트 팩 템플릿 소개
스티키 노트 팩 템플릿은 손으로 쓴 종이 스티커 메모의 개념을 온라인 및 협업 환경으로 전환합니다. 이는 팀이 브레인스토밍, 워크샵 또는 회고 세션 동안 데이터와 통찰력을 수집할 수 있는 좋은 방법입니다. 개별 스티키 메모를 사용하여 의견, 생각 및 제안을 추가하여 팀이 새로운 아이디어를 식별하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
스티키 노트 팩은 무엇인가요?
스티키 노트 팩은 Miro 보드에 추가할 수 있는 디지털 스티커 메모 세트입니다. 또한 연구를 쉽게 추적하고, 지식 격차와 성장 영역을 식별하며, 아이디어를 간결하게 유지할 수 있습니다. 또한 스티키 노트 팩은 아이디어화, 선호도 다이어그램 및 디자인 사고와 같은 많은 UX 그룹 프로세스의 기초를 형성합니다.
스티키 노트 팩은 회의 및 워크샵을 태스크에 보관하는 데 유용합니다. 스티키 노트는 아이디어를 공유하는 방법으로 대화에만 의존하기보다는 행동(생각 기록)을 유도합니다. 스티키 노트에 참가자 이름을 추가함으로써 팀 구성원은 그룹 활동에 기여하고, 아이디어를 소유함으로써 현재와 책임을 유지하도록 장려됩니다.
스티키 노트 팩을 다른 Miro 템플릿에 적용합니다.
스티키 노트 팩 템플릿을 사용하여 팀은 미리 레이블이 지정된 스티키 노트 팩을 빈 보드 또는 템플릿에 복사할 수 있습니다. 예를 들어 Strategy Diamond 템플릿을 사용한다고 가정합니다. 해당 템플릿에 노트 및 제안을 추가하려면 스티키 노트 팩 템플릿에서 스티키 노트를 복사할 수 있습니다. 각 팀 구성원에 대한 스티키 노트 세트를 작성할 수 있습니다.
Miro의 온라인 화이트보드 도구로 스티키 노트를 쉽게 만들 수 있습니다. 노트를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 이 스티키 노트 팩 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하십시오.
1. 초기 템플릿을 선택합니다. Miro의 템플릿 라이브러리에서 선택하여 사용자의 요구에 맞는 작업 공간을 만드십시오. 전환 퍼널부터 UML 다이어그램까지, 모두를 위한 무언가를 제공하고 있습니다. 그리고 여러분이 필요한 것을 정확히 찾지 못하더라도, 걱정하지 마세요. 빈 템플릿을 사용하여 보드를 사용자 정의하거나 요구 사항에 맞게 기존 템플릿을 조정할 수 있습니다.
2. 스티키 노트 템플릿을 작성합니다. 초기 템플릿 외에도 Miro의 준비된 스티키 노트 팩 템플릿을 선택해야 합니다. 이 템플릿을 사용할 준비가 되면 스티키 노트를 초기 템플릿에 복사할 수 있습니다. 그러면 다음 단계로 넘어갑니다.
3. 스티키 노트 팩을 원하는 Miro 템플릿에 복사합니다. Ctrl+A/Cmd+A 바로 가기를 사용하여 스티키 노트판의 모든 요소를 선택합니다. 그룹 세션에 대해 설정한 Miro Board로 이동하고 Ctrl+V/Cmd+V를 사용하여 스티키 노트 팩을 붙여넣습니다. 필요에 따라 Ctrl+D/Cmd+D를 사용하여 필요에 따라 스티키 노트 팩을 복제하여 세션에 참여하는 새 참가자를 수용합니다.
4. 동료들에게 스티키 노트 팩에 이름을 붙이도록 요청하세요. 팩의 각 스티키 노트에는 "참가자" 텍스트 상자가 표시됩니다. 이 상자를 편집하여 사용자의 이름을 포함하여 모든 사용자의 아이디어 또는 기여가 귀속되도록 할 수 있습니다. 이름이 자동으로 표시되도록 설정할 수도 있습니다. 모든 스티키 노트를 선택하고 "작성자 표시" 단추를 켜십시오.
5. 그룹 세션을 시작합니다. 시작할 준비가 되셨습니다! 타임박스 그룹 세션인 경우 타이머를 사용하여 아이디어를 유지하거나 브레인스토밍을 하면 도움이 될 수 있습니다.
스티키 노트 팩을 사용하는 시점
스티키 노트 사용에는 정해진 규칙이 없습니다. 팀 역학 및 프로젝트 상황에 따라 스티키 노트를 사용하십시오.
스티키 노트는 프로세스, 전략 또는 충실도가 높은 방법을 대신할 수 없습니다. 대신 스티키 노트는 처음부터 시작하여 (조직 차트의 성격 유형이나 위치에 관계없이) 팀원 모두가 공유할 수 있는 목소리와 관점을 갖도록 하는 데 도움이 됩니다.
이러한 스티키 노트는 (디자이너뿐만 아니라) 다른 부서 팀에도 도움이 될 수 있습니다. 다음과 같습니다.
아이디어를 빠르게 수집합니다. 동료, 고객 또는 이해관계자가 아이디어를 신속하게 생각하고 공유하고 생성하도록 합니다.
유사한 아이디어를 모아줍니다. 아이디어 내에서 유사한 주제를 찾고 모아줍니다. 이렇게 하면 패턴을 식별하고 다음 단계를 파악하는 데 도움이 됩니다.
복잡한 아이디어를 이해합니다. 스티키 노트를 사용하여 복잡한 시스템을 이해합니다. 이 lo-fi 방법을 사용하면 모든 사람이 무슨 일이 일어나고 있는지, 다른 요소들이 서로 어떻게 상호작용하는지 쉽게 이해할 수 있습니다.
새로운 아이디어를 시각화합니다. 스티키 노트를 사용하여 새롭고 다른 아이디어를 더 잘 시각화할 수 있습니다. 팀이 새로운 개념을 시각화하는 데 필요한 만큼의 정보를 추가할 수 있습니다.
모든 것을 한 곳에 저장합니다. 팀의 집단적 지능을 하나의 공통 시각적 공간에 결합합니다. 이를 통해 특히 원격 팀의 경우 협업이 더 쉬워집니다.
아이디어의 우선순위를 정합니다. 가상 스티키 노트를 사용하면 모든 아이디어를 한 곳에서 시각화할 수 있습니다. 따라서 가장 중요한 항목의 우선순위를 쉽게 지정할 수 있습니다.
스티키 노트를 디지털화합니다. Miro를 사용하여 손으로 쓴 노트를 디지털 스티커로 바꾸고 행동으로 변환합니다.
미팅 메모 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Meetings
미팅이 성공적일 때 (Miro가 도움이 될 것입니다), 참여도가 높아지고 멋진 아이디어가 만들어지며 결정이 내려질 것입니다. 한 개도 놓치지 마십시오. 미팅 노트 템플릿을 사용하여 전체 팀이 액세스할 수 있는 중앙 집중식 장소에서 노트 및 피드백을 추적할 수 있습니다. 미팅 전에 메모하는 사람을 지정하고, 토론 주제를 확인한 후, 메모하는 사람이 참가자, 미팅에서 취급한 중요 사항 및 결정된 사항을 기록하도록 하십시오.
프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Project Planning
프로젝트 계획은 팀이 프로젝트 이정표를 시각화하고 도달하는 데 도움이 되는 단일 진실의 원천입니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"에 대한 개요를 프로젝트 구매자에게 제공할 때 가장 유용합니다. 프로젝트 계획을 사용하여 팀 요구 사항, 기대 사항 및 일정, 예산 및 범위와 관련된 기준선에 대해 사전 예방적으로 논의합니다. 또한 이 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 리소스와 프로젝트 종료 시 예상 결과물을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.
친화도 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Mapping, Product Management
친화도 다이어그램을 사용하여 브레인스토밍 세션에서 나오는 정보를 생성, 구성 및 통합할 수 있습니다. 제품을 만들거나, 복잡한 문제를 해결하거나, 프로세스를 설정하거나, 문제를 분리할 때 친화도 다이어그램은 각 팀원에게 의견을 제시하고 공유할 기회를 제공하는 유용하고 간단한 프레임워크입니다. 그러나 본 템플릿이 브레인스토밍을 수행할 때만 이상적인 것은 아닙니다. 본 템플릿은 의견 일치를 이룰 때나 친화도 다이어그램 결과와 같은 데이터를 분석할 때 유용한 도구입니다.
우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
기본적인 할일 목록보다 조금 더 많은 것이 필요하다면 우선 순위 매트릭스의 혜택을 받을 수 있습니다. 우선 순위 매트릭스 템플릿은 가장 급한 필수적인 사항에 집중할 수 있도록 어떤 작업이 가장 급한지를 결정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 2x2의 매트릭스에서 우선 순위는 긴급성이 높거나 낮거나 중요도가 높은지 낮은지 여부를 기준으로 입력합니다. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에게 적용 가능한 우선 순위 매트릭스 템플릿을 사용해 사업 프로세스를 향상하고 효율성을 높이고 차단 요소를 제거하고 운영 낭비를 줄이세요.
DMAIC 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
프로세스는 깊이 들어가 조사하는 가장 재미있는 과정처럼 보이지 않을 수 있지만 보다 효율적인 프로세스로 상당한 비용을 절감하고 제품을 더욱 개선할 수 있습니다. 이것이 DMAIC 분석이 하는 일입니다. 식스 시그마 이니셔티브의 일부로 개발된 DMAIC는 프로세스 간소화 및 문제 해결을 위한 데이터 중심의 품질 전략입니다. 기술은 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어 순으로 이어지는 5가지 기본 단계로 구분됩니다.
크레이지 에이트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
때로는 브레인스토밍을 위해 팀의 창의성이 넘쳐 나야하는데, 가능한 한 많은 아이디어를 최대한 빨리 생각하게 할 필요가 있습니다. 크레이지 에이트는 이를 서둘러 수행할 수 있도록 할 것입니다. 질보다 양을 중시하는 해당 스케치 브레인스토밍 활동은 8분 안에 8개의 아이디어를 생각해내도록 하므로, 아이디어에 대해 다시 생각해볼 시간을 주지 않습니다. 이는 개발 초기 단계에 완벽하며, 페이스가 빠르고 재미있으므로 팀 선호도가 높습니다.