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스타트업 조직도

Carolina Poll

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보고서

스타트업 초기 단계의 기업이 팀 구조를 시각화하고 명확한 역할을 정의하며 조직 확장에 따라 보고 관계를 맞추도록 설계된 스타트업 조직도 템플릿입니다. 이 전략적 프레임워크는 창업자와 경영진이 현재 팀을 매핑하고 성장 계획을 수립하며 빠른 변화하는 조직 내에서 각자의 위치를 이해할 수 있도록 지원합니다.

이 스타트업 조직도 템플릿을 사용해야 하는 사람

  • 설립자 및 CEO - 첫 리더십 팀을 구성하려는 분들

  • 인사 관리자 - 빠른 채용을 위한 보고 구조 설정

  • 임원 - 투자 유치 라운드 또는 이사회 발표 준비

  • 팀 리더 - 크로스 펑셔널 관계 명확화

스타트업에 전용 조직도가 필요한 이유

기업 조직도와 달리, 이 템플릿은 역할이 중복되고 책임이 빠르게 이동하는 스타트업 팀의 유동적 특성을 반영합니다. 이를 통해 다음을 도울 수 있습니다:

  • 성장에 영향을 미치기 전에 팀 커버리지의 격차 식별

  • 온보딩 중인 신규 채용자에게 구조 명확히 전달

  • 펀딩 단계에 맞춘 채용 순서 계획

  • 불필요한 계층 구조 없이 책임 확립

스타트업에 적합한 이 템플릿의 차별점

이것은 전통적인 기업의 계층 구조 도구가 아닙니다. 이 템플릿은 다음을 강조합니다:

  • 여러 역할을 한꺼번에 수행할 수 있는 유연한 역할 정의

  • 제품, 엔지니어링, 시장 진출을 위한 팀 정렬을 위한 크로스-펑셔널 팀 매핑

  • 씨드 단계에서 시리즈 A로 발전하는 팀의 성장을 시각화하는 성장 단계 지표

  • 스타트업의 거버넌스 구조에 독특하게 맞춘 고문과 이사회 구성원 배치

스타트업 팀 구조를 구현할 시기

다음과 같은 중요한 변곡점에서 이 템플릿을 배포하세요:

  1. 투자 유치를 위한 사전 준비로 팀의 완성도를 투자자에게 증명

  2. 자금 유치 후 실행으로 채용에 전략적으로 새로운 자금을 배분

  3. 분기별 계획 세션을 통해 목표에 따른 구조를 재평가

  4. 급속 확장 단계에서는 6-12개월 안에 인원이 두 배로 늘어나는 경우

    현재 팀을 맵핑하고, 보고 구조를 정의하며, 첫 날부터 명확한 조직 구조로 지속 가능한 성장의 기초를 구축합니다.

Carolina Poll

Designer & Workshop Facilitator

I’m a Strategic Product Designer and Workshop Facilitator with 17+ years of experience helping teams turn complexity into clarity. I create practical, user-friendly templates that support better collaboration, faster decision-making, and impactful product design. Let’s make teamwork smoother and more meaningful—one board at a time.


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