스타트업 캔버스 템플릿
이 아이디어 캔버스 템플릿을 새로운 비즈니스 아이디어의 강점과 약점을 판단하고자 하는 설립자를 위한 유용한 시각적 지도로 사용하십시오. 모든 중요한 스타트업 활동과 정보를 한 페이지에 공유하십시오.
스타트업 캔버스 템플릿 소개
스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적인 맵입니다.
창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
스타트업 아이디어의 수익성을 계획하는 데 도움이 되는 캔버스가 필요하십니까? 이것은 린 캔버스와 비슷해 보입니다. 시각화할 기존 비즈니스 모델이 있는 경우 비즈니스 모델 캔버스를 사용해 보십시오.
스타트업 캔버스에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
스타트업 캔버스 란 무엇입니까?
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다.
이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다.
스타트업 캔버스 만들기
스타트업 캔버스 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 이를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 스타트업 캔버스 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하여 자신만의 스타트업 캔버스를 만드십시오.
회사 이름을 지정하고 팀을 확인합니다.
아직 사업자명을 등록하지 않았더라도, 회사명 세그먼트는 여러분이 새로운 벤처라고 부를 것을 브레인스토밍하는 공간이 될 수 있습니다. 여러분이 꿈꾸는 팀의 이름과
세부 사항도 함께 모으십시오.
각 고객 관련 세그먼트를 입력합니다.
여러분의 회사가 대표하는 것에서부터 여러분의 비전, 가치들에 이르기까지, 각각의 조각들은 여러분의 아이디어를 명확히 하는 데 도움이 될 것입니다. 각 "명세서"를 사용하여 고객의 주요 문제와 귀사의 비즈니스 아이디어가 진정한 솔루션을 제공하는 방법을 이해한 후 핵심 사항 초안을 작성하십시오.
고객 관련 부문별로 최소 2~3개의 포인트를 추가합니다.
각 세그먼트는 적어도 세 개의 관련 아이디어를 포함할 수 있습니다. 예를 들어, 귀사의 비즈니스 아이디어의 실행 가능성을 입증하는 3가지 시장 조사 통찰력 또는 통계는 무엇입니까?
귀하의 언어에 대한 자신감을 확인하십시오.
스타트업 캔버스는 광범위한 아이디어를 연구 지원 개념으로 바꾸는 데 도움이 됩니다. 위험회피 문구(예: "그러나") 대신 명확하고 간결한 언어를 사용합니다. 여러분의 목표는 잘 모르는 투자자들을 여러분의 비즈니스에 적극 참여하도록 하는 것입니다.
팀 또는 투자자와 캔버스를 공유하여 피드백을 받고 비즈니스 아이디어를 계속 다듬으십시오.
모든 세그먼트를 채운 후
공개 또는 비공개 링크, 슬랙 또는 이메일을 통해 공유합니다. 정적 캔버스로 보려는 사용자가 있는 경우 PDF로 내보낼 수도 있습니다.
SAFe 로밍 보드
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM 보드는 위험을 가시화하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 귀하와 귀하의 팀이 위험을 놓지지 않고 인지하고 강조할 수 있는 공유 공간을 얻을 수 있습니다. ROAM 보드는 모든 사람이 위험의 가능성과 영향을 고려하고 낮은 우선 순위와 높은 우선 순위 중 어떤 위험이 있는지를 결정할 수 있도록 지원합니다. SAFe (Scalled Agile Framework) 의 기본 원칙은 비용 효율적인 솔루션 추진, 시스템 사고 적용, 상황이 변화할 것으로 가정, 점진적으로 구축, 작업 시스템 평가에 대한 기본 이정표, 진행 중인 작업을 시각화하고 제한하는 것입니다.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Roadmaps
단순성, 명확성, 권력은 간트 차트가 프로젝트 기획을 정리하고 표시하는 일에서 그토록 큰 인기를 누리는 비결입니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트 진행률을 나타내는 수평 바에 구축한 이 차트는 팀 간에 프로젝트를 나누어 전체 팀이 작업이 누구에게 배정되었는지, 그리고 완료하는 데 얼마나 걸리는 지 볼 수 있게 해줍니다. 간트 차트는 또한 팀 구성원과 이해 관계자들 사이에서 쉽게 공유할 수 있어서 훌륭한 협력 도구가 됩니다.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.
위험 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
확률 매트릭스, 위험 평가 매트릭스, 영향력 매트릭스라고도 불리는 위험 매트릭스는 전반적인 위험을 평가하는 도구로서 다이어그램 상에서 잠재적 위험을 시각화합니다. 이러한 도구는 위험이 발생할 수 있는 확률에 대한 잠재적 위험의 심각도를 고려할 수 있도록 해줍니다. 위험 매트릭스는 결정에 관련된 위험을 시각적으로 나타내기 때문에 위험 관리에 유용합니다. 이러한 상황은 비상 상황에 준비하고 완화 계획을 수립하여 최악의 시나리오를 피할 수 있도록 해줍니다.
전략 다이아몬드
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
모든 비즈니스는 주요 목표를 달성하기 위해 일련의 전략을 수립합니다. 하지만 전략을 세울 때 고려해야 하는 요소는 무엇인가요? 전략 다이아몬드 템플릿은 일관된 비즈니스 전략을 구성하는 요소 모음입니다. 이러한 요소에는 아레나, 차별화 요소, 매개체, 스테이징 및 경제 논리가 포함됩니다. 대부분의 전략적 계획은 이러한 요소 중 하나 또는 두 가지에만 초점을 맞추어 차이를 만들어 냅니다. 이는 나중에 비즈니스에 문제를 일으킬 수 있습니다. 전략 다이아몬드 템플릿은 초점을 유지하는 데 도움이 되고 하나 또는 두 개가 아닌 모든 비즈니스의 요구 사항을 달성하도록 보장할 수 있습니다.
이해관계자 지도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mapping, Workflows
이해관계자 지도는 사람들을 권력과 이해 관계로 묶을 수 있게 해주는 분석 유형입니다. 이 템플릿을 이용하여 제품, 프로젝트, 아이디어에 관심있는 모든 사람을 하나의 시각적 공간에 정리하세요. 이렇게 하면 누가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는지, 그리고 각각의 사람이 서로 어 어떻게 관련되어 있는지 쉽게 볼 수 있습니다. 프로젝트 관리 분야에서 널리 사용되는 이해 관계자 매핑 방법은 일반적으로 프로젝트가 시작될 때 수행됩니다. 이해 관계자 매핑 작업을 조기에 하는 것은 소통 에러를 방지하고 모든 집단이 목표에 부합하고 결과 및 결과에 대한 기대를 설정하는 데 도움이 됩니다.