스타트업 캔버스 템플릿
이 아이디어 캔버스 템플릿을 새로운 비즈니스 아이디어의 강점과 약점을 판단하고자 하는 설립자를 위한 유용한 시각적 지도로 사용하십시오. 모든 중요한 스타트업 활동과 정보를 한 페이지에 공유하십시오.
스타트업 캔버스 템플릿 소개
스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적인 맵입니다.
창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
스타트업 아이디어의 수익성을 계획하는 데 도움이 되는 캔버스가 필요하십니까? 이것은 린 캔버스와 비슷해 보입니다. 시각화할 기존 비즈니스 모델이 있는 경우 비즈니스 모델 캔버스를 사용해 보십시오.
스타트업 캔버스에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
스타트업 캔버스 란 무엇입니까?
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다.
이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다.
스타트업 캔버스 만들기
스타트업 캔버스 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 이를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 스타트업 캔버스 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하여 자신만의 스타트업 캔버스를 만드십시오.
회사 이름을 지정하고 팀을 확인합니다.
아직 사업자명을 등록하지 않았더라도, 회사명 세그먼트는 여러분이 새로운 벤처라고 부를 것을 브레인스토밍하는 공간이 될 수 있습니다. 여러분이 꿈꾸는 팀의 이름과
세부 사항도 함께 모으십시오.
각 고객 관련 세그먼트를 입력합니다.
여러분의 회사가 대표하는 것에서부터 여러분의 비전, 가치들에 이르기까지, 각각의 조각들은 여러분의 아이디어를 명확히 하는 데 도움이 될 것입니다. 각 "명세서"를 사용하여 고객의 주요 문제와 귀사의 비즈니스 아이디어가 진정한 솔루션을 제공하는 방법을 이해한 후 핵심 사항 초안을 작성하십시오.
고객 관련 부문별로 최소 2~3개의 포인트를 추가합니다.
각 세그먼트는 적어도 세 개의 관련 아이디어를 포함할 수 있습니다. 예를 들어, 귀사의 비즈니스 아이디어의 실행 가능성을 입증하는 3가지 시장 조사 통찰력 또는 통계는 무엇입니까?
귀하의 언어에 대한 자신감을 확인하십시오.
스타트업 캔버스는 광범위한 아이디어를 연구 지원 개념으로 바꾸는 데 도움이 됩니다. 위험회피 문구(예: "그러나") 대신 명확하고 간결한 언어를 사용합니다. 여러분의 목표는 잘 모르는 투자자들을 여러분의 비즈니스에 적극 참여하도록 하는 것입니다.
팀 또는 투자자와 캔버스를 공유하여 피드백을 받고 비즈니스 아이디어를 계속 다듬으십시오.
모든 세그먼트를 채운 후
공개 또는 비공개 링크, 슬랙 또는 이메일을 통해 공유합니다. 정적 캔버스로 보려는 사용자가 있는 경우 PDF로 내보낼 수도 있습니다.
프로세스 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Mapping
프로세스 매핑을 통해 팀이 수립한 모든 계획이나 접근 방식을 평가하고, 문서화하며, 이에 대한 전략을 수립할 수 있습니다. 이는 작업의 걸림돌을 제거하고 방지하는 데 유용한 도구입니다. 단계별로 구성된 프로세스 맵을 통해 팀은 프로세스 또는 시스템을 분할하고 프로세스의 각 단계에서 성과물과 작업 항목을 기록할 수 있습니다. 프로젝트의 모든 단계에서 목표, 활동 및 성과물을 세분화함으로써 귀하가 정상 궤도에 올랐는지, 또는 문제를 효과적으로 해결했는지에 대해 인사이트를 얻을 수 있습니다.
위험 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
확률 매트릭스, 위험 평가 매트릭스, 영향력 매트릭스라고도 불리는 위험 매트릭스는 전반적인 위험을 평가하는 도구로서 다이어그램 상에서 잠재적 위험을 시각화합니다. 이러한 도구는 위험이 발생할 수 있는 확률에 대한 잠재적 위험의 심각도를 고려할 수 있도록 해줍니다. 위험 매트릭스는 결정에 관련된 위험을 시각적으로 나타내기 때문에 위험 관리에 유용합니다. 이러한 상황은 비상 상황에 준비하고 완화 계획을 수립하여 최악의 시나리오를 피할 수 있도록 해줍니다.
애자일 변환 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Agile Workflows
애자일 변환 로드맵을 통해 귀사, 팀 및 조직이 엄격한 규정 준수 중심의 방식에서 보다 유연한 민첩한 방식으로 점진적으로 전환할 수 있습니다. 요구사항에서 통합, 보안에 이르기까지 조직의 이동 부품을 "수영 레인"으로 매핑하여 정기적으로 업데이트할 수 있습니다. 로드맵을 사용하여 일정 기간 동안 제품이 어떻게 성장하는지 설명하십시오. 과도한 판매 없이 구매하고 단순하고 실행 가능하고 측정 가능한 로드맵을 유지하십시오. 애자일 변환 로드맵을 사용하면 세부 사항에 얽매이지 않고 큰 그림을 그리는 전략적 사고에 투자할 수 있습니다.
SAFe 로밍 보드
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM 보드는 위험을 가시화하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 귀하와 귀하의 팀이 위험을 놓지지 않고 인지하고 강조할 수 있는 공유 공간을 얻을 수 있습니다. ROAM 보드는 모든 사람이 위험의 가능성과 영향을 고려하고 낮은 우선 순위와 높은 우선 순위 중 어떤 위험이 있는지를 결정할 수 있도록 지원합니다. SAFe (Scalled Agile Framework) 의 기본 원칙은 비용 효율적인 솔루션 추진, 시스템 사고 적용, 상황이 변화할 것으로 가정, 점진적으로 구축, 작업 시스템 평가에 대한 기본 이정표, 진행 중인 작업을 시각화하고 제한하는 것입니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.