스프린트 계획
스프린트 계획 보드는 모든 개인이나 팀이 주마다, 격주마다, 월마다 작업을 구조화하고 특정 목표를 실현하기 위해 반성의 시간을 가지면서 과제를 정의할 수 있도록 설계되었습니다.
스프린트 플래닝 보드는 모든 개인이나 팀이 체계적인 작업 방식을 갖출 수 있도록 설계되었으며, 매주/격주/매월 할 일을 정의하고 성찰의 순간을 만들어 특정 목표를 달성할 수 있도록 돕습니다.
스프린트 계획 보드를 설정하는 방법:
1. 작업 흐름/프로젝트를 정의하고 시각화한 후 쉽게 인식할 수 있도록 아이콘을 선택하세요!
2. 각 작업 흐름/프로젝트마다 달성하려는 목표를 기록하세요;
3. 성공을 어떻게 측정할 것인가요? 각 작업 스트림/프로젝트의 주요 결과 정의;
4. 필요한 경우, 작업 흐름/프로젝트를 우선시하십시오.
스프린트 계획 회의 진행 방법:
1. 작업 주기를 설정하세요. 스프린트 계획은 매주, 격주 또는 매월 할 수 있습니다. 팀에 있다면, 팀 멤버에게 회의 진행을 맡기세요.
2. 지난 스프린트를 항상 되돌아보는 시간을 가지세요. 이 습관을 기를 때만 업무 방식을 개선할 수 있습니다!
3. 아젠다를 디자인하고 사용자들이 참여할 수 있도록 연결을 촉진할 수 있는 아이스 브레이커를 추가해 재미있게 만드세요!
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외쳐보세요!
이 리소스는 Iris Roijakkers와의 긴밀한 협업을 통해 만들어졌습니다. Iris는 긍정적이고 지속적인 영향을 주는 전체적이고 사용자 중심의 경험을 설계하는 서비스 디자이너입니다.
제품 회고
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 회고 템플릿은 팀에게 제품 개발 과정에서의 과거 경험과 배운 교훈을 반영하도록 권장합니다. 회고 세션을 진행하고, 인사이트를 포착하며 개선 기회를 파악함으로써, 이 템플릿은 지속적인 학습과 개선 문화를 조성합니다. 팀이 성공, 도전 과제 및 성장 분야를 평가할 수 있는 섹션을 통해, 프로세스를 반복하고 향후 제품 개발 노력을 강화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 팀 협업을 촉진하고 반복적인 제품 혁신을 이끌기 위한 도구로 활용됩니다.
제품 포지셔닝 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 포지셔닝 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 포지셔닝 전략을 정의하고 전달하는 데 도움을 줍니다. 대상 시장, 경쟁 환경, 고유한 가치 제안을 분석함으로써 이 템플릿은 시장에서 제품의 차별화를 돕습니다. 브랜드 속성, 메시징, 시장 세그먼트를 정의하는 섹션을 통해 팀은 목표 청중과 공감하는 설득력 있는 포지셔닝 진술을 작성할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 포지셔닝을 비즈니스 목표와 일치시키고 시장 성공을 촉진하는 가이드 역할을 합니다.
제품 비전 선언문
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 비전 선언문 템플릿은 제품 팀이 제품 개발을 위한 명확하고 영감을 주는 비전을 명확히 표현하는 데 도움을 줍니다. 장기 목표, 시장 열망 및 고객 가치 제안을 정의함으로써 이 템플릿은 성공을 위한 공동의 비전을 중심으로 팀을 조율합니다. 전략적 목표, 지침 원칙, 성공 지표를 개요화한 섹션을 통해 제품 개발 노력이 명확하고 방향성을 가지게 됩니다. 이 템플릿은 제품 팀에게 의미 있는 결과로 나아가고 이노베이션과 성장을 촉진하는 데 있어 가이드를 제공하는 나침반 역할을 합니다.
경쟁사 제품 연구
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
경쟁사 제품 연구 템플릿은 제품 팀이 경쟁사의 제품과 시장 환경을 효과적으로 분석할 수 있도록 돕습니다. 경쟁자의 강점, 약점, 시장 동향을 파악함으로써, 이 템플릿은 팀이 인사이트와 차별화를 위한 기회를 발견할 수 있도록 합니다. 기능 비교, SWOT 분석, 시장 포지셔닝 평가를 위한 섹션이 있어 정보에 기반한 의사 결정과 전략적 계획을 진행하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿은 경쟁 정보를 습득하고 제품 혁신 및 차별화를 추진하는 데 유용한 리소스로 사용됩니다.
프로세스 개선을 위한 피시본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략
프로세스 개선은 효율성과 생산성을 향상시키는 핵심입니다. 프로세스 개선을 위한 피시본 다이어그램 템플릿은 프로세스 비효율성의 근본 원인을 식별하는 데 도움이 됩니다. 잠재적 원인을 워크플로, 리소스, 기술, 인원 등 영역으로 분류하세요. 체계적인 분석을 통해 팀은 이슈를 체계적으로 탐색하고 해결하며, 프로세스를 간소화하고 전반적인 생산성을 높일 수 있습니다.
Jira 템플릿을 사용한 애자일 팀 이벤트
다음에 경우 적합합니다:
애자일 , 애자일 워크플로
Miro의 Jira 템플릿을 사용한 애자일 팀 이벤트는 애자일 워크플로를 간소화하고 팀 협업을 강화하도록 설계되었습니다. 이 템플릿은 Jira와 원활하게 통합되어 팀이 Miro 내에서 직접 스프린트 계획, 데일리 스탠드업, 스프린트 리뷰, 회고와 같은 애자일 이벤트를 관리할 수 있도록 합니다. 이 템플릿의 중요한 장점 중 하나는 실시간 업데이트를 제공할 수 있다는 것입니다. Miro에서 수행된 변경 사항은 Jira로 다시 동기화되어 모든 팀 구성원이 동일한 이해를 공유하고, 프로젝트 관리 도구에 최신 상태가 반영되도록 보장합니다. 이 기능은 모든 애자일 프로세스에서 일관성과 정확성을 유지하도록 도와주며, 잘못된 커뮤니케이션의 위험을 줄여주고 전반적인 생산성을 향상시킵니다.